「危機管理投資」タグアーカイブ

中国の日本報道工作に600万ポンド加担したオールドメディアは不要!高市総裁メッセージ!「責任ある積極財政」の下、「危機管理投資」「成長投資」を官民連携で拡大してまいります!We no longer need the old media, which contributed 6 million pounds to China’s manipulation of Japan’s media coverage! A message from Governor Takaichi! Under a "responsible active fiscal policy," we will expand "crisis management investment" and "growth investment" through public-private partnerships!

中国の日本報道工作に600万ポンド加担したオールドメディアは不要!高市総裁メッセージ!「責任ある積極財政」の下、「危機管理投資」「成長投資」を官民連携で拡大してまいります!
https://x.com/takaichi_sanae/status/2015749024637473152

本経済の「実力としての成長力」を表す「潜在成長率」の要因を分析すると、「日本人の底力」ともいえる技術革新力や働き手の効率性などを表す「全要素生産性」は、他国の先進国と遜色のない「寄与度」を示していますが、「資本投入量」の「寄与度」が目立って低いそうです。
日本国内に蔓延してきた「行き過ぎた緊縮志向」の下、十分な「国内投資」が蓄積されてきませんでした。
高市内閣は、この流れを断ち切ります!
「責任ある積極財政」の下、「危機管理投資」「成長投資」を官民連携で拡大してまいります!
https://x.com/takaichi_sanae/status/2015749024637473152/photo/1

日本が成長しなかった理由、少子化でなく、見合うだけの資本投下しなかった!
これから行う投資は、国民に密着した投資です。

このために、複数年度の予算や、ダイナミック・スコアリングが必要なんです!
新しい手法、難しい、でも私たちの内閣ならやり遂げられます!
https://x.com/satsukikatayama/status/2015754909245972784

———————-

We no longer need the old media, which contributed 6 million pounds to China’s manipulation of Japan’s media coverage! A message from Governor Takaichi! Under a "responsible active fiscal policy," we will expand "crisis management investment" and "growth investment" through public-private partnerships!

When analyzing the factors behind the "potential growth rate," which represents the economy’s "real growth potential," we find that "total factor productivity," which represents the "intrinsic strength of the Japanese people"—technological innovation and worker efficiency—contributes to the economy on a par with other developed countries. However, the "contribution" of "capital input" is noticeably low.

Under the "excessive austerity mentality" that has been widespread in Japan, sufficient "domestic investment" has not been accumulated.

The Takaichi Cabinet will put an end to this trend!
Under a "responsible active fiscal policy," we will expand "crisis management investment" and "growth investment" through public-private partnerships!

The reason Japan has not grown is not because of a declining birthrate, but because it has not invested enough capital!

The investments we will make from now on will be investments that are closely connected to the people.

This is why we need multi-year budgets and dynamic scoring! It’s a new approach, and it’s difficult, but our government can do it

———————-
———————-

我們不再需要那些為中國操縱日本媒體報道貢獻了600萬英鎊的傳統媒體!這是高市知事的演講!我們將秉持“負責任的積極財政政策”,透過公私合作擴大“危機管理投資”和“成長投資”!

在分析代表經濟「實際成長潛力」的「潛在成長率」背後的因素時,我們發現,代表「日本人內在優勢」(即技術創新和勞動效率)的「全要素生產力」對經濟的貢獻與其他已開發國家不相上下。然而,「資本投入」的「貢獻」卻明顯偏低。

在日本普遍存在的「過度緊縮心態」下,國內投資累積不足。

高市內閣將終結這一趨勢!

在「負責任的積極財政政策」框架下,我們將透過公私合作擴大「危機管理投資」和「成長投資」!

日本經濟成長疲倦的原因並非出生率下降,而是投資不足!

今後,我們將進行與民生息息相關的投資。

因此,我們需要多年預算和動態評分機制!這是一種全新的方法,難度很大,但我們的內閣一定能夠做到

———————-
———————-

ما دیگر به رسانه‌های قدیمی که ۶ میلیون پوند به دستکاری پوشش رسانه‌ای ژاپن توسط چین کمک کردند، نیازی نداریم! پیامی از فرماندار تاکایچی! تحت یک «سیاست مالی فعال و مسئولانه»، ما «سرمایه‌گذاری مدیریت بحران» و «سرمایه‌گذاری رشد» را از طریق مشارکت‌های دولتی-خصوصی گسترش خواهیم داد!

هنگام تجزیه و تحلیل عوامل پشت «نرخ رشد بالقوه» که نشان دهنده «پتانسیل رشد واقعی اقتصاد» است، متوجه می‌شویم که «بهره‌وری کل عوامل» که نشان دهنده «قدرت ذاتی مردم ژاپن» – نوآوری تکنولوژیکی و بهره‌وری کارگران – است، در مقایسه با سایر کشورهای توسعه یافته به اقتصاد کمک می‌کند. با این حال، «سهم» «ورودی سرمایه» به طور قابل توجهی کم است.

تحت «ذهنیت ریاضت اقتصادی بیش از حد» که در ژاپن رواج داشته است، «سرمایه‌گذاری داخلی» کافی انباشته نشده است.

کابینه تاکایچی به این روند پایان خواهد داد!

تحت یک «سیاست مالی فعال و مسئولانه»، ما «سرمایه‌گذاری مدیریت بحران» و «سرمایه‌گذاری رشد» را از طریق مشارکت‌های دولتی-خصوصی گسترش خواهیم داد!

دلیل عدم رشد ژاپن کاهش نرخ زاد و ولد نیست، بلکه به این دلیل است که به اندازه کافی سرمایه‌گذاری نکرده است!

سرمایه‌گذاری‌هایی که از این به بعد انجام خواهیم داد، سرمایه‌گذاری‌هایی خواهند بود که ارتباط نزدیکی با مردم دارند.

به همین دلیل است که به بودجه‌های چند ساله و امتیازدهی پویا نیاز داریم! این یک رویکرد جدید است و دشوار است، اما دولت ما می‌تواند آن را انجام دهد

———————-
———————-

لم نعد بحاجة إلى وسائل الإعلام التقليدية التي ساهمت بستة ملايين جنيه إسترليني في تلاعب الصين بالتغطية الإعلامية اليابانية! رسالة من الحاكم تاكايتشي! في ظل "سياسة مالية فعّالة ومسؤولة"، سنوسع نطاق "الاستثمار في إدارة الأزمات" و"الاستثمار في النمو" من خلال شراكات بين القطاعين العام والخاص!

