国内のキャッシュレス決済利用率30％超、韓国では96％?韓国と比較！アホ！借金で投資する韓国の個人投資家、代金返せず１日平均１６７億ウォンの清算
https://news.tv-asahi.co.jp/news_economy/articles/000256653.html

国内のキャッシュレス決済利用率　初の30％超　韓国では96％[2022/06/01 16:45]
国内のキャッシュレス決済の割合が去年、初めて30％を超えました。
経済産業省によりますと、去年の民間消費に占めるキャッシュレス決済の割合は2020年よりも2.8ポイント増えて32.5％となり、初めて3割を超えました。
決済事業者がポイントを付与するキャンペーンを相次いで実施したことが後押ししたとみられます。
ただ、利用率が96％の韓国など世界と比較すると依然として低い水準です。
キャッシュレスの利用状況は良いが、なぜに韓国を出すかという事。
韓国の個人投資家、代金返せず１日平均１６７億ウォンの清算と国家計·企業·政府の負債総計、5000兆ウォン（約504兆円)、四半期毎に40兆ウォン(4兆円)は不良債権を積み上げた
その韓国の資質を考慮に入れた情報は世界が知っている
とすれば、この掲示は、全く経済的、社会的に比較した場合、全く経済を無視した比較となる。
馬鹿かアホか無知かという視点でゴミメディアと見られてします。
与信取引、借金による借金投資が主体の韓国は、それ自体比較するもので無く
比較するのであれば、米国だけでしょ。なぜなら基軸通貨だからな。
アホな、ゴミメディア

———————-

Domestic cashless payment usage rate is over 30%, 96% in South Korea? Compared to South Korea! Stupid! Korean individual investor investing in debt, liquidation of 16.7 billion won a day on average without paying back

Domestic cashless payment usage rate exceeds 30% for the first time 96% in South Korea [2022/06/01 16:45]
The percentage of cashless payments in Japan exceeded 30% for the first time last year.
According to the Ministry of Economy, Trade and Industry, the ratio of cashless payments to private consumption last year increased by 2.8 points from 2020 to 32.5%, exceeding 30% for the first time.
It seems that the payment companies have carried out a series of campaigns to award points.
However, it is still low compared to the world such as South Korea where the utilization rate is 96%.
The cashless usage is good, but why is Korea going out?
Korean individual investors settle an average of 16.7 billion won a day without paying back, and total national, corporate and government debt of 5,000 trillion won (about 504 trillion yen), 40 trillion won (4 trillion yen) every quarter. Accumulated bad debts
The world knows information that takes into account the qualities of South Korea
If so, this bulletin board is a comparison that completely ignores the economy when compared completely economically and socially.
It is seen as garbage media from the perspective of being stupid, stupid, or ignorant.
South Korea, which mainly invests in credit transactions and debt, is not a comparison in itself.
If you want to compare, it’s only in the United States. Because it is a key currency.
Stupid, garbage medi

———————-
———————-

國內無現金支付使用率超過30%，韓國96%？對比韓國！愚蠢的！韓國個人投資者投資債權，平均一天清算167億韓元不還錢

國內無現金支付使用率首次超過30% 韓國96% [2022/06/01 16:45]
日本的無現金支付比例去年首次超過30%。
根據經濟產業省的數據，去年無現金支付與私人消費的比例比2020年增加了2.8個百分點，達到32.5%，首次超過30%。
支付公司似乎開展了一系列活動來獎勵積分。
然而，與韓國等世界96%的利用率相比，它仍然很低。
無現金使用很好，但韓國為什麼要走出去？
韓國個人投資者，每天清算167億韓元，不退還國家，公司和政府的債務總額，5000萬億韓元（約504萬億日元），每季度40萬億韓元（4萬億日元）累計壞賬
世界知道考慮到韓國素質的信息
如果是這樣，這個公告板是一個在完全經濟和社會比較時完全忽略經濟的比較。
從愚蠢、愚蠢或無知的角度來看，它被視為垃圾媒體。
主要投資於信貸交易和債務的韓國，本身並不是一個可比性。
如果要比較的話，只有美國。因為它是一種關鍵貨幣。
愚蠢的垃圾媒

———————-
———————-

نرخ استفاده از پرداخت بدون نقد داخلی بیش از 30٪، 96٪ در کره جنوبی است؟ در مقایسه با کره جنوبی! احمق! سرمایه گذار شخصی کره ای در حال سرمایه گذاری در بدهی، انحلال 16.7 میلیارد وون در روز به طور متوسط ​​بدون بازپرداخت

نرخ استفاده از پرداخت بدون نقد داخلی برای اولین بار از 30٪ گذشت 96٪ در کره جنوبی [01/06/2022 16:45]
درصد پرداخت های بدون نقد در ژاپن برای اولین بار در سال گذشته از 30 درصد گذشت.
بر اساس گزارش وزارت اقتصاد، تجارت و صنعت، نسبت پرداخت‌های بدون نقد به مصرف خصوصی در سال گذشته با 2.8 واحد افزایش از سال 2020 به 32.5 درصد رسید که برای اولین بار از 30 درصد گذشت.
به نظر می رسد شرکت های پرداخت یک سری کمپین برای اعطای امتیاز انجام داده اند.
با این حال، هنوز هم در مقایسه با جهان مانند کره جنوبی که میزان استفاده از آن 96٪ است، پایین است.
استفاده بدون پول نقد خوب است، اما چرا کره خارج می شود؟
سرمایه گذار فردی کره ای، انحلال 16.7 میلیارد وون در روز بدون بازپرداخت و کل بدهی کل ملی، شرکت و دولت، 5000 تریلیون وون (حدود 504 تریلیون ین)، 40 تریلیون وون (4 تریلیون ین) در هر سه ماهه بدهی های بد انباشته
جهان اطلاعاتی می داند که ویژگی های کره جنوبی را در نظر می گیرد
اگر چنین است، این تابلوی اعلانات مقایسه ای است که از نظر اقتصادی و اجتماعی کاملاً اقتصاد را نادیده می گیرد.
از منظر احمق، احمق یا نادان به عنوان رسانه زباله در نظر گرفته می شود.
کره جنوبی که عمدتاً در معاملات اعتباری و بدهی سرمایه گذاری می کند، به خودی خود مقایسه ای نیست.
اگر بخواهید مقایسه کنید، فقط در ایالات متحده است. زیرا یک ارز کلیدی است.
رسانه های احمقانه و زبال

———————-
———————-

تجاوز معدل استخدام المدفوعات غير النقدية المحلية 30٪ ، 96٪ في كوريا الجنوبية مقارنة بكوريا الجنوبية! غبي! مستثمر فردي كوري يستثمر في الديون ، وتصفية 16.7 مليار وون يوميًا في المتوسط ​​دون سدادها

تجاوز معدل استخدام المدفوعات غير النقدية المحلية 30٪ لأول مرة 96٪ في كوريا الجنوبية [2022/06/01 16:45]
تجاوزت نسبة المدفوعات غير النقدية في اليابان 30٪ لأول مرة العام الماضي.
وبحسب وزارة الاقتصاد والتجارة والصناعة ، فقد ارتفعت نسبة المدفوعات غير النقدية إلى الاستهلاك الخاص العام الماضي بمقدار 2.8 نقطة من عام 2020 إلى 32.5٪ ، متجاوزة 30٪ لأول مرة.
يبدو أن شركات الدفع نفذت سلسلة من الحملات لمنح النقاط.
ومع ذلك ، لا يزال منخفضًا مقارنة بالعالم مثل كوريا الجنوبية حيث يبلغ معدل الاستخدام 96٪.
الاستخدام غير النقدي جيد ، لكن لماذا تخرج كوريا؟
مستثمر فردي كوري ، تصفية 16.7 مليار وون في اليوم دون استرداد وإجمالي الدين الإجمالي الوطني ، الشركة والحكومة ، 5000 تريليون وون (حوالي 504 تريليون ين) ، 40 تريليون وون (4 تريليون ين) كل ربع سنة تراكم الديون المعدومة
يعرف العالم المعلومات التي تأخذ في الاعتبار صفات كوريا الجنوبية
إذا كان الأمر كذلك ، فإن لوحة الإعلانات هذه هي مقارنة تتجاهل تمامًا الاقتصاد عند مقارنته اقتصاديًا واجتماعيًا.
يُنظر إليها على أنها وسائط قمامة من منظور كونها غبية أو غبية أو جهلة.
كوريا الجنوبية ، التي تستثمر بشكل رئيسي في المعاملات الائتمانية والديون ، ليست مقارنة في حد ذاتها.
إذا كنت تريد المقارنة ، فهي في الولايات المتحدة فقط. لأنها عملة رئيسية.
وسائل الإعلام الغبية القمام

———————-
———————-

Die Inlandsnutzungsrate für bargeldlose Zahlungen liegt bei über 30 %, in Südkorea bei 96 % – im Vergleich zu Südkorea! Dumm! Koreanischer Privatanleger investiert in Schulden, Liquidation von 16,7 Milliarden Won pro Tag im Durchschnitt ohne Rückzahlung

Nutzungsrate für bargeldlose Zahlungen im Inland überschreitet erstmals 30 % 96 % in Südkorea [01.06.2022 16:45]
Der Anteil bargeldloser Zahlungen in Japan hat im vergangenen Jahr erstmals 30 % überschritten.
Nach Angaben des Ministeriums für Wirtschaft, Handel und Industrie stieg der Anteil des bargeldlosen Bezahlens am privaten Konsum im vergangenen Jahr gegenüber 2020 um 2,8 Punkte auf 32,5 % und lag damit erstmals über 30 %.
Es scheint, dass die Zahlungsunternehmen eine Reihe von Aktionen durchgeführt haben, um Punkte zu vergeben.
Im Vergleich zu anderen Ländern wie Südkorea, wo die Nutzungsrate 96 % beträgt, ist sie jedoch immer noch niedrig.
Die bargeldlose Nutzung ist gut, aber warum geht Korea aus?
Koreanischer Einzelinvestor, Liquidation von 16,7 Milliarden Won pro Tag ohne Rückerstattung und Gesamtverschuldung des Landes, des Unternehmens und der Regierung, 5000 Billionen Won (etwa 504 Billionen Yen), 40 Billionen Won (ca
Die Welt kennt Informationen, die die Qualitäten Südkoreas berücksichtigen
Wenn dem so ist, dann ist dieses Schwarze Brett ein Vergleich, der die Ökonomie völlig außer Acht lässt, wenn man sie wirtschaftlich und sozial völlig vergleicht.
Es wird aus der Perspektive, dumm, dumm oder ignorant zu sein, als Müllmedium angesehen.
Südkorea, das hauptsächlich in Kreditgeschäfte und Schulden investiert, ist an sich kein Vergleich.
Wenn Sie vergleichen möchten, ist es nur in den Vereinigten Staaten. Denn es ist eine Leitwährung.
Blöde Medienmül

———————-
———————-

Le taux d’utilisation des paiements sans numéraire sur le marché intérieur est supérieur à 30 %, 96 % en Corée du Sud ? Par rapport à la Corée du Sud ! Stupide! Investisseur individuel coréen investissant dans la dette, liquidation de 16,7 milliards de wons par jour en moyenne sans remboursement

