韓国の企業債務が過去最高GDP124％、企業債務約298兆円です。!これは、借金を借金で払う状況になり、青年層の負債比率31.6％!まじかよ
https://www.chosunonline.com/site/data/html_dir/2023/09/27/2023092780026.html

韓国の企業債務が今年6月末現在で過去最高となる2705兆8000億ウォン（約298兆円）を記録した。
金額だけではなく、対国内総生産（GDP）比は124.1％となり、1998年の通貨危機当時（108.6％）をはるかに上回り、同様に過去最高を更新した。
無理なローンを組んでの不動産購入が原因となった過度な家計債務が韓国経済の足かせとなる一方で、企業債務も雪だるま式に膨らみ、もう一つの「時限爆弾」として浮上した。多くの企業は資金を借り入れて投資するのではなく、金利が高い債務を償還しながら持ちこたえている。
今年1～8月の企業破産件数は前年同期比で58.6％急増し、稼いだ利益で利子も返せない「自転車操業」状態になってから7年以上たつ企業が全体の3.6％に達した。
韓国銀行と国際決済銀行（BIS）によると、6月末現在で韓国の民間債務の対GDP比は、企業債務が124.1％、家計債務が101.7％で、両者を合わせると225.7％を記録した。
韓国よりもこの割合が高い国は、世界主要52カ国・地域で6カ国・地域（香港、ルクセンブルク、スイス、スウェーデン、中国、フランス）だけだ

他の主要国はほとんどがコロナを経て、企業債務の対GDP比は低下傾向だ。
しかし、韓国は例外だ。コロナ直前の2019年にGDPとほぼ同じ規模（101.3％）だった企業債務は、
コロナ期間に757兆ウォン急増。大半が借り入れ（600兆5000億ウォン増）や起債（118兆7000億ウォン増）だった。
　青年層の債務負担が増大していることも問題だ。韓国銀行が26日に提出した金融安定報告書によると、青年層の純資産に占める負債比率が17年の31.6％から22年には39.0％へと大幅に上昇した。中高年層が25.4％から23.0％、高齢層では15.4％から12.5％へと他の年齢層では同じ期間に負債比率が低下したのとは対照的だ。

　条件が悪化すれば「脆弱債務者」に転落しかねない中所得、中信用の「潜在脆弱債務者」は青年層の17.8％とされ、他の年齢層より多い。韓国銀行は「今後青年層が住宅購入過程で過度な借り入れを行うことによるリスクが高まらないように負債管理を強化すべきだ」と指摘した。

———————-

South Korea’s corporate debt is at a record high of 124% of GDP, and corporate debt is approximately 298 trillion yen. !This has led to a situation where debts are paid with debt, and the debt ratio for young people is 31.6%! Seriously?

As of the end of June this year, South Korea’s corporate debt reached a record high of 2,705.8 trillion won (approximately 298 trillion yen).
In addition to the amount, the ratio to gross domestic product (GDP) was 124.1%, far exceeding the 108.6% at the time of the 1998 currency crisis, and also a new record high.
Excessive household debt caused by unaffordable loans to purchase real estate has been a drag on the South Korean economy, while corporate debt has also snowballed and emerged as another ticking time bomb. Many companies are surviving by paying off high-interest debt rather than borrowing and investing.
The number of corporate bankruptcies between January and August of this year jumped 58.6% compared to the same period last year, and 3.6% of all companies had been in a “bicycle operation” for seven years or more, unable to pay back interest on earned profits.
According to the Bank of Korea and the Bank for International Settlements (BIS), as of the end of June, South Korea’s private debt to GDP ratio was 225.7%, with corporate debt at 124.1% and household debt at 101.7%.
There are only 6 countries/regions (Hong Kong, Luxembourg, Switzerland, Sweden, China, and France) out of 52 major countries/regions in the world that have a higher percentage than South Korea.

Most other major countries have gone through the coronavirus crisis, and the ratio of corporate debt to GDP is on the decline.
However, South Korea is an exception. Corporate debt was almost the same size as GDP (101.3%) in 2019, just before the coronavirus.
757 trillion won surged during the coronavirus period. The majority was borrowing (an increase of 600.5 trillion won) and bond issuance (an increase of 118.7 trillion won).
The increasing debt burden on young people is also a problem. According to the Financial Stability Report submitted by the Bank of Korea on the 26th, the debt ratio of young people’s net worth rose significantly from 31.6% in 2017 to 39.0% in 2022. This is in contrast to the decline in debt ratios for other age groups over the same period, from 25.4% to 23.0% for the middle-aged and elderly, and from 15.4% to 12.5% for the elderly.

“Potentially vulnerable debtors” with medium income and medium credit, who could fall into the category of “vulnerable debtors” if conditions deteriorate, are said to account for 17.8% of young adults, more than any other age group. The Bank of Korea said, “Debt management should be strengthened to prevent young people from increasing the risk of excessive borrowing in the process of purchasing a home.’

———————-
———————-

韓國企業債務佔GDP的124%，創歷史新高，企業債務約298兆日圓。 ！這就導致了以債還債的局面，年輕人的負債比率為31.6%！是真的嗎？

截至今年6月底，韓國企業債務達到2,705.8兆韓元（約298兆日圓）的歷史新高。
除金額外，佔國內生產毛額（GDP）的比例為124.1%，遠超1998年貨幣危機時的108.6%，也創歷史新高。
由於無法負擔購買房地產的貸款而造成的家庭債務過多一直拖累韓國經濟，而企業債務也像滾雪球一樣不斷增加，成為另一個定時炸彈。 許多公司透過償還高利率債務而不是藉貸和投資來生存。
今年1-8月破產企業數量比去年同期暴增58.6%，其中3.6%的企業已經「自行車經營」七年以上，無力償還利息於賺取的利潤。
根據韓國央行和國際清算銀行(BIS)數據顯示，截至6月底，韓國私人債務佔GDP比例為225.7%，其中企業債務為124.1%，家庭債務為101.7%。
全球52個主要國家中，只有6個國家（香港、盧森堡、瑞士、瑞典、中國、法國）的比例高於韓國。

大多數其他主要國家都經歷了冠狀病毒危機，企業債務佔GDP的比率正在下降。
然而，韓國是個例外。 2019 年，也就是冠狀病毒爆發之前，企業債務規模幾乎與 GDP 持平（101.3%）。
冠狀病毒期間，價值飆升 757 兆韓元。 其中大部分是藉款（增加 600.5 兆韓元）和債券發行（增加 118.7 兆韓元）。
年輕人債務負擔日益加重也是一個問題。 韓國央行26日提交的金融穩定報告顯示，年輕人淨資產負債率從2017年的31.6%大幅上升至2022年的39.0%。 這與同期其他年齡層的負債比率下降形成鮮明對比，中老年人負債比率從25.4%下降到23.0%，老年人從15.4%下降到12.5%。

據稱，中等收入和中等信用的「潛在脆弱債務人」在年輕人中所佔比例為17.8%，高於其他任何年齡組，如果情況惡化，他們可能會陷入「脆弱債務人」類別。 韓國央行表示，“應加強債務管理，防止年輕人在購房過程中增加過度借貸的風險。

———————-
———————-

بدهی شرکت های کره جنوبی در بالاترین سطح 124 درصد تولید ناخالص داخلی است و بدهی شرکت ها تقریباً 298 تریلیون ین است. !این باعث شده که بدهی ها با بدهی پرداخت شود و نسبت بدهی جوانان 31.6 درصد باشد!جدی؟

تا پایان ژوئن سال جاری، بدهی شرکت های کره جنوبی به رکورد 2705.8 تریلیون وون (تقریباً 298 تریلیون ین) رسید.
علاوه بر این مقدار، نسبت به تولید ناخالص داخلی (GDP) 124.1 درصد بود که بسیار فراتر از 108.6 درصد در زمان بحران ارزی 1998 بود و همچنین یک رکورد جدید بود.
بدهی‌های بیش از حد خانوار ناشی از گرفتن وام‌های غیرمنطقی برای خرید املاک و مستغلات، اقتصاد کره جنوبی را تحت فشار قرار داده است، در حالی که بدهی‌های شرکت‌ها نیز گلوله برفی شده و به عنوان یک بمب ساعتی دیگر ظاهر شده است. بسیاری از شرکت ها با پرداخت بدهی های با بهره بالا به جای استقراض و سرمایه گذاری زنده می مانند.
تعداد ورشکستگی‌های شرکت‌ها بین ژانویه تا آگوست سال جاری نسبت به مدت مشابه سال گذشته 58.6 درصد افزایش یافت و 3.6 درصد از کل شرکت‌ها به مدت هفت سال یا بیشتر در «عملیات دوچرخه‌سواری» بودند و قادر به بازپرداخت سود نبودند. روی سودهای به دست آمده
بر اساس گزارش بانک کره و بانک تسویه حساب های بین المللی (BIS)، نسبت بدهی خصوصی کره جنوبی به تولید ناخالص داخلی 225.7 درصد بود که بدهی شرکت ها 124.1 درصد و بدهی خانوارها 101.7 درصد بود.
تنها 6 کشور/منطقه (هنگ کنگ، لوکزامبورگ، سوئیس، سوئد، چین و فرانسه) از 52 کشور/منطقه اصلی جهان این نرخ را بالاتر از کره جنوبی دارند.