عند تحليل العوامل الكامنة وراء "معدل النمو المحتمل"، الذي يمثل "إمكانات النمو الحقيقية" للاقتصاد، نجد أن "إنتاجية عوامل الإنتاج الكلية"، التي تمثل "القوة الكامنة للشعب الياباني" – الابتكار التكنولوجي وكفاءة العمال – تساهم في الاقتصاد على قدم المساواة مع الدول المتقدمة الأخرى. ومع ذلك، فإن "مساهمة" "مدخلات رأس المال" منخفضة بشكل ملحوظ.

في ظل "عقلية التقشف المفرط" المنتشرة في اليابان، لم يتم تراكم "الاستثمار المحلي" الكافي.

ستضع حكومة تاكايتشي حدًا لهذا التوجه! في ظل سياسة مالية فعّالة ومسؤولة، سنوسع نطاق الاستثمار في إدارة الأزمات والاستثمار في النمو من خلال شراكات بين القطاعين العام والخاص!

إنّ السبب وراء عدم نمو اليابان ليس انخفاض معدل المواليد، بل عدم استثمارها رأس مال كافٍ!

ستكون استثماراتنا من الآن فصاعدًا استثمارات وثيقة الصلة بالشعب.

لهذا السبب نحتاج إلى ميزانيات متعددة السنوات ونظام تقييم ديناميكي! إنه نهج جديد، وصعب، لكن حكومتنا قادرة على تنفيذه

———————-
———————-

Wir brauchen die alten Medien nicht länger, die 6 Millionen Pfund zur Manipulation der japanischen Medienberichterstattung durch China beigetragen haben! Eine Botschaft von Gouverneur Takaichi! Im Rahmen einer verantwortungsvollen und aktiven Finanzpolitik werden wir Investitionen in Krisenmanagement und Wachstum durch öffentlich-private Partnerschaften ausweiten!

Bei der Analyse der Faktoren hinter der potenziellen Wachstumsrate, die das reale Wachstumspotenzial der Wirtschaft darstellt, zeigt sich, dass die Gesamtproduktivität der Faktoren, die die intrinsische Stärke des japanischen Volkes – technologische Innovation und Arbeitseffizienz – repräsentiert, einen vergleichbaren Beitrag zur Wirtschaft leistet wie andere Industrieländer. Der Beitrag des Kapitaleinsatzes ist jedoch auffallend gering.

Aufgrund der in Japan weit verbreiteten übertriebenen Sparmentalität konnten nicht genügend inländische Investitionen angehäuft werden.

Das Kabinett Takaichi wird diesem Trend ein Ende setzen! Im Rahmen einer verantwortungsvollen und proaktiven Finanzpolitik werden wir Investitionen in Krisenmanagement und Wachstum durch öffentlich-private Partnerschaften ausweiten!

Japans Wachstumsstillstand liegt nicht in einer sinkenden Geburtenrate, sondern in unzureichenden Investitionen!

Die Investitionen, die wir künftig tätigen werden, werden eng mit den Menschen verbunden sein.

Deshalb brauchen wir mehrjährige Haushalte und eine dynamische Bewertung! Es ist ein neuer und schwieriger Ansatz, aber unser Kabinett kann ihn umsetzen

———————-
———————-

Nous n’avons plus besoin des médias traditionnels, qui ont contribué à hauteur de 6 millions de livres à la manipulation de l’information japonaise par la Chine ! Message du gouverneur Takaichi ! Dans le cadre d’une politique budgétaire active et responsable, nous développerons les investissements de gestion de crise et les investissements de croissance grâce à des partenariats public-privé !

L’analyse des facteurs déterminant le taux de croissance potentiel, qui représente le potentiel de croissance réel de l’économie, révèle que la productivité totale des facteurs, qui reflète la force intrinsèque du peuple japonais (innovation technologique et efficacité des travailleurs), contribue à la croissance économique au même titre que les autres pays développés. Cependant, la contribution des investissements en capital est sensiblement faible.

Sous l’effet d’une mentalité d’austérité excessive qui s’est largement répandue au Japon, les investissements intérieurs n’ont pas été suffisants.

Le gouvernement Takaichi mettra fin à cette tendance !

Dans le cadre d’une politique budgétaire active et responsable, nous développerons les investissements de gestion de crise et les investissements de croissance grâce à des partenariats public-privé !

Si le Japon n’a pas connu de croissance, ce n’est pas à cause d’une baisse de la natalité, mais parce qu’il n’a pas investi suffisamment de capitaux !

Désormais, nos investissements seront axés sur le bien-être des citoyens.

C’est pourquoi nous avons besoin de budgets pluriannuels et d’une évaluation dynamique ! C’est une approche novatrice et complexe, mais notre gouvernement en est capable 

———————-
———————-

Už nepotřebujeme stará média, která přispěla 6 miliony liber k čínské manipulaci s japonským mediálním pokrytím! Vzkaz od guvernéra Takaičiho! V rámci „zodpovědné aktivní fiskální politiky“ rozšíříme „investice do krizového řízení“ a „investice do růstu“ prostřednictvím partnerství veřejného a soukromého sektoru!

Při analýze faktorů „potenciálního tempa růstu“, které představuje „reálný růstový potenciál“ ekonomiky, zjistíme, že „celková produktivita faktorů“, která představuje „vnitřní sílu japonského lidu“ – technologické inovace a efektivitu pracovníků – přispívá k ekonomice na stejné úrovni jako ostatní rozvinuté země. „Příspěvek“ „kapitálového vstupu“ je však znatelně nízký.

V rámci „nadměrné mentality úsporných opatření“, která je v Japonsku rozšířená, se nenahromadily dostatečné „domácí investice“.

Takaičiho kabinet tomuto trendu učiní konec!

V rámci „zodpovědné aktivní fiskální politiky“ rozšíříme „investice do krizového řízení“ a „investice do růstu“ prostřednictvím partnerství veřejného a soukromého sektoru!

Důvod, proč Japonsko neroste, není kvůli klesající porodnosti, ale proto, že neinvestovalo dostatek kapitálu!

Investice, které budeme odteď provádět, budou investice úzce spjaté s lidmi.

Proto potřebujeme víceleté rozpočty a dynamické bodování! Je to nový přístup a je obtížný, ale naše vláda to dokáže

———————-
———————-

Нам больше не нужны старые СМИ, которые вложили 6 миллионов фунтов стерлингов в манипулирование освещением событий в Японии со стороны Китая! Обращение от губернатора Такаичи! В рамках «ответственной активной фискальной политики» мы будем расширять «инвестиции в кризисное управление» и «инвестиции в рост» посредством государственно-частного партнерства!