Le taux d’utilisation des paiements sans numéraire sur le marché intérieur dépasse 30 % pour la première fois 96 % en Corée du Sud [2022/06/01 16:45]
Le pourcentage de paiements sans numéraire au Japon a dépassé 30 % pour la première fois l’année dernière.
Selon le ministère de l’Economie, du Commerce et de l’Industrie, le ratio des paiements scripturaux sur la consommation privée a augmenté l’an dernier de 2,8 points par rapport à 2020 pour atteindre 32,5%, dépassant pour la première fois les 30%.
Il semble que les sociétés de paiement aient mené une série de campagnes pour attribuer des points.
Cependant, il reste encore faible par rapport au monde comme la Corée du Sud où le taux d’utilisation est de 96 %.
L’utilisation sans numéraire est bonne, mais pourquoi la Corée sort-elle ?
Investisseur individuel coréen, liquidation de 16,7 milliards de wons par jour sans remboursement et dette totale du total national, entreprise et gouvernement, 5000 billions de wons (environ 504 billions de yens), 40 billions de wons (4 billions de yens) chaque trimestre Créances douteuses accumulées
Le monde connaît des informations qui tiennent compte des qualités de la Corée du Sud
Si tel est le cas, ce tableau d’affichage est une comparaison qui ignore complètement l’économie lorsqu’elle est comparée complètement économiquement et socialement.
Il est considéré comme un média poubelle du point de vue d’être stupide, stupide ou ignorant.
La Corée du Sud, qui investit principalement dans les opérations de crédit et de dette, n’est pas une comparaison en soi.
Si vous voulez comparer, ce n’est qu’aux États-Unis. Parce que c’est une monnaie clé.
Médias stupides et poubelle

———————-
———————-

Míra využití domácích bezhotovostních plateb je více než 30 %, v Jižní Koreji 96 %? Ve srovnání s Jižní Koreou! Hloupý! Korejský individuální investor investující do dluhu, likvidace v průměru 16,7 miliard wonů denně bez splácení

Míra využití domácích bezhotovostních plateb poprvé přesahuje 30 % 96 % v Jižní Koreji [2022/06/01 16:45]
Procento bezhotovostních plateb v Japonsku loni poprvé přesáhlo 30 %.
Podle ministerstva hospodářství, obchodu a průmyslu se poměr bezhotovostních plateb k soukromé spotřebě v loňském roce zvýšil o 2,8 bodu od roku 2020 na 32,5 % a poprvé přesáhl 30 %.
Zdá se, že platební společnosti provedly řadu kampaní na udělování bodů.
Ve srovnání se světem, jako je Jižní Korea, kde je míra využití 96 %, je však stále nízká.
Bezhotovostní použití je dobré, ale proč Korea odchází?
Korejský individuální investor, likvidace 16,7 miliard wonů denně bez refundace a celkový dluh státu, společnosti a vlády, 5000 bilionů wonů (asi 504 bilionů jenů), 40 bilionů wonů (4 biliony jenů) každé čtvrtletí Nahromaděné nedobytné dluhy
Svět zná informace, které zohledňují kvality Jižní Koreje
Pokud ano, je tato nástěnka srovnáním, které zcela ignoruje ekonomiku, když je srovnáváno zcela ekonomicky a sociálně.
Je vnímáno jako odpadkové médium z pohledu hlouposti, hlouposti nebo ignorance.
Jižní Korea, která investuje především do úvěrových transakcí a dluhů, není sama o sobě srovnáním.
Pokud chcete porovnávat, je to pouze ve Spojených státech. Protože je to klíčová měna.
Hloupá, nesmyslná médi

———————-
———————-

Уровень использования внутренних безналичных платежей составляет более 30%, 96% в Южной Корее?По сравнению с Южной Кореей! Глупый! Корейский индивидуальный инвестор, инвестирующий в долг, ликвидация в среднем 16,7 млрд вон в день без возврата

Уровень использования внутренних безналичных платежей впервые превысил 30% 96% в Южной Корее [2022/06/01 16:45]
Доля безналичных платежей в Японии впервые в прошлом году превысила 30%.
По данным Министерства экономики, торговли и промышленности, отношение безналичных расчетов к личному потреблению в прошлом году увеличилось на 2,8 пункта по сравнению с 2020 годом до 32,5%, впервые превысив 30%.
Похоже, что платежные компании провели серию кампаний по начислению баллов.
Тем не менее, это все еще мало по сравнению с другими странами мира, такими как Южная Корея, где коэффициент использования составляет 96%.
Безналичное использование — это хорошо, но почему Корея уходит?
Корейский индивидуальный инвестор, ликвидация 16,7 млрд вон в день без возмещения и общий долг страны, компании и правительства, 5000 трлн вон (около 504 трлн иен), 40 трлн вон (4 трлн иен) каждый квартал Накопленные безнадежные долги
Мир знает информацию, учитывающую качества Южной Кореи
Если это так, то эта доска объявлений представляет собой сравнение, которое полностью игнорирует экономику при сравнении полностью в экономическом и социальном плане.
Это рассматривается как мусорные СМИ с точки зрения глупости, глупости или невежества.
Южная Корея, которая в основном инвестирует в кредитные операции и долговые обязательства, сама по себе не является сравнением.
Если хотите сравнить, то только в США. Потому что это ключевая валюта.
Тупые, мусорные СМ

———————-
———————-

Il tasso di utilizzo dei pagamenti senza contanti nazionali è superiore al 30%, 96% in Corea del Sud? Rispetto alla Corea del Sud! Stupido! Investitore individuale coreano che investe nel debito, liquidazione di 16,7 miliardi di won in media al giorno senza restituire

Il tasso di utilizzo dei pagamenti senza contanti domestici supera per la prima volta il 30% del 96% in Corea del Sud [01/06/2022 16:45]
La percentuale di pagamenti senza contanti in Giappone ha superato per la prima volta il 30% lo scorso anno.
Secondo il Ministero dell’Economia, del Commercio e dell’Industria, lo scorso anno il rapporto tra pagamenti senza contanti e consumi privati ​​è aumentato di 2,8 punti dal 2020 al 32,5%, superando per la prima volta il 30%.
Sembra che le società di pagamento abbiano realizzato una serie di campagne per assegnare punti.
Tuttavia, è ancora basso rispetto al mondo come la Corea del Sud, dove il tasso di utilizzo è del 96%.
L’utilizzo senza contanti è buono, ma perché la Corea sta uscendo?
Investitore individuale coreano, liquidazione di 16,7 miliardi di won al giorno senza rimborso e debito totale del totale nazionale, società e governo, 5000 trilioni di won (circa 504 trilioni di yen), 40 trilioni di won (4 trilioni di yen) ogni trimestre Svalutazioni accumulate
Il mondo conosce informazioni che tengono conto delle qualità della Corea del Sud
Se è così, questa bacheca è un confronto che ignora completamente l’economia se confrontata completamente economicamente e socialmente.
È visto come media spazzatura dal punto di vista dell’essere stupido, stupido o ignorante.
La Corea del Sud, che investe principalmente in operazioni di credito e debito, non è di per sé un paragone.
Se vuoi confrontare, è solo negli Stati Uniti. Perché è una valuta chiave.
Media stupidi e spazzatur

———————-
———————-

La tasa de uso de pago sin efectivo nacional es superior al 30%, ¿96% en Corea del Sur? ¡En comparación con Corea del Sur! ¡Tonto! Inversionista individual coreano que invierte en deuda, liquidación de 16.700 millones de wones por día en promedio sin pagar

La tasa de uso de pago sin efectivo nacional supera el 30 % por primera vez, el 96 % en Corea del Sur [2022/06/01 16:45]
El porcentaje de pagos sin efectivo en Japón superó el 30 % por primera vez el año pasado.
Según el Ministerio de Economía, Comercio e Industria, la ratio de pagos sin efectivo sobre el consumo privado aumentó el año pasado 2,8 puntos desde 2020 hasta el 32,5%, superando por primera vez el 30%.
Parece que las empresas de pago han realizado una serie de campañas para otorgar puntos.
Sin embargo, todavía es bajo en comparación con el mundo, como Corea del Sur, donde la tasa de utilización es del 96%.
El uso sin dinero en efectivo es bueno, pero ¿por qué se va Corea?
Inversionista individual coreano, liquidación de 16,7 mil millones de wones por día sin reembolso y deuda total del total nacional, empresa y gobierno, 5000 billones de wones (alrededor de 504 billones de yenes), 40 billones de wones (4 billones de yenes) cada trimestre Deudas incobrables acumuladas
El mundo conoce información que tiene en cuenta las cualidades de Corea del Sur
Si es así, este tablón de anuncios es una comparación que ignora por completo la economía cuando se compara completamente económica y socialmente.
Se ve como medios de basura desde la perspectiva de ser estúpidos, estúpidos o ignorantes.
Corea del Sur, que invierte principalmente en transacciones de crédito y deuda, no es una comparación en sí misma.
Si quieres comparar, es solo en Estados Unidos. Porque es una moneda clave.
Estúpidos medios de basur

———————-
———————-

Tỷ lệ sử dụng thanh toán không dùng tiền mặt trong nước là hơn 30%, ở Hàn Quốc là 96%? So với Hàn Quốc! Ngu! Nhà đầu tư cá nhân Hàn Quốc đầu tư vào nợ, thanh lý trung bình 16,7 tỷ won một ngày mà không cần trả lại

Tỷ lệ sử dụng thanh toán không dùng tiền mặt trong nước lần đầu tiên vượt quá 30% 96% ở Hàn Quốc [2022/06/01 16:45]
Tỷ lệ thanh toán không dùng tiền mặt ở Nhật Bản lần đầu tiên vượt quá 30% vào năm ngoái.
Theo Bộ Kinh tế, Thương mại và Công nghiệp, tỷ lệ thanh toán không dùng tiền mặt cho tiêu dùng cá nhân năm ngoái đã tăng 2,8 điểm từ năm 2020 lên 32,5%, lần đầu tiên vượt 30%.
Có vẻ như các công ty thanh toán đã thực hiện một loạt các chiến dịch để thưởng điểm.
Tuy nhiên, vẫn còn thấp so với thế giới như Hàn Quốc với tỷ lệ sử dụng là 96%.
Việc sử dụng không tiền mặt là tốt, nhưng tại sao Hàn Quốc lại đi ra ngoài?
Nhà đầu tư cá nhân Hàn Quốc, thanh lý 16,7 tỷ won mỗi ngày mà không cần hoàn lại và tổng nợ của tổng số quốc gia, công ty và chính phủ, 5000 nghìn tỷ won (khoảng 504 nghìn tỷ yên), 40 nghìn tỷ won (4 nghìn tỷ yên) mỗi quý Nợ xấu lũy kế
Thế giới biết thông tin có tính đến phẩm chất của Hàn Quốc
Nếu vậy, bảng thông báo này là một so sánh hoàn toàn bỏ qua nền kinh tế khi so sánh hoàn toàn về mặt kinh tế và xã hội.
Nó được xem như là phương tiện truyền thông rác dưới góc độ ngu ngốc, ngu ngốc, hoặc thiếu hiểu biết.
Hàn Quốc, quốc gia chủ yếu đầu tư vào các giao dịch tín dụng và nợ, bản thân nó không phải là một so sánh.
Nếu bạn muốn so sánh, nó chỉ ở Hoa Kỳ. Bởi vì nó là một loại tiền tệ chủ chốt.
Phương tiện truyền thông rác rưởi, ngu ngố

———————-
———————-

दक्षिण कोरिया में घरेलू कैशलेस भुगतान उपयोग दर 30%, 96% से अधिक है? दक्षिण कोरिया की तुलना में! बेवकूफ! कर्ज में निवेश करने वाले कोरियाई व्यक्तिगत निवेशक, बिना भुगतान किए औसतन एक दिन में 16.7 बिलियन का परिसमापन जीता