اکثر کشورهای بزرگ دیگر بحران کرونا را پشت سر گذاشته اند و نسبت بدهی شرکت ها به تولید ناخالص داخلی در حال کاهش است.
با این حال، کره جنوبی یک استثنا است. بدهی شرکت ها تقریباً به اندازه تولید ناخالص داخلی (101.3٪) در سال 2019، درست قبل از شیوع ویروس کرونا بود.
757 تریلیون وون در طول دوره کرونا افزایش یافت. اکثریت وام گرفتن (افزایش 600.5 تریلیون وون) و انتشار اوراق قرضه (افزایش 118.7 تریلیون وون) بود.
افزایش بار بدهی بر جوانان نیز یک مشکل است. بر اساس گزارش ثبات مالی ارائه شده توسط بانک کره در 26 ام، نسبت بدهی دارایی خالص جوانان به طور قابل توجهی از 31.6 درصد در سال 2017 به 39.0 درصد در سال 2022 افزایش یافته است. این برخلاف کاهش نسبت بدهی برای سایر گروه‌های سنی در مدت مشابه، از 25.4 درصد به 23.0 درصد برای میانسالان و سالمندان و از 15.4 درصد به 12.5 درصد برای سالمندان است.

گفته می‌شود که «بدهکاران بالقوه آسیب‌پذیر» با درآمد متوسط ​​و اعتبار متوسط، که در صورت بدتر شدن شرایط در گروه «بدهکاران آسیب‌پذیر» قرار می‌گیرند، گفته می‌شود که 17.8 درصد از جوانان را تشکیل می‌دهند که بیش از هر گروه سنی دیگری است. بانک کره گفت: "مدیریت بدهی باید تقویت شود تا از افزایش خطر استقراض بیش از حد در فرآیند خرید خانه توسط جوانان جلوگیری شود.&quot

———————-
———————-

ووصلت ديون الشركات في كوريا الجنوبية إلى مستوى قياسي بلغ 124% من الناتج المحلي الإجمالي، وتبلغ ديون الشركات حوالي 298 تريليون ين. مما أدى إلى حالة من سداد الديون بالدين، ونسبة الدين للشباب 31.6%!جداً؟

وحتى نهاية يونيو من هذا العام، وصلت ديون الشركات في كوريا الجنوبية إلى مستوى قياسي بلغ 2705.8 تريليون وون (حوالي 298 تريليون ين).
بالإضافة إلى المبلغ، بلغت النسبة إلى الناتج المحلي الإجمالي 124.1%، وهو ما يتجاوز بكثير 108.6% في وقت أزمة العملة عام 1998، وهو أيضًا رقم قياسي جديد.
وكانت ديون الأسر المفرطة الناجمة عن القروض التي لا يمكن تحملها لشراء العقارات تشكل عبئا على الاقتصاد الكوري الجنوبي، في حين تزايدت ديون الشركات أيضا وبرزت كقنبلة موقوتة أخرى. تعيش العديد من الشركات من خلال سداد الديون ذات الفائدة المرتفعة بدلاً من الاقتراض والاستثمار.
وقفز عدد حالات إفلاس الشركات بين يناير/كانون الثاني وأغسطس/آب من هذا العام بنسبة 58.6% مقارنة بالفترة نفسها من العام الماضي، وكان 3.6% من جميع الشركات تعمل في "تشغيل الدراجات" لمدة سبع سنوات أو أكثر، غير قادرة على سداد الفوائد. على الأرباح المكتسبة.
وفقًا لبنك كوريا وبنك التسويات الدولية (BIS)، اعتبارًا من نهاية يونيو، بلغت نسبة الدين الخاص في كوريا الجنوبية إلى الناتج المحلي الإجمالي 225.7%، وبلغت ديون الشركات 124.1% وديون الأسر 101.7%.
لا يوجد سوى 6 دول/مناطق (هونج كونج، ولوكسمبورج، وسويسرا، والسويد، والصين، وفرنسا) من بين 52 دولة/منطقة رئيسية في العالم لديها نسبة أعلى من كوريا الجنوبية.

لقد مرت معظم الدول الكبرى الأخرى بأزمة فيروس كورونا، ونسبة ديون الشركات إلى الناتج المحلي الإجمالي آخذة في الانخفاض.
ومع ذلك، كوريا الجنوبية استثناء. وكانت ديون الشركات تقريبًا بنفس حجم الناتج المحلي الإجمالي (101.3%) في عام 2019، قبل ظهور فيروس كورونا مباشرة.
وارتفعت 757 تريليون وون خلال فترة فيروس كورونا. وكانت الأغلبية هي الاقتراض (بزيادة قدرها 600.5 تريليون وون) وإصدار السندات (بزيادة قدرها 118.7 تريليون وون).
ويشكل عبء الديون المتزايد على الشباب مشكلة أيضا. وفقًا لتقرير الاستقرار المالي الذي قدمه بنك كوريا يوم 26، ارتفعت نسبة الدين من صافي ثروات الشباب بشكل ملحوظ من 31.6% في عام 2017 إلى 39.0% في عام 2022. ويتناقض ذلك مع انخفاض نسب الدين للفئات العمرية الأخرى خلال نفس الفترة، من 25.4% إلى 23.0% لدى متوسطي العمر وكبار السن، ومن 15.4% إلى 12.5% ​​لكبار السن.

ويقال إن "المدينين الضعفاء المحتملين" من ذوي الدخل المتوسط ​​والائتمان المتوسط، والذين يمكن أن يندرجوا في فئة "المدينين الضعفاء" إذا تدهورت الظروف، يمثلون 17.8% من الشباب، أكثر من أي فئة عمرية أخرى. وقال بنك كوريا: «يجب تعزيز إدارة الديون لمنع الشباب من زيادة مخاطر الاقتراض المفرط في عملية شراء منزل»

———————-
———————-

Die Unternehmensverschuldung Südkoreas liegt mit 124 % des BIP auf einem Rekordhoch und die Unternehmensverschuldung beträgt etwa 298 Billionen Yen. !Das hat dazu geführt, dass Schulden mit Schulden bezahlt werden und die Schuldenquote für junge Menschen bei 31,6 % liegt! Im Ernst?

Ende Juni dieses Jahres erreichten die Unternehmensschulden Südkoreas einen Rekordwert von 2.705,8 Billionen Won (ca. 298 Billionen Yen).
Neben der Höhe lag auch das Verhältnis zum Bruttoinlandsprodukt (BIP) bei 124,1 % und übertraf damit die 108,6 % zum Zeitpunkt der Währungskrise 1998 deutlich und stellte ebenfalls einen neuen Rekordwert dar.
Die übermäßige Verschuldung der privaten Haushalte, die durch unbezahlbare Kredite zum Kauf von Immobilien verursacht wurde, belastete die südkoreanische Wirtschaft, während auch die Unternehmensverschuldung in die Höhe schoss und zu einer weiteren tickenden Zeitbombe wurde. Viele Unternehmen überleben, indem sie hochverzinsliche Schulden abbezahlen, anstatt Kredite aufzunehmen und zu investieren.
Die Zahl der Unternehmensinsolvenzen stieg zwischen Januar und August dieses Jahres im Vergleich zum Vorjahreszeitraum um 58,6 %, und 3,6 % aller Unternehmen befanden sich seit sieben Jahren oder länger im „Fahrradbetrieb“ und waren nicht in der Lage, Zinsen zurückzuzahlen auf erwirtschaftete Gewinne.
Nach Angaben der Bank of Korea und der Bank für Internationalen Zahlungsausgleich (BIZ) betrug Südkoreas private Verschuldung im Verhältnis zum BIP Ende Juni 225,7 %, wobei die Unternehmensverschuldung 124,1 % und die Verschuldung der privaten Haushalte 101,7 % betrug.
Es gibt nur 6 Länder/Regionen (Hongkong, Luxemburg, Schweiz, Schweden, China und Frankreich) von 52 großen Ländern/Regionen der Welt, die einen höheren Prozentsatz haben als Südkorea.