Анализируя факторы, лежащие в основе «потенциального темпа роста», который представляет собой «реальный потенциал роста» экономики, мы обнаруживаем, что «суммарная факторная производительность», представляющая собой «внутреннюю силу японского народа» — технологические инновации и эффективность труда — вносит вклад в экономику наравне с другими развитыми странами. Однако «вклад» «капитальных вложений» заметно низок.

В условиях «чрезмерной политики жесткой экономии», широко распространенной в Японии, не было накоплено достаточного объема «внутренних инвестиций».

Кабинет Такаичи положит конец этой тенденции!

В рамках «ответственной активной фискальной политики» мы будем расширять «инвестиции в кризисное управление» и «инвестиции в рост» посредством государственно-частного партнерства!

Причина, по которой Япония не развивается, заключается не в снижении рождаемости, а в недостаточном инвестировании капитала!

Инвестиции, которые мы будем осуществлять с этого момента, будут тесно связаны с людьми.

Вот почему нам нужны многолетние бюджеты и динамическая система оценки! Это новый подход, и он сложен, но наше правительство может это сделать

———————-
———————-

Non abbiamo più bisogno dei vecchi media, che hanno contribuito con 6 milioni di sterline alla manipolazione cinese della copertura mediatica giapponese! Un messaggio dal governatore Takaichi! Nell’ambito di una "politica fiscale attiva e responsabile", amplieremo gli "investimenti per la gestione della crisi" e gli "investimenti per la crescita" attraverso partenariati pubblico-privati!

Analizzando i fattori alla base del "tasso di crescita potenziale", che rappresenta il "potenziale di crescita reale" dell’economia, scopriamo che la "produttività totale dei fattori", che rappresenta la "forza intrinseca del popolo giapponese" – innovazione tecnologica ed efficienza dei lavoratori – contribuisce all’economia alla pari di altri paesi sviluppati. Tuttavia, il "contributo" del "capitale" è notevolmente basso.

A causa della "mentalità di eccessiva austerità" diffusa in Giappone, non sono stati accumulati sufficienti "investimenti interni".

Il governo Takaichi porrà fine a questa tendenza!
Nell’ambito di una "politica fiscale attiva e responsabile", amplieremo gli "investimenti per la gestione della crisi" e gli "investimenti per la crescita" attraverso partenariati pubblico-privati!

Il motivo per cui il Giappone non è cresciuto non è il calo delle nascite, ma perché non ha investito abbastanza capitale!

Gli investimenti che faremo d’ora in poi saranno investimenti strettamente legati alle persone.

Ecco perché abbiamo bisogno di bilanci pluriennali e di un sistema di valutazione dinamico! È un approccio nuovo e difficile, ma il nostro Governo può farcela

———————-
———————-

Ya no necesitamos a los medios tradicionales, que contribuyeron con 6 millones de libras a la manipulación de la cobertura mediática japonesa por parte de China. ¡Un mensaje del gobernador Takaichi! Con una política fiscal activa y responsable, ampliaremos la inversión en gestión de crisis y en crecimiento mediante asociaciones público-privadas.

Al analizar los factores que explican la tasa de crecimiento potencial, que representa el potencial de crecimiento real de la economía, observamos que la productividad total de los factores, que representa la fortaleza intrínseca del pueblo japonés (innovación tecnológica y eficiencia laboral), contribuye a la economía al mismo nivel que otros países desarrollados. Sin embargo, la contribución del capital es notablemente baja.

Con la mentalidad de austeridad excesiva que se ha extendido en Japón, no se ha acumulado suficiente inversión interna.

¡El Gabinete de Takaichi pondrá fin a esta tendencia!
Con una política fiscal activa y responsable, ampliaremos la inversión en gestión de crisis y en crecimiento mediante asociaciones público-privadas.

La razón por la que Japón no ha crecido no se debe a una tasa de natalidad en descenso, sino a la falta de inversión de capital.

Las inversiones que haremos a partir de ahora estarán estrechamente vinculadas a la ciudadanía.

Por eso necesitamos presupuestos plurianuales y una puntuación dinámica. Es un enfoque nuevo y difícil, pero nuestro Gabinete puede lograrlo

———————-
———————-

Chúng ta không còn cần đến các phương tiện truyền thông cũ, những thứ đã đóng góp 6 triệu bảng Anh vào việc Trung Quốc thao túng đưa tin về Nhật Bản! Thông điệp từ Thống đốc Takaichi! Dưới chính sách tài khóa chủ động có trách nhiệm, chúng ta sẽ mở rộng "đầu tư quản lý khủng hoảng" và "đầu tư tăng trưởng" thông qua quan hệ đối tác công tư!

Khi phân tích các yếu tố đằng sau "tỷ lệ tăng trưởng tiềm năng", đại diện cho "tiềm năng tăng trưởng thực sự" của nền kinh tế, chúng ta thấy rằng "năng suất tổng yếu tố", đại diện cho "sức mạnh nội tại của người Nhật" – đổi mới công nghệ và hiệu quả lao động – đóng góp cho nền kinh tế ngang bằng với các nước phát triển khác. Tuy nhiên, "đóng góp" của "vốn đầu vào" lại thấp đáng kể.

Dưới "tâm lý thắt lưng buộc bụng quá mức" đang lan rộng ở Nhật Bản, "đầu tư trong nước" chưa được tích lũy đủ.

Nội các Takaichi sẽ chấm dứt xu hướng này!

Dưới chính sách tài khóa chủ động có trách nhiệm, chúng ta sẽ mở rộng "đầu tư quản lý khủng hoảng" và "đầu tư tăng trưởng" thông qua quan hệ đối tác công tư!

Lý do Nhật Bản không tăng trưởng không phải vì tỷ lệ sinh giảm, mà là vì nước này chưa đầu tư đủ vốn!

Những khoản đầu tư chúng ta sẽ thực hiện từ nay trở đi sẽ là những khoản đầu tư gắn bó mật thiết với người dân.

Đây là lý do tại sao chúng ta cần ngân sách nhiều năm và hệ thống tính điểm linh hoạt! Đó là một cách tiếp cận mới, và nó khó khăn, nhưng chính phủ của chúng ta có thể làm được

———————-
———————-

अब हमें पुराने मीडिया की ज़रूरत नहीं है, जिसने जापान के मीडिया कवरेज में चीन की हेराफेरी में 6 मिलियन पाउंड का योगदान दिया था! गवर्नर ताकाइची का संदेश! एक "ज़िम्मेदार एक्टिव फिस्कल पॉलिसी" के तहत, हम पब्लिक-प्राइवेट पार्टनरशिप के ज़रिए "क्राइसिस मैनेजमेंट इन्वेस्टमेंट" और "ग्रोथ इन्वेस्टमेंट" को बढ़ाएंगे!