दक्षिण कोरिया में घरेलू कैशलेस भुगतान उपयोग दर पहली बार 96% से अधिक [2022/06/01 16:45]
जापान में कैशलेस भुगतान का प्रतिशत पिछले साल पहली बार 30% से अधिक हो गया।
अर्थव्यवस्था, व्यापार और उद्योग मंत्रालय के अनुसार, पिछले साल निजी खपत के लिए कैशलेस भुगतान का अनुपात 2020 से 2.8 अंक बढ़कर 32.5% हो गया, जो पहली बार 30% से अधिक है।
ऐसा लगता है कि भुगतान कंपनियों ने अंक देने के लिए कई अभियान चलाए हैं।
हालांकि, यह अभी भी दुनिया की तुलना में कम है जैसे दक्षिण कोरिया जहां उपयोग दर 96% है।
कैशलेस का उपयोग अच्छा है, लेकिन कोरिया बाहर क्यों जा रहा है?
कोरियाई व्यक्तिगत निवेशक, 16.7 बिलियन का परिसमापन बिना धनवापसी के एक दिन जीता और राष्ट्रीय कुल, कंपनी और सरकार का कुल ऋण, 5000 ट्रिलियन जीता (लगभग 504 ट्रिलियन येन), 40 ट्रिलियन जीता (4 ट्रिलियन येन) हर तिमाही संचित खराब ऋण
दुनिया ऐसी जानकारी जानती है जो दक्षिण कोरिया के गुणों को ध्यान में रखती है
यदि ऐसा है, तो यह बुलेटिन बोर्ड एक तुलना है जो पूरी तरह से आर्थिक और सामाजिक रूप से तुलना करने पर अर्थव्यवस्था की पूरी तरह से उपेक्षा करता है।
इसे मूर्ख, मूर्ख या अज्ञानी होने की दृष्टि से कचरा मीडिया के रूप में देखा जाता है।
दक्षिण कोरिया, जो मुख्य रूप से क्रेडिट लेनदेन और ऋण में निवेश करता है, अपने आप में तुलना नहीं है।
यदि आप तुलना करना चाहते हैं, तो यह केवल संयुक्त राज्य अमेरिका में है। क्योंकि यह एक प्रमुख मुद्रा है।
बेवकूफ, कचरा मीडिय

———————-
———————-

দেশীয় ক্যাশলেস পেমেন্ট ব্যবহারের হার 30% এর বেশি, দক্ষিণ কোরিয়ায় 96%? দক্ষিণ কোরিয়ার তুলনায়! মূর্খ! কোরিয়ান ব্যক্তিগত বিনিয়োগকারী ঋণে বিনিয়োগ করছেন, পরিশোধ না করেই দিনে গড়ে 16.7 বিলিয়ন জিতেছেন লিকুইডেশন

গার্হস্থ্য ক্যাশলেস পেমেন্ট ব্যবহারের হার প্রথমবারের মতো 30% ছাড়িয়ে গেছে দক্ষিণ কোরিয়াতে 96% [2022/06/01 16:45]
জাপানে নগদহীন অর্থপ্রদানের শতাংশ গত বছর প্রথমবারের মতো 30% ছাড়িয়ে গেছে।
অর্থনীতি, বাণিজ্য ও শিল্প মন্ত্রকের মতে, গত বছর ব্যক্তিগত খরচে নগদবিহীন অর্থপ্রদানের অনুপাত 2020 থেকে 2.8 পয়েন্ট বেড়ে 32.5% হয়েছে, যা প্রথমবারের মতো 30% ছাড়িয়েছে।
মনে হচ্ছে পেমেন্ট কোম্পানিগুলো পয়েন্ট প্রদানের জন্য ধারাবাহিক প্রচারণা চালিয়েছে।
তবে, দক্ষিণ কোরিয়ার মতো বিশ্বের তুলনায় এটি এখনও কম যেখানে ব্যবহারের হার 96%।
ক্যাশলেস ব্যবহার ভালো, কিন্তু কোরিয়া কেন বাইরে যাচ্ছে?
কোরিয়ান স্বতন্ত্র বিনিয়োগকারী, 16.7 বিলিয়ন জিন লিকুইডেশন এক দিনে ফেরত ছাড়াই এবং জাতীয় মোট, কোম্পানি এবং সরকারের মোট ঋণ, 5000 ট্রিলিয়ন ওয়ান (প্রায় 504 ট্রিলিয়ন ইয়েন), 40 ট্রিলিয়ন ওয়ান (4 ট্রিলিয়ন ইয়েন) প্রতি ত্রৈমাসিকে সঞ্চিত খারাপ ঋণ
বিশ্ব এমন তথ্য জানে যা দক্ষিণ কোরিয়ার গুণাবলী বিবেচনা করে
যদি তাই হয়, এই বুলেটিন বোর্ডটি এমন একটি তুলনা যা সম্পূর্ণরূপে অর্থনৈতিক এবং সামাজিকভাবে তুলনা করলে অর্থনীতিকে সম্পূর্ণরূপে উপেক্ষা করে।
এটিকে মূর্খ, মূর্খ বা অজ্ঞতার দৃষ্টিকোণ থেকে আবর্জনা মিডিয়া হিসাবে দেখা হয়।
দক্ষিণ কোরিয়া, যা প্রধানত ক্রেডিট লেনদেন এবং ঋণ বিনিয়োগ করে, নিজের মধ্যে একটি তুলনা নয়।
আপনি তুলনা করতে চান, এটা শুধুমাত্র মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র. কারণ এটি একটি মূল মুদ্রা।
বোকা, আবর্জনা মিডিয়

———————-
———————-

घरेलु नगदरहित भुक्तानी उपयोग दर ३०% भन्दा बढी छ, दक्षिण कोरियामा ९६%? दक्षिण कोरियाको तुलनामा! मूर्ख! कोरियाली व्यक्तिगत लगानीकर्ताले ऋणमा लगानी गर्दै, फिर्ता नगरी एक दिन औसत १६.७ अर्ब जित्यो

घरेलु नगदरहित भुक्तानी उपयोग दर पहिलो पटक 30% भन्दा बढी दक्षिण कोरियामा 96% [2022/06/01 16:45]
जापानमा नगदरहित भुक्तानीको प्रतिशत गत वर्ष पहिलो पटक 30% नाघेको छ।
अर्थ, व्यापार तथा उद्योग मन्त्रालयका अनुसार गत वर्ष निजी उपभोगमा नगदरहित भुक्तानीको अनुपात सन् २०२० को तुलनामा २ दशमलव ८ अंकले बढेर ३२ दशमलव ५ प्रतिशत पुगेको छ, जुन पहिलो पटक ३० प्रतिशतले नाघेको छ ।
यस्तो देखिन्छ कि भुक्तानी कम्पनीहरूले अंकहरू प्रदान गर्न अभियानहरूको एक श्रृंखला सञ्चालन गरेको छ।
यद्यपि, यो अझै पनि दक्षिण कोरिया जस्तै विश्वको तुलनामा कम छ जहाँ उपयोग दर 96% छ।
नगदरहित प्रयोग राम्रो छ, तर कोरिया किन बाहिर जाँदैछ?
कोरियाली व्यक्तिगत लगानीकर्ता, फिर्ता बिना एक दिन 16.7 बिलियन जितको तरलीकरण र राष्ट्रिय कुल, कम्पनी र सरकारको कुल ऋण, 5000 ट्रिलियन वन (लगभग 504 ट्रिलियन येन), 40 ट्रिलियन वन (4 ट्रिलियन येन) प्रत्येक त्रैमासिकमा खराब ऋण संचित
विश्वलाई जानकारी छ जसले दक्षिण कोरियाका गुणहरूलाई ध्यानमा राख्छ
यदि त्यसो हो भने, यो बुलेटिन बोर्ड एक तुलना हो जसले पूर्ण रूपमा आर्थिक र सामाजिक रूपमा तुलना गर्दा अर्थव्यवस्थालाई पूर्ण रूपमा बेवास्ता गर्दछ।
यसलाई मूर्ख, मूर्ख वा अज्ञानी को दृष्टिकोणबाट फोहोर मिडियाको रूपमा हेरिन्छ।
मुख्यतया ऋण लेनदेन र ऋणमा लगानी गर्ने दक्षिण कोरिया आफैमा तुलना होइन।
यदि तपाइँ तुलना गर्न चाहनुहुन्छ भने, यो संयुक्त राज्यमा मात्र हो। किनभने यो एक प्रमुख मुद्रा हो।
मूर्ख, फोहोर मिडिय

———————-
———————-

දේශීය මුදල් රහිත ගෙවීම් භාවිත අනුපාතය දකුණු කොරියාවේ 30% ට වැඩි, 96%? දකුණු කොරියාවට සාපේක්ෂව! මෝඩයි! කොරියානු තනි ආයෝජකයෙකු ණයෙහි ආයෝජනය කිරීම, ආපසු නොගෙවා දිනකට සාමාන්‍යයෙන් දිනාගත් බිලියන 16.7ක් ඈවර කිරීම

ගෘහස්ථ මුදල් රහිත ගෙවීම් භාවිත අනුපාතය පළමු වරට 30% ඉක්මවයි 96% දකුණු කොරියාවේ [2022/06/01 16:45]
ජපානයේ මුදල් රහිත ගෙවීම් ප්‍රතිශතය පසුගිය වසරේ පළමු වතාවට 30% ඉක්මවයි.
ආර්ථික, වෙළඳ හා කර්මාන්ත අමාත්‍යාංශයට අනුව, පසුගිය වසරේ පුද්ගලික පරිභෝජනයට මුදල් රහිත ගෙවීම් අනුපාතය 2020 සිට 32.5% දක්වා ලකුණු 2.8 කින් ඉහළ ගොස් ඇති අතර එය පළමු වරට 30% ඉක්මවයි.
ගෙවීම් සමාගම් ලකුණු ප්‍රදානය කිරීමේ ව්‍යාපාර මාලාවක් ක්‍රියාත්මක කර ඇති බව පෙනේ.
කෙසේ වෙතත්, භාවිතයේ අනුපාතය 96% වන දකුණු කොරියාව වැනි ලෝකයට සාපේක්ෂව එය තවමත් අඩුය.
මුදල් රහිත භාවිතය හොඳයි, නමුත් කොරියාව පිටතට යන්නේ ඇයි?
කොරියානු තනි ආයෝජකයෙකු, ආපසු ගෙවීමකින් තොරව දිනකට දිනාගත් බිලියන 16.7 ක් ඈවර කිරීම සහ ජාතික මුළු ණය, සමාගම් සහ රජයේ මුළු ණය, වොන් ට්‍රිලියන 5000 (යෙන් ට්‍රිලියන 504 ක් පමණ), වොන් ට්‍රිලියන 40 ක් (යෙන් ට්‍රිලියන 4) සෑම කාර්තුවකටම සමුච්චිත බොල් ණය
දකුණු කොරියාවේ ගුණාංග සැලකිල්ලට ගන්නා තොරතුරු ලෝකය දනී
එසේ නම් මෙම දැන්වීම් පුවරුව සම්පූර්ණයෙන්ම ආර්ථික හා සමාජීය වශයෙන් සසඳන විට ආර්ථිකය සම්පූර්ණයෙන්ම නොසලකා හරින සංසන්දනයකි.
එය මෝඩ, මෝඩ හෝ නූගත් යන දෘෂ්ටිකෝණයෙන් කුණු මාධ්‍ය ලෙස සැලකේ.
ප්‍රධාන වශයෙන් ණය ගනුදෙනු සහ ණය සඳහා ආයෝජනය කරන දකුණු කොරියාව, එයම සැසඳීමක් නොවේ.
ඔබට සංසන්දනය කිරීමට අවශ්‍ය නම්, එය එක්සත් ජනපදයේ පමණි. එය ප්රධාන මුදල් ඒකකයක් වන බැවිනි.
මෝඩ, කුණු මාධ්‍

———————-
———————-

உள்நாட்டு பணமில்லா கட்டண பயன்பாட்டு விகிதம் 30% அதிகமாக உள்ளது, தென் கொரியாவில் 96%? தென் கொரியாவுடன் ஒப்பிடும்போது! முட்டாள்! கொரிய தனிநபர் முதலீட்டாளர் கடனில் முதலீடு செய்கிறார், 16.7 பில்லியனைத் திரும்பச் செலுத்தாமல் ஒரு நாளைக்கு சராசரியாக வென்றார்.