Die meisten anderen großen Länder haben die Coronavirus-Krise durchgemacht und das Verhältnis der Unternehmensverschuldung zum BIP ist rückläufig.
Eine Ausnahme bildet jedoch Südkorea. Die Unternehmensverschuldung war 2019, kurz vor dem Coronavirus, fast so groß wie das BIP (101,3 %).
757 Billionen Won stiegen während der Coronavirus-Zeit stark an. Der Großteil entfiel auf die Aufnahme von Krediten (ein Anstieg um 600,5 Billionen Won) und die Emission von Anleihen (ein Anstieg um 118,7 Billionen Won).
Auch die zunehmende Schuldenlast junger Menschen ist ein Problem. Laut dem von der Bank of Korea am 26. vorgelegten Finanzstabilitätsbericht stieg die Schuldenquote des Nettovermögens junger Menschen deutlich von 31,6 % im Jahr 2017 auf 39,0 % im Jahr 2022. Dies steht im Gegensatz zum Rückgang der Schuldenquoten für andere Altersgruppen im gleichen Zeitraum, von 25,4 % auf 23,0 % für die mittleren und älteren Menschen und von 15,4 % auf 12,5 % für die älteren Menschen.

„Potenziell gefährdete Schuldner“ mit mittlerem Einkommen und mittlerer Bonität, die bei einer Verschlechterung der Bedingungen in die Kategorie „gefährdete Schuldner“ fallen könnten, sollen 17,8 % der jungen Erwachsenen ausmachen, mehr als jede andere Altersgruppe. Die Bank of Korea sagte: „Das Schuldenmanagement sollte gestärkt werden, um zu verhindern, dass junge Menschen beim Kauf eines Eigenheims das Risiko einer übermäßigen Kreditaufnahme erhöhen.

———————-
———————-

La dette des entreprises sud-coréennes atteint un niveau record de 124 % du PIB, et la dette des entreprises s’élève à environ 298 000 milliards de yens. !Cela a conduit à une situation où les dettes sont payées par la dette, et le taux d’endettement des jeunes est de 31,6% ! Sérieusement ?

Fin juin de cette année, la dette des entreprises sud-coréennes avait atteint un niveau record de 2.705,8 mille milliards de wons (environ 298 mille milliards de yens).
En plus du montant, le rapport au produit intérieur brut (PIB) était de 124,1 %, dépassant de loin les 108,6 % au moment de la crise monétaire de 1998, et également un nouveau record.
L’endettement excessif des ménages causé par des prêts inabordables pour acheter des biens immobiliers a freiné l’économie sud-coréenne, tandis que l’endettement des entreprises a également fait boule de neige et est devenu une autre bombe à retardement. De nombreuses entreprises survivent en remboursant des dettes à taux d’intérêt élevés plutôt qu’en empruntant et en investissant.
Le nombre de faillites d’entreprises entre janvier et août de cette année a bondi de 58,6 % par rapport à la même période de l’année dernière, et 3,6 % de toutes les entreprises étaient dans une « opération vélo » depuis sept ans ou plus, incapables de rembourser les intérêts. sur les bénéfices réalisés.
Selon la Banque de Corée et la Banque des règlements internationaux (BRI), fin juin, le ratio dette privée/PIB de la Corée du Sud était de 225,7 %, celui des entreprises étant de 124,1 % et celui des ménages de 101,7 %.
Il n’y a que 6 pays/régions (Hong Kong, Luxembourg, Suisse, Suède, Chine et France) sur 52 principaux pays/régions du monde qui ont un pourcentage plus élevé que la Corée du Sud.

La plupart des autres grands pays ont traversé la crise du coronavirus et le ratio dette des entreprises/PIB est en baisse.
Toutefois, la Corée du Sud constitue une exception. La dette des entreprises était presque équivalente au PIB (101,3 %) en 2019, juste avant le coronavirus.
Les 757 000 milliards de wons ont bondi pendant la période du coronavirus. La majorité était constituée d’emprunts (une augmentation de 600 500 milliards de won) et d’émissions d’obligations (une augmentation de 118 700 milliards de won).
Le fardeau croissant de la dette qui pèse sur les jeunes constitue également un problème. Selon le rapport sur la stabilité financière soumis par la Banque de Corée le 26, le taux d’endettement de la valeur nette des jeunes a considérablement augmenté, passant de 31,6 % en 2017 à 39,0 % en 2022. Cela contraste avec la baisse des taux d’endettement pour les autres tranches d’âge au cours de la même période, de 25,4% à 23,0% pour les personnes d’âge moyen et âgées, et de 15,4% à 12,5% pour les personnes âgées.

Les « débiteurs potentiellement vulnérables » avec des revenus et un crédit moyens, qui pourraient tomber dans la catégorie des « débiteurs vulnérables » si les conditions se détérioraient, représenteraient 17,8 % des jeunes adultes, soit plus que tout autre groupe d’âge. La Banque de Corée a déclaré : « La gestion de la dette devrait être renforcée pour empêcher les jeunes d’augmenter le risque d’emprunt excessif lors du processus d’achat d’une maison.

———————-
———————-

Korporátní dluh Jižní Koreje je na rekordní výši 124 % HDP a podnikový dluh je přibližně 298 bilionů jenů. !To vedlo k situaci, kdy se dluhy platí dluhem a poměr zadlužení u mladých lidí je 31,6 %! Vážně?

Ke konci letošního června dosáhl firemní dluh Jižní Koreje rekordní výše 2 705,8 bilionu wonů (přibližně 298 bilionů jenů).
Kromě částky byl poměr k hrubému domácímu produktu (HDP) 124,1 %, což daleko přesáhlo 108,6 % v době měnové krize v roce 1998, a také nové rekordní maximum.
Nadměrné zadlužení domácností způsobené nedostupnými úvěry na nákup nemovitostí brzdí jihokorejskou ekonomiku, zatímco zadlužení podniků také narostlo jako sněhová koule a ukázalo se jako další časovaná bomba. Mnoho společností přežívá díky splácení dluhu s vysokým úrokem, místo aby si půjčovalo a investovalo.
Počet firemních bankrotů mezi lednem a srpnem letošního roku vyskočil o 58,6 % ve srovnání se stejným obdobím loňského roku a 3,6 % všech společností bylo v „cyklistickém provozu“ sedm a více let a nebylo schopno splácet úroky. na vydělaném zisku.
Podle Bank of Korea a Bank for International Settlements (BIS) činil ke konci června poměr soukromého dluhu Jižní Koreje k HDP 225,7 %, přičemž dluh podniků činil 124,1 % a dluh domácností 101,7 %.
Existuje pouze 6 zemí/regionů (Hongkong, Lucembursko, Švýcarsko, Švédsko, Čína a Francie) z 52 hlavních zemí/regionů na světě, které mají vyšší procento než Jižní Korea.

Většina ostatních velkých zemí prošla koronavirovou krizí a poměr dluhu podniků k HDP klesá.
Jižní Korea je však výjimkou. Firemní dluh byl v roce 2019, těsně před koronavirem, téměř stejný jako HDP (101,3 %).
Během období koronaviru vzrostlo 757 bilionů wonů. Většinu tvořily půjčky (nárůst o 600,5 bilionů wonů) a emise dluhopisů (nárůst o 118,7 bilionů wonů).
Problémem je i rostoucí dluhová zátěž mladých lidí. Podle zprávy o finanční stabilitě předložené Korejskou centrální bankou dne 26. dne se poměr dluhu k čistému jmění mladých lidí výrazně zvýšil z 31,6 % v roce 2017 na 39,0 % v roce 2022. To je v kontrastu s poklesem míry zadlužení u ostatních věkových skupin ve stejném období, z 25,4 % na 23,0 % u středního a staršího věku a z 15,4 % na 12,5 % u starších osob.