जब "पोटेंशियल ग्रोथ रेट" के पीछे के फैक्टर्स का एनालिसिस करते हैं, जो इकॉनमी की "असली ग्रोथ पोटेंशियल" को दिखाता है, तो हम पाते हैं कि "टोटल फैक्टर प्रोडक्टिविटी", जो "जापानी लोगों की अंदरूनी ताकत" को दिखाती है – टेक्नोलॉजिकल इनोवेशन और वर्कर एफिशिएंसी – दूसरे डेवलप्ड देशों के बराबर इकॉनमी में योगदान देती है। हालांकि, "कैपिटल इनपुट" का "योगदान" काफ़ी कम है।

जापान में फैली "बहुत ज़्यादा बचत वाली सोच" के तहत, काफ़ी "घरेलू इन्वेस्टमेंट" जमा नहीं हुआ है।

ताकाइची कैबिनेट इस ट्रेंड को खत्म कर देगी!

एक "ज़िम्मेदार एक्टिव फिस्कल पॉलिसी" के तहत, हम पब्लिक-प्राइवेट पार्टनरशिप के ज़रिए "क्राइसिस मैनेजमेंट इन्वेस्टमेंट" और "ग्रोथ इन्वेस्टमेंट" को बढ़ाएंगे!

जापान के ग्रोथ न करने का कारण जन्म दर में गिरावट नहीं है, बल्कि इसलिए है क्योंकि उसने काफ़ी कैपिटल इन्वेस्ट नहीं किया है!

अब से हम जो इन्वेस्टमेंट करेंगे, वे ऐसे इन्वेस्टमेंट होंगे जो लोगों से करीब से जुड़े होंगे।

इसलिए हमें कई साल के बजट और डायनामिक स्कोरिंग की ज़रूरत है! यह एक नया तरीका है, और यह मुश्किल है, लेकिन हमारी सरकार यह कर सकती है

———————-
———————-

জাপানের মিডিয়া কভারেজের উপর চীনের কারসাজিতে ৬ মিলিয়ন পাউন্ড অবদান রাখা পুরনো মিডিয়ার আর আমাদের প্রয়োজন নেই! গভর্নর তাকাইচির বার্তা! একটি "দায়িত্বশীল সক্রিয় রাজস্ব নীতি" এর অধীনে, আমরা "সঙ্কট ব্যবস্থাপনা বিনিয়োগ" এবং "বৃদ্ধি বিনিয়োগ" পাবলিক-প্রাইভেট অংশীদারিত্বের মাধ্যমে প্রসারিত করব!

অর্থনীতির "প্রকৃত প্রবৃদ্ধি সম্ভাবনা" প্রতিনিধিত্বকারী "সম্ভাব্য প্রবৃদ্ধির হার" এর পিছনের কারণগুলি বিশ্লেষণ করার সময়, আমরা দেখতে পাই যে "মোট ফ্যাক্টর উৎপাদনশীলতা", যা "জাপানি জনগণের অভ্যন্তরীণ শক্তি" – প্রযুক্তিগত উদ্ভাবন এবং কর্মী দক্ষতা – প্রতিনিধিত্ব করে – অন্যান্য উন্নত দেশগুলির সাথে সমানভাবে অর্থনীতিতে অবদান রাখে। তবে, "মূলধন ইনপুট" এর "অবদান" লক্ষণীয়ভাবে কম।

জাপানে ব্যাপকভাবে প্রচলিত "অতিরিক্ত কঠোরতার মানসিকতার" অধীনে, পর্যাপ্ত "দেশীয় বিনিয়োগ" জমা হয়নি।

তাকাইচি মন্ত্রিসভা এই প্রবণতার অবসান ঘটাবে!

একটি "দায়িত্বশীল সক্রিয় রাজস্ব নীতি" এর অধীনে, আমরা পাবলিক-প্রাইভেট অংশীদারিত্বের মাধ্যমে "সঙ্কট ব্যবস্থাপনা বিনিয়োগ" এবং "বৃদ্ধি বিনিয়োগ" প্রসারিত করব!

জাপানের প্রবৃদ্ধি না হওয়ার কারণ জন্মহার হ্রাস নয়, বরং পর্যাপ্ত মূলধন বিনিয়োগ না করা!

এখন থেকে আমরা যে বিনিয়োগ করব তা হবে জনগণের সাথে ঘনিষ্ঠভাবে যুক্ত বিনিয়োগ।

এই কারণেই আমাদের বহু-বছরের বাজেট এবং গতিশীল স্কোরিং প্রয়োজন! এটি একটি নতুন পদ্ধতি, এবং এটি কঠিন, কিন্তু আমাদের সরকার এটি করতে পারে

———————-
———————-

हामीलाई अब पुरानो मिडियाको आवश्यकता छैन, जसले जापानको मिडिया कभरेजमा चीनको हेरफेरमा ६ मिलियन पाउन्ड योगदान गरेको थियो! गभर्नर ताकाचीको सन्देश! "जिम्मेवार सक्रिय वित्तीय नीति" अन्तर्गत, हामी सार्वजनिक-निजी साझेदारी मार्फत "संकट व्यवस्थापन लगानी" र "वृद्धि लगानी" विस्तार गर्नेछौं!

अर्थतन्त्रको "वास्तविक वृद्धि सम्भावना" प्रतिनिधित्व गर्ने "सम्भावित वृद्धि दर" पछाडिका कारकहरूको विश्लेषण गर्दा, हामी पाउँछौं कि "कुल कारक उत्पादकता", जसले "जापानी जनताको आन्तरिक शक्ति" – प्राविधिक नवप्रवर्तन र कामदार दक्षता – लाई प्रतिनिधित्व गर्दछ – ले अन्य विकसित देशहरूको बराबरीमा अर्थतन्त्रमा योगदान पुर्‍याउँछ। यद्यपि, "पूँजीगत इनपुट" को "योगदान" उल्लेखनीय रूपमा कम छ।

जापानमा व्यापक रूपमा फैलिएको "अत्यधिक मितव्ययिता मानसिकता" अन्तर्गत, पर्याप्त "घरेलु लगानी" जम्मा भएको छैन।

ताकाची मन्त्रिपरिषद्ले यो प्रवृत्तिको अन्त्य गर्नेछ!

"जिम्मेवार सक्रिय वित्तीय नीति" अन्तर्गत, हामी सार्वजनिक-निजी साझेदारी मार्फत "संकट व्यवस्थापन लगानी" र "वृद्धि लगानी" विस्तार गर्नेछौं!

जापानले वृद्धि नगर्नुको कारण घट्दो जन्मदर होइन, तर पर्याप्त पूँजी लगानी नगरेको कारणले हो!