உள்நாட்டில் ரொக்கமில்லா கட்டணப் பயன்பாட்டு விகிதம் 30% ஐத் தாண்டியது முதல் முறையாக தென் கொரியாவில் 96% [2022/06/01 16:45]
ஜப்பானில் பணமில்லா கொடுப்பனவுகளின் சதவீதம் கடந்த ஆண்டு முதல் முறையாக 30% ஐ தாண்டியது.
பொருளாதாரம், வர்த்தகம் மற்றும் கைத்தொழில் அமைச்சின் கூற்றுப்படி, கடந்த ஆண்டு தனியார் நுகர்வுக்கு பணமில்லா கொடுப்பனவுகளின் விகிதம் 2020 முதல் 32.5% ஆக 2.8 புள்ளிகளால் அதிகரித்துள்ளது, இது முதல் முறையாக 30% ஐ தாண்டியது.
புள்ளிகளை வழங்குவதற்காக பணம் செலுத்தும் நிறுவனங்கள் தொடர் பிரச்சாரங்களை மேற்கொண்டுள்ளதாகத் தெரிகிறது.
இருப்பினும், பயன்பாட்டு விகிதம் 96% இருக்கும் தென் கொரியா போன்ற உலகத்துடன் ஒப்பிடும்போது இது இன்னும் குறைவாகவே உள்ளது.
பணமில்லா பயன்பாடு நல்லது, ஆனால் கொரியா ஏன் வெளியே செல்கிறது?
கொரிய தனிநபர் முதலீட்டாளர், 16.7 பில்லியன் பணத்தைத் திரும்பப் பெறாமல் ஒரு நாளைக்கு வென்றார் மற்றும் தேசிய மொத்தக் கடன், நிறுவனம் மற்றும் அரசாங்கத்தின் மொத்தக் கடன், 5000 டிரில்லியன் வென்றது (சுமார் 504 டிரில்லியன் யென்), 40 டிரில்லியன் வென்றது (4 டிரில்லியன் யென்) ஒவ்வொரு காலாண்டிலும் திரட்டப்பட்ட மோசமான கடன்கள்
தென் கொரியாவின் குணங்களை கணக்கில் எடுத்துக் கொள்ளும் தகவல் உலகம் அறிந்தது
அப்படியானால், முற்றிலும் பொருளாதார ரீதியாகவும் சமூக ரீதியாகவும் ஒப்பிடும் போது பொருளாதாரத்தை முற்றிலும் புறக்கணிக்கும் ஒப்பீடுதான் இந்த அறிவிப்புப் பலகை.
முட்டாள், முட்டாள் அல்லது அறியாமை என்ற கண்ணோட்டத்தில் குப்பை ஊடகமாக பார்க்கப்படுகிறது.
முக்கியமாக கடன் பரிவர்த்தனைகள் மற்றும் கடனில் முதலீடு செய்யும் தென் கொரியா, தன்னை ஒரு ஒப்பீடு அல்ல.
நீங்கள் ஒப்பிட விரும்பினால், அது அமெரிக்காவில் மட்டுமே. ஏனெனில் இது ஒரு முக்கிய நாணயம்.
முட்டாள்தனமான, குப்பை ஊடகம

———————-
———————-

Kiwango cha matumizi ya malipo ya ndani bila malipo ni zaidi ya 30%, 96% nchini Korea Kusini? Ikilinganishwa na Korea Kusini! Mjinga! Mwekezaji binafsi wa Kikorea anayewekeza kwenye deni, kufilisi bilioni 16.7 alishinda kwa siku kwa wastani bila kulipa.

Kiwango cha matumizi ya malipo ya ndani bila malipo taslimu kinazidi 30% kwa mara ya kwanza 96% nchini Korea Kusini [2022/06/01 16:45]
Asilimia ya malipo yasiyo na pesa taslimu nchini Japani ilizidi 30% kwa mara ya kwanza mwaka jana.
Kwa mujibu wa Wizara ya Uchumi, Biashara na Viwanda, uwiano wa malipo ya fedha taslimu kwa matumizi ya kibinafsi mwaka jana uliongezeka kwa pointi 2.8 kutoka 2020 hadi 32.5%, zaidi ya 30% kwa mara ya kwanza.
Inaonekana kwamba makampuni ya malipo yamefanya mfululizo wa kampeni za kutoa pointi.
Walakini, bado iko chini ikilinganishwa na ulimwengu kama vile Korea Kusini ambapo kiwango cha matumizi ni 96%.
Utumiaji usio na pesa ni mzuri, lakini kwa nini Korea inatoka?
Mwekezaji binafsi wa Kikorea, kufilisi bilioni 16.7 alishinda kwa siku bila kurejeshewa fedha na deni la jumla la jumla ya taifa, kampuni na serikali, trilioni 5000 ilishinda (karibu yen trilioni 504), trilioni 40 (yen trilioni 4) kila robo mwaka Madeni mabaya yalikusanywa.
Ulimwengu unajua habari inayozingatia sifa za Korea Kusini
Ikiwa ndivyo, ubao huu wa matangazo ni ulinganisho unaopuuza kabisa uchumi ukilinganishwa kabisa kiuchumi na kijamii.
Inaonekana kama vyombo vya habari vya taka kutoka kwa mtazamo wa kuwa mjinga, mjinga, au mjinga.
Korea Kusini, ambayo inawekeza zaidi katika miamala ya mkopo na deni, sio ulinganisho yenyewe.
Ikiwa ungependa kulinganisha, ni Marekani pekee. Kwa sababu ni sarafu muhimu.
Wajinga, vyombo vya habari vya takatak

———————-

日本国民はまるで政府のATM？。笑える!韓国では、行われなかった数年。韓国家計·企業·政府の負債総計、5000兆ウォン（約504兆円)、四半期毎に40兆ウォン(4兆円)は不良債権を積み上げた
日本国民はまるで政府のATM。給料の半分近くを税金と社会保険料で毟り取り、30年の失政のツケを私たちに払わせている
https://www.mag2.com/p/money/1189199/3

いまや給料の半分近くが税金と社会保険料で引かれる
今の日本政府は何をやっているのか。まったくの真逆のことをやっている。
消費税を3％から5％へ、5％から8％へ、8％から10％へ……と、どんどん増やしていき、国民の手取りを減らしていき、消費意欲を減退させている。
「外国では消費税がもっと高い国もある」という人もいるのだが、実は消費税の率を他の国と比較してもしょうがない。
なぜなら、他の国と日本とでは経済成長率も違えば、租税の制度も違うからである。

———————-

Are Japanese people like government ATMs? .. You can laugh! A few years that haven’t happened in Korea. The total debt of Korean households, companies and governments, 5,000 trillion won (about 504 trillion yen), and 40 trillion won (4 trillion yen) every quarter accumulated bad debts.
The Japanese people are like government ATMs. Nearly half of his salary is taken out with taxes and social insurance premiums, forcing us to pay for 30 years of mismanagement.

Nearly half of salary is now deducted from taxes and social insurance premiums
What is the current Japanese government doing? I’m doing the exact opposite.
The consumption tax is being increased from 3% to 5%, from 5% to 8%, from 8% to 10%, and so on.
Some people say that the consumption tax is higher in some countries, but in fact, it is unavoidable to compare the consumption tax rate with other countries.
This is because the economic growth rate is different and the tax system is different between other countries and Japan

———————-
———————-

日本人喜歡政府的自動取款機嗎？ ..你可以笑！這幾年在韓國還沒有發生過。韓國家庭、企業和政府的債務總額，每季度累計有5000萬億韓元（約合504萬億日元）和40萬億韓元（4萬億日元）的壞賬。
日本人就像政府的自動取款機。他的工資有近一半被稅金和社會保險費拿出來，迫使我們為30年的管理不善付出代價。

近一半的工資現在從稅收和社會保險費中扣除
現在的日本政府在做什麼？我正在做完全相反的事情。
消費稅正在從 3% 提高到 5%，從 5% 提高到 8%，從 8% 提高到 10%，等等。
有人說，有些國家的消費稅要高一些，但實際上，與其他國家的消費稅率相比，也是難免的。
這是因為其他國家和日本的經濟增長率不同，稅制不同

———————-
———————-

آیا مردم ژاپن مانند دستگاه های خودپرداز دولتی هستند؟ .. می توانی بخندی!چند سالی که در کره اتفاق نیفتاده است. کل بدهی خانوارها، شرکت ها و دولت های کره ای، 5000 تریلیون وون (حدود 504 تریلیون ین) و 40 تریلیون وون (4 تریلیون ین) در هر سه ماهه بدهی های بد انباشته شده است.
مردم ژاپن مانند دستگاه های خودپرداز دولتی هستند. نزدیک به نیمی از حقوق او با مالیات و حق بیمه اجتماعی گرفته می شود و ما را مجبور به پرداخت 30 سال سوء مدیریت می کند.

اکنون نزدیک به نیمی از حقوق از مالیات و حق بیمه اجتماعی کسر می شود
دولت فعلی ژاپن چه می کند؟ من دقیقا برعکس عمل میکنم
مالیات بر مصرف از 3 درصد به 5 درصد، از 5 درصد به 8 درصد، از 8 درصد به 10 درصد و … افزایش می یابد.
برخی می گویند که مالیات بر مصرف در برخی کشورها بالاتر است، اما در واقع مقایسه نرخ مالیات بر مصرف با سایر کشورها اجتناب ناپذیر است.
به این دلیل که نرخ رشد اقتصادی متفاوت است و سیستم مالیاتی بین کشورهای دیگر و ژاپن متفاوت است

———————-
———————-

هل يحب اليابانيون أجهزة الصراف الآلي الحكومية؟ .. يمكنك أن تضحك! بضع سنوات لم تحدث في كوريا. إجمالي ديون الأسر والشركات والحكومات الكورية ، 5000 تريليون وون (حوالي 504 تريليون ين) ، و 40 تريليون وون (4 تريليون ين) كل ربع سنة تراكمت ديون معدومة.
الشعب الياباني مثل أجهزة الصراف الآلي الحكومية. ما يقرب من نصف راتبه يتم اقتطاعه من الضرائب وأقساط التأمين الاجتماعي ، مما يجبرنا على دفع 30 عامًا من سوء الإدارة.

يتم الآن خصم ما يقرب من نصف الراتب من الضرائب وأقساط التأمين الاجتماعي
ماذا تفعل الحكومة اليابانية الحالية؟ أفعل العكس تماما.
تمت زيادة ضريبة الاستهلاك من 3٪ إلى 5٪ ، ومن 5٪ إلى 8٪ ، ومن 8٪ إلى 10٪ ، وهكذا.
يقول بعض الناس أن ضريبة الاستهلاك أعلى في بعض البلدان ، ولكن في الواقع ، لا مفر من مقارنة معدل ضريبة الاستهلاك مع البلدان الأخرى.
وذلك لأن معدل النمو الاقتصادي مختلف وأن النظام الضريبي يختلف بين الدول الأخرى واليابان

———————-
———————-

Sind Japaner wie staatliche Geldautomaten? .. Sie können lachen!Ein paar Jahre, die es in Korea nicht gegeben hat. Die Gesamtverschuldung der koreanischen Haushalte, Unternehmen und Regierungen betrug 5.000 Billionen Won (ca. 504 Billionen Yen) und 40 Billionen Won (4 Billionen Yen) und häufte jedes Quartal uneinbringliche Forderungen an.
Die Japaner sind wie staatliche Geldautomaten. Fast die Hälfte seines Gehalts wird mit Steuern und Sozialversicherungsbeiträgen herausgenommen, was uns dazu zwingt, für 30 Jahre Misswirtschaft zu bezahlen.