“Potenciálně zranitelní dlužníci” se středními příjmy a středním úvěrem, kteří by mohli spadat do kategorie ,,zranitelných dlužníků”, pokud by se podmínky zhoršily, údajně tvoří 17,8 % mladých dospělých, více než kterákoli jiná věková skupina. Korejská centrální banka řekla: “Správa dluhu by měla být posílena, aby se mladým lidem zabránilo ve zvyšování rizika nadměrného půjčování si v procesu koupě domu.’

———————-
———————-

Корпоративный долг Южной Кореи находится на рекордно высоком уровне в 124% ВВП, а корпоративный долг составляет примерно 298 триллионов иен. !Это привело к тому, что долги оплачиваются долгами, а коэффициент задолженности молодежи составляет 31,6%!Серьезно?

По состоянию на конец июня этого года корпоративный долг Южной Кореи достиг рекордного уровня в 2705,8 трлн вон (приблизительно 298 трлн иен).
Помимо суммы, отношение к валовому внутреннему продукту (ВВП) составило 124,1%, что намного превышает 108,6% во время валютного кризиса 1998 года, а также новый рекордный максимум.
Чрезмерный долг домохозяйств, вызванный недоступностью кредитов на покупку недвижимости, стал тормозом для экономики Южной Кореи, в то время как корпоративный долг также рос снежным комом и превратился в еще одну бомбу замедленного действия. Многие компании выживают, выплачивая долги под высокие проценты, а не занимая займы и инвестируя.
Число корпоративных банкротств в период с января по август этого года выросло на 58,6% по сравнению с тем же периодом прошлого года, а 3,6% всех компаний находились в «велосипедном режиме» в течение семи или более лет, не имея возможности выплатить проценты. по полученной прибыли.
По данным Банка Кореи и Банка международных расчетов (BIS), по состоянию на конец июня отношение частного долга Южной Кореи к ВВП составляло 225,7%, при этом корпоративный долг – 124,1%, а долг домохозяйств – 101,7%.
Из 52 крупнейших стран/регионов мира только 6 стран/регионов (Гонконг, Люксембург, Швейцария, Швеция, Китай и Франция) имеют более высокий процент, чем Южная Корея.

Большинство других крупных стран пережили кризис, вызванный коронавирусом, и соотношение корпоративного долга к ВВП снижается.
Однако Южная Корея является исключением. В 2019 году, незадолго до коронавируса, корпоративный долг был почти такого же размера, как ВВП (101,3%).
За период коронавируса выросла сумма на 757 триллионов вон. Большую часть составили заимствования (рост на 600,5 трлн вон) и выпуск облигаций (рост на 118,7 трлн вон).
Проблемой также является растущая долговая нагрузка на молодежь. Согласно Отчету о финансовой стабильности, представленному Банком Кореи 26 числа, доля долга в собственном капитале молодых людей значительно выросла с 31,6% в 2017 году до 39,0% в 2022 году. Это контрастирует со снижением коэффициента задолженности для других возрастных групп за тот же период: с 25,4% до 23,0% для людей среднего и пожилого возраста и с 15,4% до 12,5% для пожилых людей.

Сообщается, что «потенциально уязвимые должники» со средним доходом и средней кредитной историей, которые могут попасть в категорию «уязвимых должников», если условия ухудшятся, составляют 17,8% молодых людей, больше, чем любая другая возрастная группа. Банк Кореи заявил: «Управление долгом должно быть усилено, чтобы молодые люди не увеличивали риск чрезмерного заимствования в процессе покупки дома»

———————-
———————-

Il debito societario della Corea del Sud ha raggiunto il livello record del 124% del PIL e ammonta a circa 298 trilioni di yen. !Ciò ha portato a una situazione in cui i debiti vengono pagati con debito, e il rapporto debito/Pil per i giovani è del 31,6%!Sul serio?

Alla fine di giugno di quest’anno, il debito societario della Corea del Sud ha raggiunto il livello record di 2.705,8 trilioni di won (circa 298 trilioni di yen).
Oltre all’importo, il rapporto con il prodotto interno lordo (PIL) era del 124,1%, superando di gran lunga il 108,6% al tempo della crisi valutaria del 1998, e anche un nuovo massimo storico.
L’eccessivo debito delle famiglie causato dalla contrazione di prestiti irragionevoli per l’acquisto di beni immobili ha rappresentato un freno per l’economia sudcoreana, mentre anche il debito aziendale è cresciuto a dismisura ed è emerso come un’altra bomba a orologeria. Molte aziende sopravvivono ripagando debiti ad alto interesse invece di prendere prestiti e investire.
Il numero di fallimenti aziendali tra gennaio e agosto di quest’anno è aumentato del 58,6% rispetto allo stesso periodo dell’anno scorso, e il 3,6% di tutte le aziende è stato coinvolto in una "operazione in bicicletta" per sette anni o più, incapace di ripagare gli interessi sui profitti guadagnati.
Secondo la Banca di Corea e la Banca dei Regolamenti Internazionali (BRI), alla fine di giugno il rapporto debito privato/PIL della Corea del Sud era pari al 225,7%, con il debito societario al 124,1% e quello delle famiglie al 101,7%.
Solo 6 paesi/regioni (Hong Kong, Lussemburgo, Svizzera, Svezia, Cina e Francia) su 52 principali paesi/regioni del mondo hanno questo tasso superiore a quello della Corea del Sud.

La maggior parte degli altri grandi paesi hanno attraversato la crisi del coronavirus e il rapporto tra debito aziendale e PIL è in calo.
Tuttavia, la Corea del Sud costituisce un’eccezione. Nel 2019, poco prima del coronavirus, il debito societario aveva quasi la stessa dimensione del Pil (101,3%).
757 trilioni di won sono aumentati durante il periodo del coronavirus. La maggior parte è stata costituita da prestiti (un aumento di 600,5 trilioni di won) ed emissione di obbligazioni (un aumento di 118,7 trilioni di won).
Un altro problema è il crescente indebitamento dei giovani. Secondo il Rapporto sulla stabilità finanziaria presentato dalla Banca di Corea il 26, il rapporto debito/patrimonio netto dei giovani è aumentato in modo significativo dal 31,6% nel 2017 al 39,0% nel 2022. Ciò è in contrasto con il calo del rapporto debito/PIL per altri gruppi di età nello stesso periodo, dal 25,4% al 23,0% per le persone di mezza età e gli anziani, e dal 15,4% al 12,5% per gli anziani.

I "debitori potenzialmente vulnerabili" con reddito medio e credito medio, che potrebbero rientrare nella categoria dei "debitori vulnerabili" se le condizioni peggiorassero, rappresenterebbero il 17,8% dei giovani adulti, più di qualsiasi altra fascia di età. La Banca di Corea ha affermato: "La gestione del debito dovrebbe essere rafforzata per evitare che i giovani aumentino il rischio di un eccessivo indebitamento nel processo di acquisto di una casa"

———————-
———————-

La deuda corporativa de Corea del Sur se encuentra en un nivel récord del 124% del PIB, y la deuda corporativa es de aproximadamente 298 billones de yenes. ¡Esto ha llevado a una situación en la que las deudas se pagan con deuda y el ratio de endeudamiento de los jóvenes es del 31,6%!

A finales de junio de este año, la deuda corporativa de Corea del Sur alcanzó un récord de 2.705,8 billones de wones (aproximadamente 298 billones de yenes).
Además de la cantidad, la relación con el producto interior bruto (PIB) fue del 124,1%, superando con creces el 108,6% en el momento de la crisis monetaria de 1998, y también un nuevo récord.
La deuda excesiva de los hogares causada por préstamos inasequibles para comprar bienes raíces ha sido un lastre para la economía de Corea del Sur, mientras que la deuda corporativa también ha crecido como una bola de nieve y ha surgido como otra bomba de tiempo. Muchas empresas sobreviven pagando deudas con intereses elevados en lugar de pedir prestado e invertir.
El número de quiebras corporativas entre enero y agosto de este año aumentó un 58,6% en comparación con el mismo período del año pasado, y el 3,6% de todas las empresas habían estado en una "operación de bicicletas" durante siete años o más, sin poder pagar los intereses. sobre las ganancias obtenidas.
Según el Banco de Corea y el Banco de Pagos Internacionales (BPI), a finales de junio, la relación deuda privada/PIB de Corea del Sur era del 225,7%, la deuda corporativa del 124,1% y la deuda de los hogares del 101,7%.
Solo hay 6 países/regiones (Hong Kong, Luxemburgo, Suiza, Suecia, China y Francia) de 52 países/regiones importantes del mundo que tienen un porcentaje más alto que Corea del Sur.