अबदेखि हामीले गर्ने लगानीहरू जनतासँग नजिकबाट जोडिएका लगानीहरू हुनेछन्।

यसैकारण हामीलाई बहु-वर्षीय बजेट र गतिशील स्कोरिङ चाहिन्छ! यो एउटा नयाँ दृष्टिकोण हो, र यो गाह्रो छ, तर हाम्रो मन्त्रिपरिषद्ले यो गर्न सक्छ

———————-
———————-

Mums nebereikia senosios žiniasklaidos, kuri prisidėjo 6 milijonais svarų sterlingų prie Kinijos manipuliacijų Japonijos žiniasklaidos pranešimais! Žinia iš gubernatoriaus Takaichi! Vadovaudamiesi „atsakinga aktyvia fiskaline politika“, plėsime „investicijas į krizių valdymą“ ir „investicijas į augimą“ per viešojo ir privačiojo sektorių partnerystę!

Analizuodami veiksnius, slypinčius už „potencialaus augimo tempo“, kuris atspindi ekonomikos „tikrąjį augimo potencialą“, matome, kad „bendras veiksnių produktyvumas“, kuris atspindi „vidinę Japonijos žmonių jėgą“ – technologines inovacijas ir darbuotojų efektyvumą – prisideda prie ekonomikos taip pat, kaip ir kitos išsivysčiusios šalys. Tačiau „kapitalo sąnaudų“ „indėlis“ yra pastebimai mažas.

Vykdant Japonijoje plačiai paplitusį „pernelyg griežtą taupymo mentalitetą“, nebuvo sukaupta pakankamai „vidaus investicijų“.

Takichi kabinetas padarys galą šiai tendencijai!

Vykdydami „atsakinga aktyvia fiskaline politika“, plėsime „investicijas į krizių valdymą“ ir „investicijas į augimą“ per viešojo ir privačiojo sektorių partnerystę!

Japonijos ekonomikos augimas ne dėl mažėjančio gimstamumo, o dėl to, kad šalis neinvestavo pakankamai kapitalo!

Nuo šiol investuosime tik į žmones.

Štai kodėl mums reikia daugiamečių biudžetų ir dinamiško vertinimo! Tai naujas ir sudėtingas požiūris, bet mūsų vyriausybė gali tai padaryti

———————-
———————-

Hatuhitaji tena vyombo vya habari vya zamani, ambavyo vilichangia pauni milioni 6 kwa China kudanganya habari za vyombo vya habari vya Japani! Ujumbe kutoka kwa Gavana Takaichi! Chini ya "sera ya fedha inayowajibika," tutapanua "uwekezaji wa usimamizi wa mgogoro" na "uwekezaji wa ukuaji" kupitia ushirikiano wa umma na binafsi!

Tunapochambua mambo yaliyo nyuma ya "kiwango cha ukuaji kinachowezekana," ambacho kinawakilisha "uwezo halisi wa ukuaji wa uchumi," tunaona kwamba "tija ya jumla," ambayo inawakilisha "nguvu ya ndani ya watu wa Japani" – uvumbuzi wa kiteknolojia na ufanisi wa wafanyakazi – inachangia uchumi sawa na nchi zingine zilizoendelea. Hata hivyo, "mchango" wa "pembejeo ya mtaji" ni mdogo sana.

Chini ya "mawazo ya kubana matumizi kupita kiasi" ambayo yameenea nchini Japani, "uwekezaji wa ndani" wa kutosha haujakusanywa.

Baraza la Mawaziri la Takaichi litakomesha mwenendo huu!

Chini ya "sera ya fedha inayowajibika," tutapanua "uwekezaji wa usimamizi wa mgogoro" na "uwekezaji wa ukuaji" kupitia ushirikiano wa umma na binafsi!

Sababu Japani haijakua si kwa sababu ya kupungua kwa kiwango cha uzazi, bali kwa sababu haijawekeza mtaji wa kutosha!

Uwekezaji tutakaoufanya kuanzia sasa utakuwa uwekezaji unaohusiana kwa karibu na watu.

Hii ndiyo sababu tunahitaji bajeti za miaka mingi na alama zinazobadilika! Ni mbinu mpya, na ni ngumu, lakini serikali yetu inaweza kuifanya

———————-

煽るだけで全く何もしないメディアは不要!高市氏、日本成長戦略における17の「危機管理投資」「成長投資」の戦略分野と、8つの分野横断的課題について、具体的な検討を加速!地域の演説からフィードバック追加検討!早すごすぎるな!We don’t need a media that only stirs up trouble and does nothing! Takaichi is accelerating concrete consideration of the 17 strategic areas of “crisis management investment” and “growth investment” in the Japan Growth Strategy, as well as eight cross-cutting issues! She is considering adding feedback from regional speeches! That’s amazing how quickly she’s moving forward!

煽るだけで全く何もしないメディアは不要!高市氏、日本成長戦略における17の「危機管理投資」「成長投資」の戦略分野と、8つの分野横断的課題について、具体的な検討を加速!地域の演説からフィードバック追加検討!早すごすぎるな!
https://x.com/takaichi_sanae/status/2017217964974772386

日本成長戦略における17の「危機管理投資」「成長投資」の戦略分野と、8つの分野横断的課題について、具体的な検討を加速させています。
1月22日に、尾﨑官房副長官@masaozaki
をトップとする「戦略分野分科会」を立ち上げるとともに、それぞれの分野で指名した担当大臣の下で、検討体制を整備し、検討を加速しています。
例えば、「フードテック」では、鈴木農林水産大臣@norikazu_0130
を座長に、「フードテック・ワーキンググループ」を立ち上げ、日本が誇る「完全閉鎖型植物工場」のグローバル・スタンダード化に向けた議論を開始しました。
「創薬・先端医療」では、小野田大臣@onoda_kimi
と松本デジタル大臣@hmatsu63
が共同座長となり、医療データの利活用を含む創薬基盤を整備し、日本を世界有数の創薬の地へと発展させるための取組を議論してもらいます。
さらに、「コンテンツ」。コンテンツ産業官民協議会の下で、550億円を超える令和7年度補正予算も活用し、大規模・長期・戦略的な支援をどのように進めていくか、卓越した若手クリエイターの活躍をどのように応援していくかなどについて、具体的な結論を得ていただきます。
本日も、林総務大臣@hayashi09615064
を議長とする「情報通信成長戦略官民協議会」や、日本が強みを持つ部素材技術を生かした量子コンピュータの産業化・国際競争力の強化などを議論する「量子ワーキンググループ」(座長:小野田大臣)を開催しています。

———————-

We don’t need media that just stirs up trouble and does nothing! We’re accelerating concrete consideration of the 17 strategic areas of "crisis management investment" and "growth investment" in the Japan Growth Strategy, as well as eight cross-cutting issues! We’re also considering additional feedback from regional speeches! That’s amazing how quickly we’re moving forward!