Fast die Hälfte des Gehalts wird mittlerweile von Steuern und Sozialversicherungsbeiträgen abgezogen
Was tut die derzeitige japanische Regierung? Ich mache genau das Gegenteil.
Die Verbrauchsteuer wird von 3 % auf 5 %, von 5 % auf 8 %, von 8 % auf 10 % usw. erhöht.
Einige Leute sagen, dass die Verbrauchssteuer in einigen Ländern höher ist, aber tatsächlich ist es unvermeidlich, den Verbrauchssteuersatz mit anderen Ländern zu vergleichen.
Dies liegt daran, dass die Wirtschaftswachstumsrate unterschiedlich ist und das Steuersystem zwischen anderen Ländern und Japan unterschiedlich ist

———————-
———————-

Les Japonais aiment-ils les guichets automatiques du gouvernement ? .. Vous pouvez rire ! Quelques années qui ne se sont pas produites en Corée. La dette totale des ménages, des entreprises et des gouvernements coréens, 5 000 billions de wons (environ 504 billions de yens) et 40 billions de wons (4 billions de yens) chaque trimestre, a accumulé des créances douteuses.
Les Japonais sont comme les guichets automatiques du gouvernement. Près de la moitié de son salaire est prélevée avec les impôts et les cotisations sociales, nous obligeant à payer 30 ans de mauvaise gestion.

Près de la moitié du salaire est désormais déduite des impôts et des cotisations sociales
Que fait le gouvernement japonais actuel ? Je fais exactement le contraire.
La taxe à la consommation passe de 3 % à 5 %, de 5 % à 8 %, de 8 % à 10 %, etc.
Certaines personnes disent que la taxe à la consommation est plus élevée dans certains pays, mais en fait, il est inévitable de comparer le taux de la taxe à la consommation avec d’autres pays.
En effet, le taux de croissance économique est différent et le système fiscal est différent entre les autres pays et le Japon

———————-
———————-

Jsou Japonci jako vládní bankomaty? .. Můžete se smát! Pár let, co se v Koreji nestalo. Celkový dluh korejských domácností, společností a vlád, 5 000 bilionů wonů (asi 504 bilionů jenů) a 40 bilionů wonů (4 biliony jenů) každé čtvrtletí nashromáždil nedobytné dluhy.
Japonci jsou jako vládní bankomaty. Téměř polovina jeho platu je strhávána z daní a pojistného na sociální pojištění, což nás nutí platit za 30 let špatného hospodaření.

Téměř polovina platu je nyní odečtena z daní a pojistného na sociální pojištění
Co dělá současná japonská vláda? Dělám pravý opak.
Spotřební daň se zvyšuje ze 3 % na 5 %, z 5 % na 8 %, z 8 % na 10 % a tak dále.
Někteří lidé říkají, že spotřební daň je v některých zemích vyšší, ale ve skutečnosti je nevyhnutelné porovnávat sazbu spotřební daně s jinými zeměmi.
Je to proto, že tempo ekonomického růstu je jiné a daňový systém se liší mezi jinými zeměmi a Japonskem

———————-
———————-

Японцы похожи на государственные банкоматы? .. Вы можете смеяться! Несколько лет, которых не было в Корее. Общий долг корейских домохозяйств, компаний и правительств составляет 5000 трлн вон (около 504 трлн иен) и 40 трлн вон (4 трлн иен), каждый квартал накапливаются безнадежные долги.
Японцы похожи на государственные банкоматы. Почти половина его зарплаты уходит на налоги и взносы по социальному страхованию, что вынуждает нас расплачиваться за 30 лет бесхозяйственности.

Почти половина зарплаты теперь вычитается из налогов и страховых взносов
Что делает нынешнее японское правительство? Я делаю прямо противоположное.
Налог на потребление увеличивается с 3% до 5%, с 5% до 8%, с 8% до 10% и так далее.
Некоторые люди говорят, что в некоторых странах налог на потребление выше, но на самом деле неизбежно сравнение ставки налога на потребление с другими странами.
Это связано с тем, что темпы экономического роста различаются, а налоговая система отличается в других странах и в Японии

———————-
———————-

Ai giapponesi piacciono i bancomat governativi? .. Puoi ridere! Alcuni anni che non sono accaduti in Corea. Il debito totale delle famiglie, delle aziende e dei governi coreani, 5.000 trilioni di won (circa 504 trilioni di yen) e 40 trilioni di won (4 trilioni di yen) ogni trimestre ha accumulato crediti inesigibili.
I giapponesi sono come i bancomat governativi. Quasi la metà del suo stipendio viene prelevato con tasse e premi delle assicurazioni sociali, costringendoci a pagare per 30 anni di cattiva gestione.

Quasi la metà dello stipendio viene ora detratta dalle tasse e dai premi delle assicurazioni sociali
Cosa sta facendo l’attuale governo giapponese? Sto facendo l’esatto contrario.
L’imposta sui consumi viene aumentata dal 3% al 5%, dal 5% all’8%, dall’8% al 10% e così via.
Alcune persone affermano che l’imposta sui consumi è più alta in alcuni paesi, ma in realtà è inevitabile confrontare l’aliquota dell’imposta sui consumi con quella di altri paesi.
Questo perché il tasso di crescita economica è diverso e il sistema fiscale è diverso tra gli altri paesi e il Giappone

———————-
———————-

¿Son los japoneses como los cajeros automáticos del gobierno? .. ¡Puedes reírte! Unos cuantos años que no han pasado en Corea. La deuda total de los hogares, empresas y gobiernos coreanos, 5000 billones de wones (alrededor de 504 billones de yenes), y 40 billones de wones (4 billones de yenes) cada trimestre acumula deudas incobrables.
Los japoneses son como los cajeros automáticos del gobierno. Casi la mitad de su salario se lo quita con impuestos y primas de seguro social, lo que nos obliga a pagar 30 años de mala gestión.

Casi la mitad del salario ahora se deduce de los impuestos y las primas del seguro social.
¿Qué está haciendo el actual gobierno japonés? Estoy haciendo exactamente lo contrario.
El impuesto al consumo se incrementa del 3% al 5%, del 5% al ​​8%, del 8% al 10%, y así sucesivamente.
Algunas personas dicen que el impuesto al consumo es más alto en algunos países, pero de hecho, es inevitable comparar la tasa del impuesto al consumo con otros países.
Esto se debe a que la tasa de crecimiento económico es diferente y el sistema fiscal es diferente entre otros países y Japón

———————-
———————-

Người Nhật có thích máy ATM của chính phủ không? .. Bạn có thể cười! Một vài năm chưa xảy ra ở Hàn Quốc. Tổng số nợ của các hộ gia đình, công ty và chính phủ Hàn Quốc, 5.000 nghìn tỷ won (khoảng 504 nghìn tỷ yên) và 40 nghìn tỷ won (4 nghìn tỷ yên) mỗi quý tích lũy các khoản nợ xấu.
Người dân Nhật Bản giống như máy ATM của chính phủ. Gần một nửa lương của anh ấy được lấy ra để đóng thuế và đóng bảo hiểm xã hội, buộc chúng tôi phải trả cho 30 năm quản lý yếu kém.

Gần một nửa lương giờ đã trừ thuế và đóng bảo hiểm xã hội.
Chính phủ Nhật Bản hiện tại đang làm gì? Tôi đang làm hoàn toàn ngược lại.
Thuế tiêu thụ đang được tăng từ 3% lên 5%, từ 5% lên 8%, từ 8% lên 10%, v.v.
Có người cho rằng, thuế tiêu thụ ở một số nước cao hơn, nhưng thực tế, việc so sánh mức thuế tiêu dùng với các nước là điều khó tránh khỏi.
Điều này là do tốc độ tăng trưởng kinh tế khác nhau và hệ thống thuế khác nhau giữa các nước khác và Nhật Bản

———————-
———————-

क्या जापानी लोग सरकारी एटीएम को पसंद करते हैं? .. आप हंस सकते हैं! कुछ साल जो कोरिया में नहीं हुए हैं। कोरियाई परिवारों, कंपनियों और सरकारों का कुल कर्ज, 5,000 ट्रिलियन जीता (लगभग 504 ट्रिलियन येन), और 40 ट्रिलियन जीता (4 ट्रिलियन येन) हर तिमाही में खराब कर्ज जमा हुआ।
जापानी लोग सरकारी एटीएम की तरह हैं। उनके वेतन का लगभग आधा हिस्सा करों और सामाजिक बीमा प्रीमियमों के साथ निकाल लिया जाता है, जिससे हमें 30 साल के कुप्रबंधन के लिए भुगतान करना पड़ता है।

वेतन का लगभग आधा अब करों और सामाजिक बीमा प्रीमियम से काट लिया जाता है
वर्तमान जापानी सरकार क्या कर रही है? मैं ठीक इसके विपरीत कर रहा हूं।
उपभोग कर को 3% से बढ़ाकर 5%, 5% से 8%, 8% से 10% और इसी तरह से किया जा रहा है।
कुछ लोग कहते हैं कि कुछ देशों में उपभोग कर अधिक है, लेकिन वास्तव में, अन्य देशों के साथ उपभोग कर की दर की तुलना करना अपरिहार्य है।
ऐसा इसलिए है क्योंकि आर्थिक विकास दर अलग है और अन्य देशों और जापान के बीच कर प्रणाली अलग है

———————-
———————-

জাপানিরা কি সরকারি এটিএম পছন্দ করে? .. আপনি হাসতে পারেন! কয়েক বছর যা কোরিয়ায় ঘটেনি। কোরিয়ান পরিবার, কোম্পানি এবং সরকারের মোট ঋণ, 5,000 ট্রিলিয়ন ওয়ান (প্রায় 504 ট্রিলিয়ন ইয়েন), এবং 40 ট্রিলিয়ন ওয়ান (4 ট্রিলিয়ন ইয়েন) প্রতি ত্রৈমাসিকে খারাপ ঋণ জমা হয়েছে।
জাপানিরা সরকারি এটিএমের মতো। তার বেতনের প্রায় অর্ধেক ট্যাক্স এবং সামাজিক বীমা প্রিমিয়াম দিয়ে নেওয়া হয়, যা আমাদের 30 বছরের অব্যবস্থাপনার জন্য অর্থ প্রদান করতে বাধ্য করে।

বেতনের প্রায় অর্ধেক এখন কর এবং সামাজিক বীমা প্রিমিয়াম থেকে কাটা হয়
বর্তমান জাপান সরকার কি করছে? আমি ঠিক বিপরীত করছি.
ভোগ কর 3% থেকে 5%, 5% থেকে 8%, 8% থেকে 10%, ইত্যাদি করা হচ্ছে।
কিছু লোক বলে যে কিছু দেশে ভোগ কর বেশি, কিন্তু প্রকৃতপক্ষে, অন্যান্য দেশের সাথে ভোগ করের হার তুলনা করা অনিবার্য।
এর কারণ অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধির হার ভিন্ন এবং অন্যান্য দেশ ও জাপানের মধ্যে কর ব্যবস্থা ভিন্ন

———————-
———————-

के जापानीहरू सरकारी एटीएमहरू मन पराउँछन्? .. तपाई हाँस्न सक्नुहुन्छ! कोरियामा नभएको केही वर्ष। कोरियाली घरपरिवार, कम्पनी र सरकारहरूको कुल ऋण, 5,000 ट्रिलियन वोन (लगभग 504 ट्रिलियन येन), र 40 ट्रिलियन वोन (4 ट्रिलियन येन) प्रत्येक त्रैमासिकमा खराब ऋण जम्मा भएको छ।
जापानी जनता सरकारी एटीएम जस्तै हुन् । उहाँको तलबको झन्डै आधा कर र सामाजिक बीमा प्रिमियमबाट लिइन्छ, जसले हामीलाई ३० वर्षको कुप्रबन्धको कारण तिर्न बाध्य पारेको छ ।

अब करिब आधा तलब कर र सामाजिक बीमा प्रिमियमबाट काटिएको छ
अहिलेको जापान सरकारले के गरिरहेको छ ? म ठीक उल्टो गरिरहेको छु।
उपभोग कर ३% बाट ५%, ५% बाट ८%, ८% बाट १०%, लगायतका कुराहरु बढाइएको छ ।
कतिपय देशमा उपभोग कर बढी छ भनी कतिपय मानिसहरू भन्छन्, तर वास्तवमा अन्य देशसँग उपभोग करको दर तुलना गर्नु अपरिहार्य छ।
यो किनभने आर्थिक वृद्धि दर फरक छ र अन्य देश र जापान बीच कर प्रणाली फरक छ

———————-
———————-

ජපන් මිනිස්සු රජයේ ATM වගේද? .. ඔබට හිනා වෙන්න පුළුවන්!කොරියාවේ සිදු නොවූ වසර කිහිපයක්. කොරියානු කුටුම්භවල, සමාගම්වල සහ ආන්ඩුවල මුළු නය, වොන් ට්‍රිලියන 5,000 (යෙන් ට්‍රිලියන 504ක් පමණ), සහ වොන් ට්‍රිලියන 40ක් (යෙන් ට්‍රිලියන 4ක්) සෑම කාර්තුවකටම බොල් නය එකතු විය.
ජපන් මිනිස්සු රජයේ ATM වගේ. ඔහුගේ වැටුපෙන් අඩකට ආසන්න ප්‍රමාණයක් බදු සහ සමාජ රක්ෂණ වාරික සමඟ ලබාගෙන ඇති අතර, වසර 30 ක වැරදි කළමනාකරණය සඳහා ගෙවීමට අපට බල කෙරේ.