La mayoría de los demás países importantes han pasado por la crisis del coronavirus y la relación entre la deuda corporativa y el PIB está disminuyendo.
Sin embargo, Corea del Sur es una excepción. La deuda corporativa era casi del mismo tamaño que el PIB (101,3%) en 2019, justo antes del coronavirus.
757 billones de wones aumentaron durante el período del coronavirus. La mayoría fueron préstamos (un aumento de 600,5 billones de wones) y emisión de bonos (un aumento de 118,7 billones de wones).
La creciente carga de la deuda de los jóvenes también es un problema. Según el Informe de Estabilidad Financiera presentado por el Banco de Corea el día 26, el índice de endeudamiento del patrimonio neto de los jóvenes aumentó significativamente del 31,6% en 2017 al 39,0% en 2022. Esto contrasta con la disminución de los ratios de endeudamiento de otros grupos de edad durante el mismo período, del 25,4% al 23,0% para las personas de mediana edad y las personas mayores, y del 15,4% al 12,5% para las personas mayores.

Se dice que los "deudores potencialmente vulnerables" con ingresos medios y crédito medio, que podrían caer en la categoría de "deudores vulnerables" si las condiciones se deterioran, representan el 17,8% de los adultos jóvenes, más que cualquier otro grupo de edad. El Banco de Corea dijo: "Se debe fortalecer la gestión de la deuda para evitar que los jóvenes aumenten el riesgo de endeudamiento excesivo en el proceso de compra de una casa"

———————-
———————-

Nợ doanh nghiệp của Hàn Quốc đang ở mức cao kỷ lục 124% GDP và nợ doanh nghiệp xấp xỉ 298 nghìn tỷ yên. !Điều này đã dẫn đến tình trạng nợ phải trả bằng nợ, tỷ lệ nợ của người trẻ là 31,6%!

Tính đến cuối tháng 6 năm nay, nợ doanh nghiệp của Hàn Quốc đạt mức cao kỷ lục 2.705,8 nghìn tỷ won (xấp xỉ 298 nghìn tỷ yên).
Ngoài số lượng, tỷ lệ trên tổng sản phẩm quốc nội (GDP) là 124,1%, vượt xa mức 108,6% tại thời điểm khủng hoảng tiền tệ năm 1998 và cũng là mức cao kỷ lục mới.
Nợ hộ gia đình quá mức do các khoản vay không đủ khả năng chi trả để mua bất động sản đã là lực cản đối với nền kinh tế Hàn Quốc, trong khi nợ doanh nghiệp cũng tăng vọt và nổi lên như một quả bom hẹn giờ khác. Nhiều công ty đang tồn tại bằng cách trả hết nợ lãi suất cao thay vì vay mượn và đầu tư.
Số doanh nghiệp phá sản từ tháng 1 đến tháng 8 năm nay đã tăng 58,6% so với cùng kỳ năm ngoái và 3,6% tổng số công ty đã “hoạt động xe đạp” từ 7 năm trở lên, không có khả năng trả lãi. trên lợi nhuận kiếm được.
Theo Ngân hàng Hàn Quốc và Ngân hàng Thanh toán Quốc tế (BIS), tính đến cuối tháng 6, tỷ lệ nợ tư nhân trên GDP của Hàn Quốc là 225,7%, nợ doanh nghiệp là 124,1% và nợ hộ gia đình là 101,7%.
Chỉ có 6 quốc gia/khu vực (Hồng Kông, Luxembourg, Thụy Sĩ, Thụy Điển, Trung Quốc và Pháp) trong tổng số 52 quốc gia/khu vực lớn trên thế giới có tỷ lệ cao hơn Hàn Quốc.

Hầu hết các quốc gia lớn khác đều đã trải qua cuộc khủng hoảng virus Corona và tỷ lệ nợ doanh nghiệp trên GDP đang có xu hướng giảm.
Tuy nhiên, Hàn Quốc là một ngoại lệ. Nợ doanh nghiệp gần như tương đương với GDP (101,3%) vào năm 2019, ngay trước khi xảy ra đại dịch coronavirus.
757 nghìn tỷ won đã tăng vọt trong thời kỳ virus Corona. Phần lớn là đi vay (tăng 600,5 nghìn tỷ won) và phát hành trái phiếu (tăng 118,7 nghìn tỷ won).
Gánh nặng nợ ngày càng tăng đối với người trẻ cũng là một vấn đề. Theo Báo cáo ổn định tài chính do Ngân hàng Hàn Quốc đệ trình vào ngày 26, tỷ lệ nợ trên giá trị tài sản ròng của người trẻ đã tăng đáng kể từ 31,6% năm 2017 lên 39,0% vào năm 2022. Điều này trái ngược với mức giảm tỷ lệ nợ của các nhóm tuổi khác trong cùng thời kỳ, từ 25,4% xuống 23,0% đối với người trung niên và người già và từ 15,4% xuống 12,5% đối với người cao tuổi.

“Những con nợ có khả năng dễ bị tổn thương” với thu nhập trung bình và tín dụng trung bình, những người có thể rơi vào nhóm ”con nợ dễ bị tổn thương” nếu điều kiện xấu đi, được cho là chiếm 17,8% thanh niên, nhiều hơn bất kỳ nhóm tuổi nào khác. Ngân hàng Hàn Quốc cho biết, “Cần tăng cường quản lý nợ để ngăn chặn những người trẻ tuổi tăng rủi ro vay nợ quá mức trong quá trình mua nhà.’

———————-
———————-

दक्षिण कोरिया का कॉर्पोरेट ऋण सकल घरेलू उत्पाद के 124% के रिकॉर्ड उच्च स्तर पर है, और कॉर्पोरेट ऋण लगभग 298 ट्रिलियन येन है। !इससे ऐसी स्थिति पैदा हो गई है जहां कर्ज का भुगतान कर्ज से किया जाता है, और युवा लोगों के लिए कर्ज का अनुपात 31.6% है! सचमुच?

इस साल जून के अंत तक, दक्षिण कोरिया का कॉर्पोरेट ऋण 2,705.8 ट्रिलियन वोन (लगभग 298 ट्रिलियन येन) की रिकॉर्ड ऊंचाई पर पहुंच गया।
राशि के अलावा, सकल घरेलू उत्पाद (जीडीपी) का अनुपात 124.1% था, जो 1998 के मुद्रा संकट के समय 108.6% से कहीं अधिक था, और एक नया रिकॉर्ड उच्च भी था।
अचल संपत्ति खरीदने के लिए अप्राप्य ऋणों के कारण अत्यधिक घरेलू ऋण दक्षिण कोरियाई अर्थव्यवस्था पर दबाव डाल रहा है, जबकि कॉर्पोरेट ऋण भी बढ़ गया है और एक और समय बम के रूप में उभरा है। कई कंपनियां उधार लेने और निवेश करने के बजाय उच्च-ब्याज वाले ऋण का भुगतान करके जीवित रह रही हैं।
इस वर्ष जनवरी और अगस्त के बीच कॉर्पोरेट दिवालिया होने की संख्या पिछले वर्ष की समान अवधि की तुलना में 58.6% बढ़ गई, और सभी कंपनियों में से 3.6% सात साल या उससे अधिक समय से "साइकिल ऑपरेशन" में थीं, जो ब्याज का भुगतान करने में असमर्थ थीं। अर्जित मुनाफ़े पर.
बैंक ऑफ कोरिया और बैंक फॉर इंटरनेशनल सेटलमेंट्स (बीआईएस) के अनुसार, जून के अंत तक, दक्षिण कोरिया का निजी ऋण जीडीपी अनुपात 225.7% था, कॉर्पोरेट ऋण 124.1% और घरेलू ऋण 101.7% था।
दुनिया के 52 प्रमुख देशों/क्षेत्रों में से केवल 6 देश/क्षेत्र (हांगकांग, लक्ज़मबर्ग, स्विट्जरलैंड, स्वीडन, चीन और फ्रांस) ऐसे हैं जिनका प्रतिशत दक्षिण कोरिया से अधिक है।