We’re accelerating concrete consideration of the 17 strategic areas of "crisis management investment" and "growth investment" in the Japan Growth Strategy, as well as eight cross-cutting issues.

On January 22nd, we established a "Strategic Area Subcommittee" headed by Deputy Chief Cabinet Secretary Ozaki @masaozaki
, and are accelerating our deliberations by establishing a review system under the designated ministers in charge of each area.

For example, in the area of ​​"food tech," we launched a "Food Tech Working Group" chaired by Minister of Agriculture, Forestry and Fisheries Suzuki @norikazu_0130
, and have begun discussions on global standardization of Japan’s proud "fully enclosed plant factories."
In the "Drug Discovery and Advanced Medical Care" section, Minister Onoda @onoda_kimi
and Digital Minister Matsumoto @hmatsu63
will co-chair and discuss efforts to develop a drug discovery infrastructure, including the utilization of medical data, and develop Japan into a world-leading drug discovery center.
Furthermore, regarding "Content," under the Content Industry Public-Private Council, we will reach concrete conclusions on how to advance large-scale, long-term, and strategic support, utilizing the FY2025 supplementary budget of over 55 billion yen, and how to support the activities of outstanding young creators.
Also meeting today are the "Public-Private Council on Information and Communications Growth Strategy," chaired by Minister for Internal Affairs and Communications Hayashi @hayashi09615064
, and the "Quantum Working Group" (chaired by Minister Onoda), which will discuss the industrialization of quantum computers and strengthening international competitiveness by leveraging Japan’s strengths in component and material technologies

———————-
———————-

我們不需要只會煽動事端卻無所作為的媒體!我們正在加速推動《日本成長策略》中「危機管理投資」和「成長投資」17個策略領域以及8個跨領域議題的具體審議!我們也在考慮來自各地發言的回饋意見!我們推進的速度令人驚嘆!

我們正在加速推動《日本成長策略》中「危機管理投資」和「成長投資」17個策略領域以及8個跨領域議題的具體審議。

1月22日,我們成立了由內閣副官房長官尾崎正樹(@masaozaki)領導的“戰略領域小組委員會”,

並透過在各領域指定負責人領導下建立審查機制,加速審議進程。

例如,在“食品科技”領域,我們成立了由農林水產大臣鈴木紀和(@norikazu_0130)擔任主席的“食品科技工作組”,

並已開始討論日本引以為傲的「全封閉式植物工廠」的全球標準化問題。

在「藥物研發與先進醫療」領域,小野田大臣(@onoda_kimi)

和數位大臣松本大臣(@hmatsu63)

將共同主持會議,討論如何發展藥物研發基礎設施,包括醫療數據的利用,並將日本打造成為世界領先的藥物研發中心。

此外,關於“內容”,我們將透過內容產業公私合作委員會,利用2025財年超過550億日圓的補充預算,就如何推進大規模、長期和戰略性支持以及如何支持優秀青年創作者的活動達成具體共識。

今天也將召開會議,包括由總務大臣林林(@hayashi09615064)主持的「資訊通訊成長策略公私合作委員會」;

以及由小野田大臣主持的“量子工作小組”,該工作小組將討論量子電腦的產業化,以及如何利用日本在零件和材料技術方面的優勢來增強國際競爭力

———————-
———————-

ما به رسانه‌هایی که فقط دردسر درست می‌کنند و هیچ کاری نمی‌کنند، نیازی نداریم! ما در حال بررسی دقیق ۱۷ حوزه استراتژیک «سرمایه‌گذاری در مدیریت بحران» و «سرمایه‌گذاری در رشد» در استراتژی رشد ژاپن و همچنین هشت موضوع مشترک هستیم! ما همچنین در حال بررسی بازخوردهای بیشتر از سخنرانی‌های منطقه‌ای هستیم! سرعت پیشرفت ما شگفت‌انگیز است!

ما در حال بررسی دقیق ۱۷ حوزه استراتژیک «سرمایه‌گذاری در مدیریت بحران» و «سرمایه‌گذاری در رشد» در استراتژی رشد ژاپن و همچنین هشت موضوع مشترک هستیم.

در ۲۲ ژانویه، ما یک «کمیته فرعی حوزه استراتژیک» به ریاست معاون دبیر کل کابینه، اوزاکی @masaozaki، تأسیس کردیم و با ایجاد یک سیستم بررسی تحت نظر وزرای تعیین‌شده مسئول هر حوزه، به بررسی‌های خود سرعت می‌بخشیم.

برای مثال، در حوزه «فناوری غذایی»، ما یک «کارگروه فناوری غذایی» به ریاست وزیر کشاورزی، جنگلداری و شیلات، سوزوکی @norikazu_0130
راه‌اندازی کردیم و بحث‌هایی را در مورد استانداردسازی جهانی «کارخانه‌های گیاهی کاملاً محصور» افتخارآمیز ژاپن آغاز کرده‌ایم.

در بخش «کشف دارو و مراقبت‌های پزشکی پیشرفته»، وزیر اونودا @onoda_kimi
و وزیر دیجیتال ماتسوموتو @hmatsu63
به طور مشترک ریاست و تلاش‌ها برای توسعه زیرساخت کشف دارو، از جمله استفاده از داده‌های پزشکی، و تبدیل ژاپن به یک مرکز کشف داروی پیشرو در جهان را مورد بحث قرار خواهند داد.

علاوه بر این، در مورد «محتوا»، تحت شورای عمومی-خصوصی صنعت محتوا، به نتایج مشخصی در مورد چگونگی پیشبرد حمایت‌های کلان، بلندمدت و استراتژیک، با استفاده از بودجه تکمیلی بیش از ۵۵ میلیارد ین برای سال مالی ۲۰۲۵، و چگونگی حمایت از فعالیت‌های خالقان جوان برجسته، خواهیم رسید.