වැටුපෙන් අඩකට ආසන්න ප්‍රමාණයක් දැන් බදු සහ සමාජ රක්ෂණ වාරික වලින් අඩු කර ඇත
වත්මන් ජපන් රජය කරන්නේ කුමක්ද? මම කරන්නේ හරියටම විරුද්ධ දෙයයි.
පරිභෝජන බද්ද 3% සිට 5% දක්වාත්, 5% සිට 8% දක්වාත්, 8% සිට 10% දක්වාත්, යනාදී ලෙසත් වැඩි කරනවා.
සමහර රටවල පරිභෝජන බද්ද වැඩි බව ඇතැමුන් පවසන නමුත් ඇත්ත වශයෙන්ම වෙනත් රටවල් සමඟ පරිභෝජන බදු අනුපාතය සංසන්දනය කිරීම වැළැක්විය නොහැක.
එයට හේතුව අනෙකුත් රටවල් සහ ජපානය අතර ආර්ථික වර්ධන වේගය වෙනස් සහ බදු ක්‍රමය වෙනස් වීමයි

———————-
———————-

ஜப்பானிய குடிமகன் அரசாங்க ஏடிஎம் போன்றவரா? 。 நீங்கள் சிரிக்க முடியும்! கொரியாவில், அது கொரியாவில் செய்யப்படவில்லை. மொத்தம் 5,000 டிரில்லியன் வென்றது (சுமார் 504 டிரில்லியன் யென்), மொத்தம் 5,000 டிரில்லியன் வென்றது (சுமார் 504 டிரில்லியன் யென்), மொத்தம் 5,000 டிரில்லியன் (சுமார் 504 டிரில்லியன் யென்) மோசமான கடனைக் குவித்துள்ளது.
ஜப்பானிய மக்கள் அரசாங்க ஏடிஎம் போன்றவர்கள். சம்பளத்தில் கிட்டத்தட்ட பாதி வரி மற்றும் சமூக காப்பீட்டு பிரீமியங்களுடன் அகற்றப்படுகிறது, மேலும் நாங்கள் 30 ஆண்டுகால தவறான புரிதலுக்கு பணம் செலுத்தியுள்ளோம்.

சம்பளத்தில் கிட்டத்தட்ட பாதி இப்போது வரி மற்றும் சமூக காப்பீட்டு பிரீமியங்களால் கழிக்கப்படுகிறது
ஜப்பானிய அரசாங்கம் இப்போது என்ன செய்கிறது? நான் சரியான எதிர்மாறாக செய்கிறேன்.
நுகர்வு வரி 3 % முதல் 5 %, 5 % முதல் 8 %, மற்றும் 8 % முதல் 10 % வரை படிப்படியாக அதிகரித்து வருகிறது … மக்கள் எடுக்கும் எண்ணிக்கையை குறைத்து, நுகர்வோருக்கான அவர்களின் விருப்பத்தை குறைக்கிறது.
சிலர் தங்களுக்கு வெளிநாடுகளில் அதிக நுகர்வு வரி இருப்பதாகக் கூறுகிறார்கள், ஆனால் உண்மையில், நுகர்வு வரி விகிதம் மற்ற நாடுகளுடன் ஒப்பிடத்தக்கது.
ஏனென்றால், பொருளாதார வளர்ச்சி விகிதம் மற்ற நாடுகளுக்கும் ஜப்பானுக்கும் இடையில் வேறுபட்டிருந்தால், வரி முறை வேறுபட்டது

———————-
———————-

Je, watu wa Japan wanapenda ATM za serikali? .. Unaweza kucheka! Miaka michache ambayo haijafanyika nchini Korea. Jumla ya deni la kaya, makampuni na serikali za Korea, trilioni 5,000 zilishinda (karibu yen trilioni 504), na trilioni 40 (yen trilioni 4) kila robo mwaka zilikusanya madeni mabaya.
Watu wa Japan ni kama ATM za serikali. Karibu nusu ya mshahara wake hutolewa pamoja na ushuru na malipo ya bima ya kijamii, na kutulazimisha kulipa kwa miaka 30 ya usimamizi mbaya.

Karibu nusu ya mshahara sasa inakatwa kutoka kwa ushuru na malipo ya bima ya kijamii
Je, serikali ya sasa ya Japan inafanya nini? Ninafanya kinyume kabisa.
Kodi ya matumizi inaongezeka kutoka 3% hadi 5%, kutoka 5% hadi 8%, kutoka 8% hadi 10%, na kadhalika.
Baadhi ya watu wanasema kwamba ushuru wa matumizi ni wa juu katika baadhi ya nchi, lakini kwa kweli, ni jambo lisiloepukika kulinganisha kiwango cha kodi ya matumizi na nchi nyingine.
Hii ni kwa sababu kiwango cha ukuaji wa uchumi ni tofauti na mfumo wa kodi ni tofauti kati ya nchi nyingine na Japan

———————-

借金で投資する韓国の個人投資家、２０兆ウォンの時限爆弾爆発するか…代金返せず１日平均１６７億ウォン清算
https://news.yahoo.co.jp/articles/438a8643e6645ee8e97bc01eac1ab0972e232b24

資金を借り入れて株式投資をする個人投資家に赤信号が灯った。
今年韓国の証券市場が振るわない中で反対売買規模が３年ぶりに２倍以上に増えたためだ。
ここに証券会社が貸付（信用取引融資）金利も上げており利子負担も大きくなっている。
金融投資協会が２９日に明らかにしたところによると、１月から今月２６日までの委託売買未収金に対する反対売買規模は１日平均１６７億ウォンとなった。
個人投資家が証券会社から資金を借りて株式を買い、３日後に代金を返済する超短期売り掛けだ。

投資家が売り掛けで買った株式（未収取引）の決済代金を約定した期限内に返せなければ証券会社は株式を強制的に売却して債権を回収
反対売買で
１日平均１６７億ウォンとなっている。
これらは、影響が少ないというがそもそも、韓国家計·企業·政府の負債総計、5000兆ウォン（約504兆円)、四半期毎に40兆ウォン(4兆円)は不良債権を積み上げたが底辺だとすると既に、毎日破綻へ向けて邁進中という事だ。
最悪だ。

———————-

Korean individual investor investing in debt, 20 trillion won time bomb will explode … 16.7 billion won a day on average without paying back

A red light was lit for individual investors who borrowed money and invested in stocks.
This is because the scale of counter-trading has more than doubled for the first time in three years while the Korean securities market has been sluggish this year.
Here, securities companies are raising interest rates on loans (margin transactions), and the interest burden is also increasing.
According to the Financial Investment Association on the 29th, the average daily amount of counter-trading against consignment trading receivables from January to 26th was 16.7 billion won.
It is an ultra-short-term sale where individual investors borrow funds from securities companies to buy stocks and repay the price three days later.

If the settlement price of the stock (accounts receivable) bought by the investor cannot be returned within the contracted deadline, the securities company will forcibly sell the stock and collect the receivables.
By counter-trading
The average daily amount is 16.7 billion won.
Although it is said that these have little impact, the total debt of Korean households, companies and governments, 5,000 trillion won (about 504 trillion yen), and 40 trillion won (4 trillion yen) every quarter have accumulated bad debts, but they are at the bottom. It means that they are already striving for bankruptcy every day.
the worst

———————-
———————-

韓國個人投資者舉債投資，20萬億韓元定時炸彈將引爆……日均167億韓元不還本

借錢投資股票的個人投資者亮起了紅燈。
這是因為逆市交易規模三年來首次翻了一番以上，而今年韓國證券市場一直低迷。
在這裡，證券公司正在提高貸款（保證金交易）的利率，利息負擔也在增加。
據金融投資協會29日消息，1月至26日，委託交易應收賬款的日均反交易金額為167億韓元。
是個人投資者從證券公司借入資金購買股票，三天后還價的超短期拋售。

如果投資者購買的股票（應收賬款）的結算價不能在約定的期限內歸還，證券公司將強制出售該股票並收回應收賬款。
通過反向交易
日均金額為167億韓元。
雖然據說這些影響不大，但韓國家庭、企業和政府的總債務，5000 萬億韓元（約 504 萬億日元），每季度有 40 萬億韓元（4 萬億日元）累積壞賬，但它們是在底部。這意味著他們已經每天都在為破產而奮鬥。
最差的

———————-
———————-

سرمایه گذار انفرادی کره ای که در بدهی سرمایه گذاری می کند ، 20 تریلیون برنده انفجار بمب به موقع یا به طور متوسط ​​16.7 میلیارد برنده در روز بدون پاداش قیمت برنده می شود

یک چراغ قرمز یک سرمایه گذار خصوصی را روشن کرد که وام می گیرد و در سهام سرمایه گذاری می کند.
امسال ، در مورد بازار اوراق بهادار کره ، مقیاس معاملات مخالف برای اولین بار در سه سال بیش از دو برابر افزایش یافته است.
در اینجا ، شرکت های اوراق بهادار همچنین نرخ بهره وام خود (وام های معاملاتی اعتباری) را افزایش می دهند و بار بهره نیز در حال افزایش است.
براساس اعلام انجمن سرمایه گذاری مالی روز سه شنبه ، میانگین مقیاس معاملات در برابر معاملات حمل و نقل از ژانویه تا 26 ام در این ماه 16.7 میلیارد برنده در روز بود.
سرمایه گذاران انفرادی سهام را از شرکت های اوراق بهادار وام می گیرند ، سهام می خرند و سه روز بعد قیمت را بازپرداخت می کنند.