अधिकांश अन्य प्रमुख देश कोरोनोवायरस संकट से गुज़रे हैं, और सकल घरेलू उत्पाद के मुकाबले कॉर्पोरेट ऋण का अनुपात घट रहा है।
हालाँकि, दक्षिण कोरिया एक अपवाद है। कोरोना वायरस से ठीक पहले 2019 में कॉर्पोरेट ऋण का आकार लगभग जीडीपी (101.3%) के बराबर था।
कोरोनोवायरस अवधि के दौरान 757 ट्रिलियन वोन की वृद्धि हुई। बहुमत उधार लेना (600.5 ट्रिलियन वॉन की वृद्धि) और बांड जारी करना (118.7 ट्रिलियन वॉन की वृद्धि) था।
युवाओं पर बढ़ता कर्ज का बोझ भी एक समस्या है. 26 तारीख को बैंक ऑफ कोरिया द्वारा प्रस्तुत वित्तीय स्थिरता रिपोर्ट के अनुसार, युवा लोगों की निवल संपत्ति का ऋण अनुपात 2017 में 31.6% से बढ़कर 2022 में 39.0% हो गया। यह इसी अवधि में अन्य आयु समूहों के लिए ऋण अनुपात में गिरावट के विपरीत है, मध्यम आयु वर्ग और बुजुर्गों के लिए 25.4% से 23.0% और बुजुर्गों के लिए 15.4% से 12.5% ​​तक।

मध्यम आय और मध्यम ऋण वाले “संभावित रूप से कमजोर देनदार”, जो स्थिति बिगड़ने पर “कमजोर देनदार” की श्रेणी में आ सकते हैं, कहा जाता है कि उनमें 17.8% युवा वयस्क हैं, जो किसी भी अन्य आयु वर्ग से अधिक है। बैंक ऑफ कोरिया ने कहा, “युवा लोगों को घर खरीदने की प्रक्रिया में अत्यधिक उधार लेने के जोखिम को बढ़ाने से रोकने के लिए ऋण प्रबंधन को मजबूत किया जाना चाहिए।’

———————-
———————-

দক্ষিণ কোরিয়ার কর্পোরেট ঋণ জিডিপির 124% এর রেকর্ড সর্বোচ্চ, এবং কর্পোরেট ঋণ প্রায় 298 ট্রিলিয়ন ইয়েন। !এটি এমন পরিস্থিতির দিকে পরিচালিত করেছে যেখানে ঋণের সাথে ঋণ পরিশোধ করা হয় এবং তরুণদের জন্য ঋণের অনুপাত 31.6%! সিরিয়াসলি?

এই বছরের জুনের শেষ পর্যন্ত, দক্ষিণ কোরিয়ার কর্পোরেট ঋণ 2,705.8 ট্রিলিয়ন ওয়ান (প্রায় 298 ট্রিলিয়ন ইয়েন) এর রেকর্ড উচ্চতায় পৌঁছেছে।
পরিমাণ ছাড়াও, মোট দেশীয় পণ্যের (জিডিপি) অনুপাত ছিল 124.1%, যা 1998 সালের মুদ্রা সংকটের সময়ে 108.6% ছাড়িয়ে গেছে এবং এটি একটি নতুন রেকর্ড উচ্চ।
রিয়েল এস্টেট কেনার জন্য অসাধ্য ঋণের কারণে সৃষ্ট অত্যধিক গৃহস্থালী ঋণ দক্ষিণ কোরিয়ার অর্থনীতিতে একটি টেনে এনেছে, অন্যদিকে কর্পোরেট ঋণও স্নোবল হয়েছে এবং আরেকটি টিকিং টাইম বোমা হিসাবে আবির্ভূত হয়েছে। অনেক কোম্পানি ধার ও বিনিয়োগ না করে উচ্চ সুদে ঋণ পরিশোধ করে টিকে আছে।
এই বছরের জানুয়ারি থেকে আগস্টের মধ্যে কর্পোরেট দেউলিয়া হওয়ার সংখ্যা গত বছরের একই সময়ের তুলনায় 58.6% বেড়েছে, এবং সমস্ত কোম্পানির 3.6% সাত বছর বা তার বেশি সময় ধরে `বাইসাইকেল অপারেশনে’ ছিল, সুদ ফেরত দিতে অক্ষম অর্জিত লাভের উপর।
ব্যাংক অফ কোরিয়া এবং ব্যাংক ফর ইন্টারন্যাশনাল সেটেলমেন্টস (বিআইএস) অনুসারে, জুনের শেষ পর্যন্ত, দক্ষিণ কোরিয়ার ব্যক্তিগত ঋণের সাথে জিডিপি অনুপাত ছিল 225.7%, কর্পোরেট ঋণ 124.1% এবং পারিবারিক ঋণ 101.7%।
বিশ্বের 52টি প্রধান দেশ/অঞ্চলের মধ্যে মাত্র 6টি দেশ/অঞ্চল (হংকং, লুক্সেমবার্গ, সুইজারল্যান্ড, সুইডেন, চীন এবং ফ্রান্স) রয়েছে যেগুলির শতাংশ দক্ষিণ কোরিয়ার চেয়ে বেশি।

বেশিরভাগ অন্যান্য প্রধান দেশগুলি করোনভাইরাস সংকটের মধ্য দিয়ে গেছে এবং জিডিপিতে কর্পোরেট ঋণের অনুপাত হ্রাস পাচ্ছে।
তবে দক্ষিণ কোরিয়া ব্যতিক্রম। কর্পোরেট ঋণ 2019 সালে জিডিপি (101.3%) এর প্রায় একই আকার ছিল, করোনভাইরাসটির ঠিক আগে।
করোনভাইরাস সময়কালে 757 ট্রিলিয়ন ওয়ান বেড়েছে। সংখ্যাগরিষ্ঠ ছিল ঋণ গ্রহণ (600.5 ট্রিলিয়ন ওয়ান বৃদ্ধি) এবং বন্ড ইস্যু করা (118.7 ট্রিলিয়ন ওয়ান বৃদ্ধি)।
তরুণদের উপর ক্রমবর্ধমান ঋণের বোঝাও একটি সমস্যা। 26 তারিখে ব্যাংক অফ কোরিয়ার দ্বারা জমা দেওয়া আর্থিক স্থিতিশীলতার প্রতিবেদন অনুসারে, তরুণদের নেট মূল্যের ঋণের অনুপাত 2017 সালে 31.6% থেকে 2022 সালে 39.0% থেকে উল্লেখযোগ্যভাবে বেড়েছে। এটি একই সময়ের মধ্যে অন্যান্য বয়সের গোষ্ঠীর জন্য ঋণের অনুপাত হ্রাসের বিপরীতে, মধ্যবয়সী এবং বয়স্কদের জন্য 25.4% থেকে 23.0% এবং বয়স্কদের জন্য 15.4% থেকে 12.5%।

মাঝারি আয় এবং মাঝারি ক্রেডিট সহ “সম্ভাব্যভাবে দুর্বল দেনাদার”, যারা অবস্থার অবনতি হলে “সুরক্ষিত ঋণদাতাদের’ বিভাগে পড়তে পারে, বলা হয় যে 17.8% তরুণ প্রাপ্তবয়স্কদের জন্য দায়ী, অন্য যেকোনো বয়সের তুলনায় বেশি। ব্যাংক অফ কোরিয়া বলেছে, ”বাড়ি কেনার প্রক্রিয়ায় তরুণদের অত্যধিক ঋণ নেওয়ার ঝুঁকি বাড়ানো থেকে রোধ করতে ঋণ ব্যবস্থাপনা জোরদার করা উচিত।’

———————-
———————-

दक्षिण कोरियाको कर्पोरेट ऋण GDP को 124% को रेकर्ड उच्च मा छ, र कर्पोरेट ऋण लगभग 298 ट्रिलियन येन छ। !यसले यस्तो अवस्था निम्त्याएको छ जहाँ ऋण ऋणको साथ तिरिन्छ, र युवाहरूको लागि ऋण अनुपात 31.6% छ! गम्भीरतापूर्वक?