همچنین امروز «شورای عمومی-خصوصی استراتژی رشد اطلاعات و ارتباطات» به ریاست وزیر امور داخلی و ارتباطات هایاشی @hayashi09615064 و «گروه کاری کوانتومی» (به ریاست وزیر اونودا) تشکیل جلسه خواهند داد که در مورد صنعتی‌سازی رایانه‌های کوانتومی و تقویت رقابت‌پذیری بین‌المللی با بهره‌گیری از نقاط قوت ژاپن در فناوری‌های قطعات و مواد بحث خواهند کرد

———————-
———————-

لسنا بحاجة إلى وسائل إعلام تُثير الفتن دون أن تُقدم أي حلول! نُسرّع وتيرة دراسة المجالات الاستراتيجية السبعة عشر لـ"استثمار إدارة الأزمات" و"استثمار النمو" في استراتيجية النمو اليابانية، بالإضافة إلى ثماني قضايا شاملة! كما نأخذ بعين الاعتبار ردود الفعل الإضافية الواردة في الخطابات الإقليمية! إنه لأمرٌ مُذهلٌ مدى سرعة تقدمنا!

نُسرّع وتيرة دراسة المجالات الاستراتيجية السبعة عشر لـ"استثمار إدارة الأزمات" و"استثمار النمو" في استراتيجية النمو اليابانية، بالإضافة إلى ثماني قضايا شاملة.

في 22 يناير، أنشأنا "لجنة فرعية للمجالات الاستراتيجية" برئاسة نائب رئيس الوزراء أوزاكي @masaozaki

ونعمل على تسريع مداولاتنا من خلال إنشاء نظام مراجعة تحت إشراف الوزراء المُعينين المسؤولين عن كل مجال.

على سبيل المثال، في مجال "تكنولوجيا الغذاء"، أطلقنا "فريق عمل تكنولوجيا الغذاء" برئاسة وزير الزراعة والغابات والثروة السمكية سوزوكي @norikazu_0130

وبدأنا مناقشات حول التوحيد القياسي العالمي لـ"مصانع النباتات المغلقة بالكامل" التي تفخر بها اليابان.

في قسم "اكتشاف الأدوية والرعاية الطبية المتقدمة"، ستترأس الوزيرة أونودا @onoda_kimi

ووزير الشؤون الرقمية ماتسوموتو @hmatsu63

جلسة نقاش مشتركة حول الجهود المبذولة لتطوير بنية تحتية لاكتشاف الأدوية، بما في ذلك استخدام البيانات الطبية، وتحويل اليابان إلى مركز رائد عالميًا في هذا المجال.

علاوة على ذلك، فيما يتعلق بـ"المحتوى"، سنعمل، من خلال مجلس صناعة المحتوى بين القطاعين العام والخاص، على التوصل إلى استنتاجات ملموسة حول كيفية تقديم دعم استراتيجي واسع النطاق وطويل الأجل، باستخدام الميزانية التكميلية للسنة المالية 2025 التي تتجاوز 55 مليار ين، وكيفية دعم أنشطة المبدعين الشباب المتميزين.

كما يجتمع اليوم "المجلس المشترك بين القطاعين العام والخاص المعني باستراتيجية نمو المعلومات والاتصالات"، برئاسة وزير الشؤون الداخلية والاتصالات هاياشي @hayashi09615064

و"فريق العمل الكمي" (برئاسة الوزير أونودا)، والذي سيناقش تصنيع الحواسيب الكمومية وتعزيز القدرة التنافسية الدولية من خلال الاستفادة من نقاط قوة اليابان في تقنيات المكونات والمواد

———————-
———————-

Wir brauchen keine Medien, die nur Unruhe stiften und nichts bewirken! Wir beschleunigen die konkrete Prüfung der 17 strategischen Bereiche „Krisenmanagement-Investitionen“ und „Wachstumsinvestitionen“ der japanischen Wachstumsstrategie sowie acht Querschnittsthemen! Wir berücksichtigen auch zusätzliches Feedback aus regionalen Reden! Es ist erstaunlich, wie schnell wir vorankommen!

Wir beschleunigen die konkrete Prüfung der 17 strategischen Bereiche „Krisenmanagement-Investitionen“ und „Wachstumsinvestitionen“ der japanischen Wachstumsstrategie sowie acht Querschnittsthemen.

Am 22. Januar haben wir einen „Unterausschuss für strategische Bereiche“ unter der Leitung des stellvertretenden Kabinettschefs Ozaki (@masaozaki) eingerichtet und beschleunigen unsere Beratungen durch die Einrichtung eines Überprüfungssystems unter der Leitung der für jeden Bereich zuständigen Minister.

Beispielsweise haben wir im Bereich „Lebensmitteltechnologie“ eine „Arbeitsgruppe Lebensmitteltechnologie“ unter dem Vorsitz von Landwirtschaftsminister Suzuki (@norikazu_0130) ins Leben gerufen und Gespräche über die globale Standardisierung der japanischen, vollständig geschlossenen Pflanzenfabriken aufgenommen.
Im Bereich „Arzneimittelforschung und fortschrittliche medizinische Versorgung“ werden Minister Onoda (@onoda_kimi) und Digitalminister Matsumoto (@hmatsu63) gemeinsam den Vorsitz führen und die Entwicklung einer Infrastruktur für die Arzneimittelforschung, einschließlich der Nutzung medizinischer Daten, erörtern, um Japan zu einem weltweit führenden Zentrum für Arzneimittelforschung zu entwickeln.
Im Bereich „Inhalte“ werden wir im Rahmen des öffentlich-privaten Rates für die Inhaltsindustrie konkrete Schlussfolgerungen darüber ziehen, wie wir die umfassende, langfristige und strategische Unterstützung mit Hilfe des Nachtragshaushalts von über 55 Milliarden Yen für das Haushaltsjahr 2025 vorantreiben und die Aktivitäten herausragender junger Kreativer fördern können. Ebenfalls heute tagen der „Öffentlich-Private Rat für die Wachstumsstrategie im Bereich Information und Kommunikation“ unter dem Vorsitz von Innenminister Hayashi @hayashi09615064
und die „Arbeitsgruppe Quanten“ (unter dem Vorsitz von Minister Onoda), die die Industrialisierung von Quantencomputern und die Stärkung der internationalen Wettbewerbsfähigkeit durch die Nutzung der Stärken Japans in der Komponenten- und Materialtechnologie erörtern werden

———————-
———————-

Nous n’avons pas besoin de médias qui ne font que semer la zizanie sans rien faire ! Nous accélérons l’examen concret des 17 domaines stratégiques d’« investissement pour la gestion de crise » et d’« investissement pour la croissance » de la Stratégie de croissance du Japon, ainsi que de huit questions transversales ! Nous prenons également en compte les retours d’information recueillis lors des interventions régionales ! C’est incroyable la rapidité avec laquelle nous avançons !

Nous accélérons l’examen concret des 17 domaines stratégiques d’« investissement pour la gestion de crise » et d’« investissement pour la croissance » de la Stratégie de croissance du Japon, ainsi que de huit questions transversales.