مگر در مواردی که سرمایه گذار نتوانسته است قیمت پرداخت سهام (معامله بدون درخواست) خریداری شده توسط سرمایه گذار را بازگرداند ، شرکت اوراق بهادار به زور سهام را می فروشد و مطالبات قابل دریافت را جمع می کند.
در فروش مخالف
متوسط ​​روزانه 16.7 میلیارد برنده است.
اینها تأثیر کمی دارند ، اما در وهله اول ، کل بدهی کنتورهای خانواده کره ای ، شرکت ها و دولت ها ، 5،000 تریلیون برنده (حدود 504 تریلیون ین) و 40 تریلیون برنده (4 تریلیون ین) هر چهارم ، اما پایین آن است پایین. او در حال حاضر هر روز روی ورشکستگی کار می کند.
بدترین

———————-
———————-

مستثمر فردي كوري يستثمر في الديون ، 20 تريليون وون قنبلة موقوتة ستنفجر … 16.7 مليار وون يوميًا في المتوسط ​​دون سدادها

أُضيء ضوء أحمر للمستثمرين الأفراد الذين اقترضوا الأموال واستثمروا في الأسهم.
وذلك لأن حجم التداول المضاد قد تضاعف للمرة الأولى منذ ثلاث سنوات في حين أن سوق الأوراق المالية الكورية كان بطيئًا هذا العام.
هنا ، تقوم شركات الأوراق المالية برفع أسعار الفائدة على القروض (معاملات الهامش) ، كما يتزايد عبء الفائدة.
وفقًا لجمعية الاستثمار المالي في اليوم التاسع والعشرين ، كان متوسط ​​المبلغ اليومي للتداول المضاد مقابل ذمم تداول الشحنة من يناير إلى 26 يناير 16.7 مليار وون.
إنه بيع قصير الأجل للغاية حيث يقترض المستثمرون الأفراد الأموال من شركات الأوراق المالية لشراء الأسهم وسداد السعر بعد ثلاثة أيام.

إذا تعذر إرجاع سعر تسوية المخزون (حسابات القبض) التي اشتراها المستثمر خلال الموعد النهائي المتعاقد عليه ، فإن شركة الأوراق المالية ستبيع الأسهم بالقوة وتجمع المستحقات.
عن طريق التداول المضاد
متوسط ​​المبلغ اليومي هو 16.7 مليار وون.
على الرغم من أنه يقال إن لها تأثير ضئيل ، فإن إجمالي ديون الأسر والشركات والحكومات الكورية ، 5000 تريليون وون (حوالي 504 تريليون ين) ، و 40 تريليون وون (4 تريليون ين) كل ربع قد تراكمت لديهم ديون معدومة ، لكنها كذلك في الأسفل. هذا يعني أنهم يكافحون بالفعل من أجل الإفلاس كل يوم.
الأسوأ

———————-
———————-

Koreanischer Privatanleger, der in Schulden investiert, 20 Billionen Won Zeitbombe wird explodieren … 16,7 Milliarden Won pro Tag im Durchschnitt ohne Rückzahlung

Für Privatanleger, die sich Geld liehen und in Aktien investierten, wurde ein rotes Licht angezündet.
Dies liegt daran, dass sich der Umfang des Gegenhandels zum ersten Mal seit drei Jahren mehr als verdoppelt hat, während der koreanische Wertpapiermarkt in diesem Jahr träge war.
Hier erhöhen Wertpapierfirmen die Zinsen für Kredite (Margin-Geschäfte), und auch die Zinslast steigt.
Nach Angaben der Financial Investment Association vom 29. Januar betrug der durchschnittliche tägliche Betrag des Gegenhandels mit Konsignationshandelsforderungen von Januar bis 26. Januar 16,7 Milliarden Won.
Es handelt sich um einen ultrakurzfristigen Verkauf, bei dem sich einzelne Anleger Gelder von Wertpapierfirmen leihen, um Aktien zu kaufen und den Preis drei Tage später zurückzuzahlen.

Kann der Abrechnungspreis der vom Anleger gekauften Aktien (Forderungen) nicht innerhalb der vertraglich vereinbarten Frist zurückgezahlt werden, wird die Wertpapierfirma die Aktien zwangsweise verkaufen und die Forderungen eintreiben.
Durch Gegenhandel
Der durchschnittliche Tagesbetrag beträgt 16,7 Milliarden Won.
Obwohl gesagt wird, dass diese wenig Einfluss haben, haben die Gesamtschulden der koreanischen Haushalte, Unternehmen und Regierungen 5.000 Billionen Won (etwa 504 Billionen Yen) und 40 Billionen Won (etwa 4 Billionen Yen) jedes Quartal angesammelt, aber sie sind es ganz unten, was bedeutet, dass sie bereits jeden Tag den Bankrott anstreben.
das Schlechteste

———————-
———————-

Investisseur individuel coréen investissant dans la dette, une bombe à retardement de 20 000 milliards de wons va exploser… 16,7 milliards de wons par jour en moyenne sans remboursement

Un feu rouge a été allumé pour les investisseurs individuels qui ont emprunté de l’argent et investi dans des actions.
En effet, l’ampleur des opérations de contrepartie a plus que doublé pour la première fois en trois ans, tandis que le marché boursier coréen a été atone cette année.
Ici, les sociétés de titres augmentent les taux d’intérêt sur les prêts (opérations sur marge) et la charge d’intérêts augmente également.
Selon la Financial Investment Association, le 29 janvier, le montant quotidien moyen des contre-opérations contre les créances commerciales en consignation était de 16,7 milliards de wons.
Il s’agit d’une vente à très court terme où les investisseurs individuels empruntent des fonds à des sociétés de valeurs mobilières pour acheter des actions et en remboursent le prix trois jours plus tard.

Si le prix de règlement des actions (comptes débiteurs) achetés par l’investisseur ne peut être restitué dans le délai convenu, la société de titres vendra de force les actions et recouvrera les créances.
Par contre-échange
Le montant quotidien moyen est de 16,7 milliards de wons.
Bien que l’on dise que ceux-ci ont peu d’impact, la dette totale des ménages, des entreprises et des gouvernements coréens, 5 000 billions de wons (environ 504 billions de yens) et 40 billions de wons (4 billions de yens) chaque trimestre ont accumulé des créances douteuses, mais elles sont Cela signifie qu’ils luttent déjà chaque jour pour la faillite.
le pire

———————-
———————-

Korejský individuální investor investující do dluhu, 20 bilionů wonů vybuchne časovaná bomba… 16,7 miliard wonů denně v průměru bez splácení

Pro jednotlivé investory, kteří si půjčovali peníze a investovali do akcií, se rozsvítilo červené světlo.
Je to proto, že rozsah protiobchodování se poprvé za tři roky více než zdvojnásobil, zatímco korejský trh s cennými papíry byl letos pomalý.
Zde cenné papíry zvyšují úrokové sazby z úvěrů (maržové transakce) a zvyšuje se i úroková zátěž.
Podle Financial Investment Association dne 29. ledna činila průměrná denní výše protiobchodů s pohledávkami z konsignačního obchodování od ledna do 26. ledna 16,7 miliardy wonů.
Jedná se o ultrakrátký prodej, kdy si jednotliví investoři půjčují finanční prostředky od společností s cennými papíry na nákup akcií a splacení ceny o tři dny později.

Pokud nebude možné vrátit vypořádací cenu akcií (pohledávek) nakoupených investorem ve smluveném termínu, společnost cenných papírů akcie nuceně prodá a pohledávky inkasuje.
Protiobchodováním
Průměrná denní částka je 16,7 miliardy wonů.
Ačkoli se říká, že to má malý dopad, celkový dluh korejských domácností, společností a vlád, 5 000 bilionů wonů (asi 504 bilionů jenů) a 40 bilionů wonů (4 biliony jenů) každé čtvrtletí nashromáždil nedobytné dluhy, ale jsou to znamená, že již každý den usilují o bankrot.
nejhorší

———————-
———————-

Корейский индивидуальный инвестор, инвестирующий в долг, взорвется бомба замедленного действия на 20 триллионов вон … в среднем 16,7 миллиарда вон в день без возврата

Красный свет был зажжен для индивидуальных инвесторов, которые занимали деньги и инвестировали в акции.
Это связано с тем, что масштабы встречной торговли увеличились более чем вдвое впервые за три года, в то время как корейский рынок ценных бумаг в этом году был вялым.
Здесь компании по ценным бумагам повышают процентные ставки по кредитам (маржинальные операции), увеличивается и процентная нагрузка.
По данным Ассоциации финансовых инвестиций от 29 числа, средняя ежедневная сумма встречных сделок с дебиторской задолженностью по консигнационным торговым операциям с января по 26 января составляла 16,7 млрд вон.
Это ультракраткосрочная продажа, когда индивидуальные инвесторы занимают средства у компаний, занимающихся ценными бумагами, для покупки акций и погашения цены через три дня.

Если расчетная цена купленных инвестором акций (дебиторской задолженности) не может быть возвращена в установленный договором срок, компания по ценным бумагам принудительно продает акции и взыскивает дебиторскую задолженность.
По встречной торговле
Средняя дневная сумма составляет 16,7 млрд вон.
Хотя говорят, что это мало влияет на общий долг корейских домохозяйств, компаний и правительств, 5000 трлн вон (около 504 трлн иен) и 40 трлн вон (4 трлн иен) каждый квартал накапливаются безнадежные долги, но они в самом низу.Это значит, что они уже каждый день стремятся к банкротству.
худший

———————-
———————-

Investitore individuale coreano che investe nel debito, esploderà una bomba a orologeria da 20 trilioni di won … 16,7 miliardi di won in media al giorno senza restituire

Si è acceso un semaforo rosso per i singoli investitori che hanno preso in prestito denaro e investito in azioni.
Questo perché l’entità del contro-trading è più che raddoppiata per la prima volta in tre anni, mentre il mercato azionario coreano è stato debole quest’anno.
Qui, le società di intermediazione mobiliare stanno aumentando i tassi di interesse sui prestiti (operazioni di margine) e anche l’onere degli interessi è in aumento.
Secondo la Financial Investment Association il 29, l’importo medio giornaliero di contro-negoziazioni a fronte di crediti commerciali in conto deposito dal 26 gennaio al 26 è stato di 16,7 miliardi di won.
È una vendita a brevissimo termine in cui i singoli investitori prendono in prestito fondi da società di intermediazione mobiliare per acquistare azioni e rimborsare il prezzo tre giorni dopo.

Se il prezzo di liquidazione dell’azione (crediti) acquistata dall’investitore non può essere restituita entro il termine contrattuale, la società di intermediazione mobiliare venderà forzatamente l’azione e riscuoterà i crediti.
Per controtrading
L’importo medio giornaliero è di 16,7 miliardi di won.
Anche se si dice che questi abbiano un impatto limitato, il debito totale delle famiglie, delle aziende e dei governi coreani, 5.000 trilioni di won (circa 504 trilioni di yen) e 40 trilioni di won (4 trilioni di yen) ogni trimestre hanno accumulato crediti inesigibili, ma sono in fondo Significa che stanno già lottando per il fallimento ogni giorno.
il peggiore

———————-
———————-

Inversionista individual coreano que invierte en deuda, una bomba de relojería de 20 billones de wones explotará… 16.700 millones de wones en promedio por día sin pagar

Se encendió una luz roja para los inversores individuales que pidieron dinero prestado e invirtieron en acciones.
Esto se debe a que la escala del comercio de contrapartida se ha más que duplicado por primera vez en tres años, mientras que el mercado de valores de Corea ha estado lento este año.
Aquí, las compañías de valores están elevando las tasas de interés de los préstamos (transacciones de margen) y la carga de intereses también está aumentando.
Según la Asociación de Inversión Financiera el día 29, la cantidad diaria promedio de contrapartida contra las cuentas por cobrar comerciales en consignación desde enero hasta el 26 fue de 16,7 mil millones de wones.
Es una venta a muy corto plazo en la que los inversores individuales toman prestados fondos de las compañías de valores para comprar acciones y pagar el precio tres días después.