यस वर्षको जुनको अन्त्यसम्म, दक्षिण कोरियाको कर्पोरेट ऋण २,७०५.८ ट्रिलियन वन (लगभग २९८ ट्रिलियन येन) को कीर्तिमानी उच्चमा पुगेको छ।
रकमको अतिरिक्त, कुल गार्हस्थ्य उत्पादन (जीडीपी) को अनुपात 124.1% थियो, जुन 1998 मुद्रा संकटको समयमा 108.6% भन्दा धेरै थियो, र यो पनि एक नयाँ रेकर्ड उच्च हो।
घरजग्गा खरिद गर्न नसक्ने ऋणको कारणले अत्यधिक घरेलु ऋण दक्षिण कोरियाली अर्थतन्त्रमा तानिएको छ, जबकि कर्पोरेट ऋण पनि स्नोबल भएको छ र अर्को टिक टाइम बमको रूपमा देखा परेको छ। धेरै कम्पनीहरू ऋण लिएर लगानी गर्नुको सट्टा उच्च ब्याज ऋण तिरेर बाँचिरहेका छन्।
यस वर्षको जनवरी र अगस्टको बीचमा कर्पोरेट दिवालिया हुनेहरूको संख्या गत वर्षको सोही अवधिको तुलनामा 58.6% बढ्यो, र सबै कम्पनीहरूको 3.6% सात वर्ष वा सोभन्दा बढी समयदेखि `साइकल सञ्चालन’ मा रहेका थिए, ब्याज फिर्ता गर्न असमर्थ थिए। कमाएको नाफामा।
बैंक अफ कोरिया र बैंक फर इन्टरनेशनल सेटलमेन्ट (BIS) का अनुसार जुनको अन्त्यसम्ममा दक्षिण कोरियाको निजी ऋण र GDP अनुपात २२५.७% थियो, कर्पोरेट ऋण १२४.१% र घरेलु ऋण १०१.७% थियो।
विश्वका ५२ ठूला देश/क्षेत्रहरूमध्ये ६ देश/क्षेत्रहरू (हङकङ, लक्जमबर्ग, स्विजरल्याण्ड, स्वीडेन, चीन र फ्रान्स) मात्र छन् जसको प्रतिशत दक्षिण कोरियाभन्दा बढी छ।

अधिकांश अन्य प्रमुख देशहरू कोरोनाभाइरस संकटबाट गुज्रिएका छन्, र जीडीपीमा कर्पोरेट ऋणको अनुपात घटिरहेको छ।
तर, दक्षिण कोरिया अपवाद हो। कर्पोरेट ऋण 2019 मा जीडीपी (101.3%) को रूपमा लगभग समान आकार थियो, कोरोनाभाइरस भन्दा ठीक अघि।
कोरोनाभाइरस अवधिमा 757 ट्रिलियन वन बढ्यो। अधिकांश उधारो (६००.५ ट्रिलियन वनको बृद्धि) र बन्ड जारी गर्ने (११८.७ ट्रिलियन वनको वृद्धि) थियो।
युवाहरूमा बढ्दो ऋणको बोझ पनि समस्या हो। बैंक अफ कोरियाले २६ तारिखमा पेस गरेको वित्तीय स्थिरता प्रतिवेदन अनुसार युवा जनशक्तिको ऋण अनुपात २०१७ मा ३१.६% बाट सन् २०२२ मा ३९.०% मा उल्लेखनीय वृद्धि भएको छ। यो सोही अवधिमा अन्य उमेर समूहहरूका लागि ऋण अनुपातमा भएको गिरावटको विपरित हो, मध्यम उमेरका र वृद्धहरूका लागि 25.4% देखि 23.0% र वृद्धहरूका लागि 15.4% देखि 12.5% ​​सम्म।

मध्यम आम्दानी र मध्यम ऋण भएका “सम्भावित रूपमा कमजोर ऋणीहरू’, जो अवस्था बिग्रिएमा “कमजोर ऋणीहरू’ को श्रेणीमा पर्न सक्छन्, जुन अन्य उमेर समूहको तुलनामा १७.८% युवा वयस्कहरूको रहेको भनिन्छ। बैंक अफ कोरियाले भन्यो, ”युवाहरूलाई घर किन्ने प्रक्रियामा अत्याधिक ऋण लिने जोखिमलाई रोक्न ऋण व्यवस्थापनलाई बलियो बनाउनुपर्छ।’

———————-
———————-

Pietų Korėjos įmonių skola yra rekordiškai aukšta – 124% BVP, o įmonių skola siekia maždaug 298 trilijonus jenų. !Dėl to susiklostė situacija, kai skolos apmokamos skola, o jaunų žmonių skolos santykis yra 31,6%!Rimtai?

Šių metų birželio pabaigoje Pietų Korėjos įmonių skola pasiekė rekordinę aukštį – 2 705,8 trilijonus vonų (maždaug 298 trilijonus jenų).
Be sumos, santykis su bendruoju vidaus produktu (BVP) buvo 124,1 proc., gerokai viršijantis 1998 m. valiutų krizės metu buvusį 108,6 proc., o taip pat naujas rekordas.
Pernelyg didelė namų ūkių skola, kurią sukėlė neįperkamos paskolos nekilnojamajam turtui įsigyti, stabdė Pietų Korėjos ekonomiką, o įmonių skolos taip pat išaugo ir tapo dar viena tiksinčia bomba. Daugelis įmonių išgyvena mokėdamos didelių palūkanų skolą, o ne skolindamos ir investuodamos.
Įmonių bankrotų skaičius nuo šių metų sausio iki rugpjūčio šoktelėjo 58,6%, lyginant su tuo pačiu laikotarpiu pernai, o 3,6% visų įmonių septynerius ar ilgiau vykdė „dviračių veiklą“ ir negalėjo grąžinti palūkanų. apie uždirbtą pelną.
Korėjos banko ir Tarptautinių atsiskaitymų banko (TBS) duomenimis, birželio pabaigoje Pietų Korėjos privačios skolos ir BVP santykis buvo 225,7%, įmonių skola – 124,1%, o namų ūkių – 101,7%.
Yra tik 6 šalys / regionai (Honkongas, Liuksemburgas, Šveicarija, Švedija, Kinija ir Prancūzija) iš 52 pagrindinių pasaulio šalių / regionų, kurių procentas didesnis nei Pietų Korėjoje.

Dauguma kitų didžiųjų šalių išgyveno koronaviruso krizę, o įmonių skolos ir BVP santykis mažėja.
Tačiau Pietų Korėja yra išimtis. Įmonių skola 2019 metais, prieš pat koronavirusą, buvo beveik tokio pat dydžio kaip BVP (101,3 proc.).
Per koronaviruso laikotarpį išaugo 757 trilijonai vonų. Daugiausia buvo skolinimasis (600,5 trilijonų vonų padidėjimas) ir obligacijų išleidimas (118,7 trilijonų vonų padidėjimas).
Didėjanti skolų našta jaunimui taip pat yra problema. 26 d. Korėjos banko pateiktoje Finansinio stabilumo ataskaitoje teigiama, kad jaunų žmonių grynosios vertės skolos santykis gerokai išaugo nuo 31,6 % 2017 m. iki 39,0 % 2022 m. Tai skiriasi nuo kitų amžiaus grupių skolos santykio sumažėjimo per tą patį laikotarpį – nuo ​​25,4% iki 23,0% vidutinio ir vyresnio amžiaus žmonių ir nuo 15,4% iki 12,5% vyresnio amžiaus žmonių.

Teigiama, kad „potencialiai pažeidžiami skolininkai“, turintys vidutines pajamas ir vidutinį kreditą, kurie pablogėjus sąlygoms galėtų patekti į „pažeidžiamų skolininkų“ kategoriją, sudaro 17,8% jaunų suaugusiųjų, daugiau nei bet kuri kita amžiaus grupė. Korėjos bankas pareiškė: „Turėtų būti sustiprintas skolų valdymas, kad jaunimas nepadidintų pernelyg didelės skolinimosi rizikos perkant būstą“

———————-
———————-

Deni la kampuni ya Korea Kusini liko kwenye rekodi ya juu ya 124% ya Pato la Taifa, na deni la kampuni ni takriban yen trilioni 298. !Hii imesababisha hali ya madeni kulipwa na deni, na uwiano wa madeni kwa vijana ni 31.6%!