Le 22 janvier, nous avons créé un « Sous-comité des domaines stratégiques », présidé par le secrétaire général adjoint du Cabinet, M. Ozaki (@masaozaki),

et nous accélérons nos travaux en mettant en place un système d’évaluation sous la responsabilité des ministres désignés pour chaque domaine.

Par exemple, dans le domaine des technologies alimentaires, nous avons lancé un groupe de travail, présidé par le ministre de l’Agriculture, des Forêts et de la Pêche, Suzuki (@norikazu_0130),

et entamé des discussions sur la normalisation internationale des « usines de production végétale entièrement fermées » qui font la fierté du Japon.

Dans le secteur de la « découverte de médicaments et des soins médicaux de pointe », le ministre Onoda (@onoda_kimi)

et le ministre du Numérique, Matsumoto (@hmatsu63)

coprésideront et examineront les efforts visant à développer une infrastructure de découverte de médicaments, notamment par l’utilisation des données médicales, afin de faire du Japon un centre de référence mondial dans ce domaine.

Par ailleurs, concernant le « contenu », dans le cadre du Conseil public-privé de l’industrie du contenu, nous prendrons des décisions concrètes sur la manière de mettre en œuvre un soutien stratégique, à grande échelle et à long terme, en utilisant le budget supplémentaire de plus de 55 milliards de yens alloué pour l’exercice 2025, et sur la manière de soutenir les activités de jeunes créateurs exceptionnels. Se réunissent également aujourd’hui le « Conseil public-privé sur la stratégie de croissance des technologies de l’information et de la communication », présidé par le ministre des Affaires intérieures et des Communications, Hayashi (@hayashi09615064),

et le « Groupe de travail sur l’informatique quantique » (présidé par le ministre Onoda), qui discutera de l’industrialisation des ordinateurs quantiques et du renforcement de la compétitivité internationale en tirant parti des atouts du Japon dans les technologies des composants et des matériaux

———————-
———————-

Nepotřebujeme média, která jen rozdmýchávají problémy a nic nedělají! Urychlujeme konkrétní projednání 17 strategických oblastí „investic do krizového řízení“ a „investic do růstu“ v Japonské strategii růstu a také osmi průřezových otázek! Zvažujeme také další zpětnou vazbu z regionálních projevů! Je úžasné, jak rychle postupujeme!

Urychlujeme konkrétní projednání 17 strategických oblastí „investic do krizového řízení“ a „investic do růstu“ v Japonské strategii růstu a také osmi průřezových otázek.

Dne 22. ledna jsme zřídili „Podvýbor pro strategické oblasti“ v čele s náměstkem hlavního tajemníka kabinetu Ozaki @masaozaki
a urychlujeme naše jednání zavedením systému kontroly pod vedením určených ministrů odpovědných za každou oblast.

Například v oblasti „potravinářských technologií“ jsme spustili „Pracovní skupinu pro potravinářské technologie“ v čele s ministryní zemědělství, lesnictví a rybolovu Suzuki @norikazu_0130
a zahájili jsme diskuse o globální standardizaci japonských hrdých „plně uzavřených továren“. V sekci „Objevování léků a pokročilá lékařská péče“ budou ministr Onoda @onoda_kimi
a ministryně pro digitální technologie Matsumoto @hmatsu63
spolupředsedat a diskutovat o úsilí o rozvoj infrastruktury pro objevování léků, včetně využití lékařských dat, a o rozvoj Japonska jako předního světového centra pro objevování léků.
Dále v oblasti „Obsah“ v rámci Rady veřejného a soukromého sektoru v oblasti obsahu dosáhneme konkrétních závěrů o tom, jak rozvíjet rozsáhlou, dlouhodobou a strategickou podporu s využitím dodatečného rozpočtu na fiskální rok 2025 ve výši přes 55 miliard jenů a jak podporovat aktivity vynikajících mladých tvůrců.
Dnes se také sejde „Rada veřejného a soukromého sektoru pro strategii růstu v oblasti informací a komunikací“, které předsedá ministr vnitra a komunikací Hayashi @hayashi09615064
, a „Pracovní skupina pro kvantové počítače“ (pod vedením ministra Onody), která bude diskutovat o industrializaci kvantových počítačů a posílení mezinárodní konkurenceschopnosti využitím silných stránek Japonska v oblasti technologií komponent a materiálů

———————-
———————-

Нам не нужны СМИ, которые только разжигают смуту и ​​ничего не делают! Мы ускоряем конкретное рассмотрение 17 стратегических направлений «инвестиции в кризисное управление» и «инвестиции в рост» в рамках Стратегии экономического роста Японии, а также восьми сквозных вопросов! Мы также учитываем дополнительные отзывы из региональных выступлений! Удивительно, как быстро мы продвигаемся вперед!

Мы ускоряем конкретное рассмотрение 17 стратегических направлений «инвестиции в кризисное управление» и «инвестиции в рост» в рамках Стратегии экономического роста Японии, а также восьми сквозных вопросов.

22 января мы создали «Подкомитет по стратегическим направлениям» во главе с заместителем главы аппарата секретаря правительства Озаки @masaozaki
и ускоряем наши обсуждения, создавая систему обзора под руководством назначенных министров, отвечающих за каждое направление.

Например, в области «пищевых технологий» мы создали «Рабочую группу по пищевым технологиям» под председательством министра сельского хозяйства, лесного хозяйства и рыболовства Судзуки (@norikazu_0130)
и начали обсуждения по глобальной стандартизации японских «полностью закрытых заводов по производству лекарственных препаратов».
В секции «Разработка лекарств и передовая медицинская помощь» министр Онода (@onoda_kimi)
и министр цифровых технологий Мацумото (@hmatsu63)
будут совместно председательствовать и обсуждать усилия по развитию инфраструктуры разработки лекарств, включая использование медицинских данных, и превращению Японии в ведущий мировой центр разработки лекарств.
Кроме того, в отношении «Контента» в рамках Совета по государственно-частному партнерству в индустрии контента мы придем к конкретным выводам о том, как продвигать масштабную, долгосрочную и стратегическую поддержку, используя дополнительный бюджет на 2025 финансовый год в размере более 55 миллиардов иен, и как поддерживать деятельность выдающихся молодых создателей.

Сегодня также состоятся заседания «Государственно-частного совета по стратегии развития информационных и коммуникационных технологий» под председательством министра внутренних дел и коммуникаций Хаяси (@hayashi09615064) и «Квантовой рабочей группы» (под председательством министра Оноды), которая обсудит вопросы индустриализации квантовых компьютеров и укрепления международной конкурентоспособности за счет использования сильных сторон Японии в области компонентных и материальных технологий

———————-
———————-

html>