Si el precio de liquidación de las acciones (cuentas por cobrar) compradas por el inversionista no puede devolverse dentro del plazo contratado, la compañía de valores venderá forzosamente las acciones y cobrará las cuentas por cobrar.
Por comercio de contrapartida
La cantidad diaria promedio es de 16,7 mil millones de wones.
Aunque se dice que tienen poco impacto, la deuda total de los hogares, empresas y gobiernos coreanos, 5000 billones de wones (alrededor de 504 billones de yenes) y 40 billones de wones (4 billones de yenes) cada trimestre han acumulado deudas incobrables, pero son en la parte inferior Significa que ya están luchando por la bancarrota todos los días.
lo peor

———————-
———————-

Nhà đầu tư cá nhân Hàn Quốc đầu tư vào nợ nần, quả bom hẹn giờ 20 nghìn tỷ won sẽ phát nổ … trung bình 16,7 tỷ won một ngày mà không cần trả lại

Đèn đỏ đã được thắp lên cho các nhà đầu tư cá nhân vay tiền và đầu tư vào cổ phiếu.
Điều này là do quy mô giao dịch ngược chiều đã tăng hơn gấp đôi lần đầu tiên sau ba năm trong khi thị trường chứng khoán Hàn Quốc ảm đạm trong năm nay.
Ở đây, các công ty chứng khoán đang tăng lãi suất cho vay (giao dịch ký quỹ), và gánh nặng lãi vay cũng ngày càng gia tăng.
Theo Hiệp hội Đầu tư Tài chính vào ngày 29, số tiền giao dịch đối ứng trung bình hàng ngày đối với các khoản phải thu giao dịch ký gửi từ ngày 26 tháng 1 đến ngày 26 là 16,7 tỷ won.
Đó là một đợt bán siêu ngắn hạn mà các nhà đầu tư cá nhân vay vốn từ các công ty chứng khoán để mua cổ phiếu và hoàn trả giá sau đó ba ngày.

Nếu không thể hoàn trả giá thanh toán của cổ phiếu (khoản phải thu) mà nhà đầu tư đã mua trong thời hạn hợp đồng, công ty chứng khoán sẽ buộc phải bán cổ phiếu và thu hồi khoản phải thu.
Bằng cách giao dịch ngược
Số tiền trung bình hàng ngày là 16,7 tỷ won.
Mặc dù người ta nói rằng những điều này không có tác động nhiều, nhưng tổng số nợ của các hộ gia đình, công ty và chính phủ Hàn Quốc, 5.000 nghìn tỷ won (khoảng 504 nghìn tỷ yên) và 40 nghìn tỷ won (4 nghìn tỷ yên) mỗi quý đã tích lũy các khoản nợ xấu, nhưng chúng ở dưới cùng. Điều đó có nghĩa là họ đang nỗ lực phá sản mỗi ngày.
tồi tệ nhất

———————-
———————-

कर्ज में निवेश करने वाले कोरियाई व्यक्तिगत निवेशक, 20 ट्रिलियन जीता टाइम बम फट जाएगा … 16.7 बिलियन एक दिन में औसतन बिना भुगतान किए जीते

उन व्यक्तिगत निवेशकों के लिए एक लाल बत्ती जलाई गई जिन्होंने पैसे उधार लिए और शेयरों में निवेश किया।
ऐसा इसलिए है क्योंकि तीन साल में पहली बार काउंटर-ट्रेडिंग का पैमाना दोगुना से अधिक हो गया है, जबकि कोरियाई प्रतिभूति बाजार इस साल सुस्त रहा है।
इधर, प्रतिभूति कंपनियां ऋण (मार्जिन लेनदेन) पर ब्याज दरें बढ़ा रही हैं, और ब्याज का बोझ भी बढ़ रहा है।
29 तारीख को फाइनेंशियल इन्वेस्टमेंट एसोसिएशन के अनुसार, जनवरी से 26 जनवरी तक कंसाइनमेंट ट्रेडिंग प्राप्तियों के खिलाफ काउंटर-ट्रेडिंग की औसत दैनिक राशि 16.7 बिलियन वोन थी।
यह एक अल्ट्रा-शॉर्ट-टर्म बिक्री है जहां व्यक्तिगत निवेशक स्टॉक खरीदने और तीन दिन बाद कीमत चुकाने के लिए प्रतिभूति कंपनियों से धन उधार लेते हैं।

यदि निवेशक द्वारा खरीदे गए स्टॉक (प्राप्य खाते) का निपटान मूल्य अनुबंधित समय सीमा के भीतर वापस नहीं किया जा सकता है, तो प्रतिभूति कंपनी स्टॉक को जबरन बेच देगी और प्राप्य राशि एकत्र करेगी।
काउंटर-ट्रेडिंग द्वारा
औसत दैनिक राशि 16.7 बिलियन जीती है।
हालांकि यह कहा जाता है कि इनका बहुत कम प्रभाव पड़ता है, कोरियाई परिवारों, कंपनियों और सरकारों का कुल कर्ज, 5,000 ट्रिलियन जीता (लगभग 504 ट्रिलियन येन), और 40 ट्रिलियन जीता (4 ट्रिलियन येन) हर तिमाही में खराब कर्ज जमा हुआ है, लेकिन वे हैं तल पर इसका मतलब है कि वे पहले से ही हर दिन दिवालिएपन के लिए प्रयास कर रहे हैं।
सबसे खराब

———————-
———————-

কোরিয়ান ব্যক্তিগত বিনিয়োগকারী ঋণ বিনিয়োগ, 20 ট্রিলিয়ন ওয়ান টাইম বোমা বিস্ফোরিত হবে … ফেরত না দিয়ে গড়ে 16.7 বিলিয়ন ওয়ান দিনে

স্বতন্ত্র বিনিয়োগকারীদের জন্য একটি লাল আলো জ্বালানো হয়েছিল যারা টাকা ধার করে স্টকে বিনিয়োগ করেছিল।
কারণ এই বছর কোরিয়ান সিকিউরিটিজ মার্কেট মন্থর অবস্থায় থাকাকালীন তিন বছরে প্রথমবারের মতো পাল্টা লেনদেনের মাত্রা দ্বিগুণেরও বেশি হয়েছে।
এখানে, সিকিউরিটিজ কোম্পানিগুলি ঋণের সুদের হার (মার্জিন লেনদেন) বাড়াচ্ছে এবং সুদের বোঝাও বাড়ছে।
29 তারিখে ফাইন্যান্সিয়াল ইনভেস্টমেন্ট অ্যাসোসিয়েশনের মতে, জানুয়ারী থেকে 26 তারিখ পর্যন্ত কনসাইনমেন্ট ট্রেডিং প্রাপ্তির বিপরীতে কাউন্টার-ট্রেডিংয়ের গড় দৈনিক পরিমাণ ছিল 16.7 বিলিয়ন ওয়ান।
এটি একটি অতি-স্বল্প-মেয়াদী বিক্রয় যেখানে পৃথক বিনিয়োগকারীরা স্টক কেনার জন্য সিকিউরিটিজ কোম্পানি থেকে তহবিল ধার করে এবং তিন দিন পরে মূল্য পরিশোধ করে।

যদি বিনিয়োগকারীর দ্বারা কেনা স্টকের নিষ্পত্তির মূল্য (অ্যাকাউন্ট প্রাপ্য) চুক্তিবদ্ধ সময়সীমার মধ্যে ফেরত দিতে না পারে, তাহলে সিকিউরিটিজ কোম্পানি জোরপূর্বক স্টক বিক্রি করবে এবং প্রাপ্য সংগ্রহ করবে।
কাউন্টার ট্রেডিং দ্বারা
গড় দৈনিক পরিমাণ হল 16.7 বিলিয়ন ওয়ান।
যদিও বলা হয় যে এগুলোর সামান্য প্রভাব আছে, কোরিয়ান পরিবার, কোম্পানি এবং সরকারের মোট ঋণ, 5,000 ট্রিলিয়ন ওয়ান (প্রায় 504 ট্রিলিয়ন ইয়েন), এবং প্রতি ত্রৈমাসিকে 40 ট্রিলিয়ন ওয়ান (4 ট্রিলিয়ন ইয়েন) খারাপ ঋণ জমা হয়েছে, কিন্তু তারা এর মানে হল যে তারা ইতিমধ্যেই প্রতিদিন দেউলিয়া হওয়ার জন্য চেষ্টা করছে।
নিকৃষ্টতম

———————-
———————-

कोरियाली व्यक्तिगत लगानीकर्ता ऋणमा लगानी गर्दै, २० ट्रिलियन वोन टाइम बम विस्फोट हुनेछ … फिर्ता नगरी औसतमा एक दिन 16.7 अर्ब जित

ऋण लिएर सेयरमा लगानी गर्ने व्यक्तिगत लगानीकर्ताहरूको लागि रातो बत्ती बालिएको थियो।
यस वर्ष कोरियाली धितोपत्र बजार सुस्त रहँदा तीन वर्षमा पहिलो पटक काउन्टर ट्रेडिङको मापन दोब्बरभन्दा बढी भएको कारण हो ।
यहाँ, धितोपत्र कम्पनीहरूले कर्जा (मार्जिन लेनदेन) को ब्याज दर बढाइरहेका छन्, र ब्याजको भार पनि बढिरहेको छ।
फाइनान्सियल इन्भेष्टमेण्ट एसोसिएसनका अनुसार जनवरी २९ देखि २६ गतेसम्म दैनिक औषत काउन्टर ट्रेडिङको रकम १६ अर्ब ७ करोड वन रहेको छ ।
यो एक अल्ट्रा-छोटो-अवधि बिक्री हो जहाँ व्यक्तिगत लगानीकर्ताहरूले सेक्युरिटी कम्पनीहरूबाट स्टक किन्न र तीन दिन पछि मूल्य फिर्ता गर्न कोष लिन्छन्।

यदि लगानीकर्ताले खरिद गरेको स्टकको सेटलमेन्ट मूल्य (खाता प्राप्य) सम्झौताको म्याद भित्र फिर्ता गर्न नसकेमा, धितोपत्र कम्पनीले जबरजस्ती स्टक बेच्नेछ र प्राप्य रकमहरू सङ्कलन गर्नेछ।
काउन्टर ट्रेडिङ द्वारा
औसत दैनिक रकम १६.७ बिलियन वन हो।
यिनीहरूले थोरै प्रभाव पारेको भनिए पनि कोरियाली घरपरिवार, कम्पनी र सरकारको कुल ऋण, ५,००० ट्रिलियन वोन (लगभग ५०४ ट्रिलियन येन), र ४० ट्रिलियन वोन (४ ट्रिलियन येन) प्रत्येक त्रैमासिकमा खराब ऋण जम्मा भएको छ, तर ती छन्। यसको मतलब तिनीहरू पहिले नै हरेक दिन दिवालियापनको लागि प्रयास गरिरहेका छन्।
सबैभन्दा खराब

———————-
———————-

Koreaanse individuele belegger investeert in schulden, 20 biljoen gewonnen tijdbom zal ontploffen … 16,7 miljard won gemiddeld per dag zonder terug te betalen

Er ging een rood licht branden voor individuele beleggers die geld leenden en in aandelen investeerden.
Dit komt doordat de schaal van counter-trading voor het eerst in drie jaar meer dan verdubbeld is, terwijl de Koreaanse effectenmarkt dit jaar traag was.
Hier verhogen effectenmaatschappijen de rente op leningen (margetransacties) en neemt ook de rentelast toe.
Volgens de Financial Investment Association op 29 januari bedroeg het gemiddelde dagelijkse bedrag aan tegenhandel tegen handelsvorderingen in consignatie van januari tot 26 januari 16,7 miljard won.
Het is een verkoop op ultrakorte termijn waarbij individuele beleggers geld lenen van effectenbedrijven om aandelen te kopen en de prijs drie dagen later terug te betalen.

Als de afwikkelingsprijs van de door de belegger gekochte aandelen (debiteuren) niet binnen de afgesproken termijn kan worden geretourneerd, zal de effectenmaatschappij de aandelen onder dwang verkopen en de vorderingen innen.
Door tegenhandel
Het gemiddelde dagelijkse bedrag is 16,7 miljard won.
Hoewel wordt gezegd dat deze weinig impact hebben, heeft de totale schuld van Koreaanse huishoudens, bedrijven en regeringen, 5.000 biljoen won (ongeveer 504 biljoen yen), en 40 biljoen won (4 biljoen yen) elk kwartaal slechte schulden opgebouwd, maar ze zijn Het betekent dat ze al elke dag naar faillissement streven.
het ergste

———————-