Hadi kufikia mwishoni mwa Juni mwaka huu, deni la kampuni ya Korea Kusini lilifikia rekodi ya juu ya mshindi wa trilioni 2,705.8 (takriban yen trilioni 298).
Mbali na kiasi hicho, uwiano wa pato la taifa (GDP) ulikuwa 124.1%, ukizidi kwa mbali 108.6% wakati wa msukosuko wa sarafu ya 1998, na pia rekodi mpya ya juu.
Deni kubwa la kaya linalosababishwa na mikopo isiyoweza kulipwa ya kununua mali isiyohamishika limekuwa gumu kwa uchumi wa Korea Kusini, wakati deni la kampuni pia limepanda theluji na kuibuka kama bomu lingine la wakati. Makampuni mengi yanaishi kwa kulipa deni la riba kubwa badala ya kukopa na kuwekeza.
Idadi ya kufilisika kwa mashirika kati ya Januari na Agosti mwaka huu iliongezeka kwa 58.6% ikilinganishwa na kipindi kama hicho mwaka jana, na 3.6% ya kampuni zote zilikuwa katika “operesheni ya baiskeli” kwa miaka saba au zaidi, haziwezi kulipa riba. juu ya faida iliyopatikana.
Kulingana na Benki ya Korea na Benki ya Makazi ya Kimataifa (BIS), hadi mwisho wa Juni, uwiano wa deni la kibinafsi la Korea Kusini kwa Pato la Taifa ulikuwa 225.7%, na deni la kampuni lilikuwa 124.1% na deni la kaya 101.7%.
Kuna nchi/maeneo 6 pekee (Hong Kong, Luxemburg, Uswisi, Uswidi, Uchina na Ufaransa) kati ya nchi/maeneo makubwa 52 duniani ambayo yana asilimia kubwa kuliko Korea Kusini.

Nchi zingine nyingi kuu zimepitia mzozo wa coronavirus, na uwiano wa deni la kampuni kwa Pato la Taifa unapungua.
Walakini, Korea Kusini ni ubaguzi. Deni la kampuni lilikuwa karibu saizi sawa na Pato la Taifa (101.3%) mnamo 2019, kabla ya coronavirus.
trilioni 757 zilizoshinda ziliongezeka wakati wa kipindi cha coronavirus. Wengi walikuwa wakikopa (ongezeko la mshindi wa trilioni 600.5) na utoaji wa dhamana (ongezeko la trilioni 118.7).
Kuongezeka kwa mzigo wa deni kwa vijana pia ni shida. Kulingana na Ripoti ya Uthabiti wa Kifedha iliyowasilishwa na Benki ya Korea tarehe 26, uwiano wa madeni wa thamani ya vijana uliongezeka kwa kiasi kikubwa kutoka 31.6% mwaka 2017 hadi 39.0% mwaka 2022. Hii ni tofauti na kupungua kwa uwiano wa madeni kwa makundi mengine ya umri katika kipindi hicho, kutoka 25.4% hadi 23.0% kwa watu wa makamo na wazee, na kutoka 15.4% hadi 12.5% ​​kwa wazee.

“Wadaiwa wanaoweza kuwa katika mazingira magumu” wenye kipato cha kati na mikopo ya kati, ambao wanaweza kuingia katika kundi la “wadaiwa walio katika mazingira magumu” iwapo hali itazidi kuzorota, wanasemekana kuchangia asilimia 17.8 ya vijana wazima, zaidi ya rika lingine lolote. Benki ya Korea ilisema, “Udhibiti wa deni unapaswa kuimarishwa ili kuzuia vijana kuongeza hatari ya kukopa kupita kiasi katika mchakato wa kununua nyumba.’

———————-
———————-

韓国の企業債務が過去最高GDP124％、企業債務約298兆円です。!これは、借金を借金で払う状況になり、青年層の負債比率31.6％!まじかよ

韓国の企業債務が今年6月末現在で過去最高となる2705兆8000億ウォン（約298兆円）を記録した。
金額だけではなく、対国内総生産（GDP）比は124.1％となり、1998年の通貨危機当時（108.6％）をはるかに上回り、同様に過去最高を更新した。
無理なローンを組んでの不動産購入が原因となった過度な家計債務が韓国経済の足かせとなる一方で、企業債務も雪だるま式に膨らみ、もう一つの「時限爆弾」として浮上した。多くの企業は資金を借り入れて投資するのではなく、金利が高い債務を償還しながら持ちこたえている。
今年1～8月の企業破産件数は前年同期比で58.6％急増し、稼いだ利益で利子も返せない「自転車操業」状態になってから7年以上たつ企業が全体の3.6％に達した。
韓国銀行と国際決済銀行（BIS）によると、6月末現在で韓国の民間債務の対GDP比は、企業債務が124.1％、家計債務が101.7％で、両者を合わせると225.7％を記録した。
韓国よりもこの割合が高い国は、世界主要52カ国・地域で6カ国・地域（香港、ルクセンブルク、スイス、スウェーデン、中国、フランス）だけだ

他の主要国はほとんどがコロナを経て、企業債務の対GDP比は低下傾向だ。
しかし、韓国は例外だ。コロナ直前の2019年にGDPとほぼ同じ規模（101.3％）だった企業債務は、
コロナ期間に757兆ウォン急増。大半が借り入れ（600兆5000億ウォン増）や起債（118兆7000億ウォン増）だった。
　青年層の債務負担が増大していることも問題だ。韓国銀行が26日に提出した金融安定報告書によると、青年層の純資産に占める負債比率が17年の31.6％から22年には39.0％へと大幅に上昇した。中高年層が25.4％から23.0％、高齢層では15.4％から12.5％へと他の年齢層では同じ期間に負債比率が低下したのとは対照的だ。

　条件が悪化すれば「脆弱債務者」に転落しかねない中所得、中信用の「潜在脆弱債務者」は青年層の17.8％とされ、他の年齢層より多い。韓国銀行は「今後青年層が住宅購入過程で過度な借り入れを行うことによるリスクが高まらないように負債管理を強化すべきだ」と指摘した

———————-
———————-

Dolg podjetij Južne Koreje je na rekordnih 124 % BDP, dolg podjetij pa znaša približno 298 bilijonov jenov. !To je privedlo do situacije, ko se dolgovi plačujejo z dolgom, delež zadolženosti mladih pa je 31,6 %! Resno?

Konec junija letos je dolg Južne Koreje dosegel rekordnih 2705,8 bilijona vonov (približno 298 bilijonov jenov).
Poleg tega je delež v bruto domačem proizvodu (BDP) znašal 124,1 %, kar je močno preseglo 108,6 % v času valutne krize leta 1998 in je tudi nov rekord.
Prekomerna zadolženost gospodinjstev, ki je nastala zaradi najemanja nerazumnih posojil za nakup nepremičnin, je ovira za južnokorejsko gospodarstvo, medtem ko je zadolženost podjetij prav tako postala snežna kepa in postala še ena tiktakajoča tempirana bomba. Mnoga podjetja preživijo tako, da odplačujejo dolg z visokimi obrestmi, namesto da bi se zadolževala in investirala.
Število stečajev podjetij med letošnjim januarjem in avgustom je poskočilo za 58,6 % v primerjavi z enakim obdobjem lani, 3,6 % vseh podjetij pa je bilo sedem let ali več v “biciklistični operaciji“ in ni zmoglo vračati obresti. na zasluženi dobiček.
Po podatkih Korejske centralne banke in Banke za mednarodne poravnave (BIS) je konec junija zasebni dolg Južne Koreje glede na BDP znašal 225,7 %, pri čemer je bil dolg podjetij 124,1 %, dolg gospodinjstev pa 101,7 %.
Samo 6 držav/regij (Hongkong, Luksemburg, Švica, Švedska, Kitajska in Francija) od 52 večjih držav/regij na svetu ima to stopnjo višjo kot Južna Koreja.

Večina drugih večjih držav je šla skozi krizo zaradi koronavirusa, razmerje med dolgom podjetij in BDP pa se zmanjšuje.
Vendar je Južna Koreja izjema. Dolg podjetij je bil leta 2019, tik pred koronavirusom, skoraj enak BDP (101,3 %).
V obdobju koronavirusa se je povečalo 757 bilijonov vonov. Večino je predstavljalo zadolževanje (povečanje za 600,5 bilijona vonov) in izdaja obveznic (povečanje za 118,7 bilijona vonov).
Težava je tudi vse večja dolžniška obremenitev mladih. Glede na poročilo o finančni stabilnosti, ki ga je korejska centralna banka predložila 26., se je delež dolga neto premoženja mladih znatno povečal z 31,6 % leta 2017 na 39,0 % leta 2022. To je v nasprotju z upadom deleža dolga za druge starostne skupine v istem obdobju, s 25,4 % na 23,0 % za srednje in starejše ter s 15,4 % na 12,5 % za starejše.

“Potencialno ranljivi dolžniki“ s srednjim dohodkom in srednjim kreditom, ki bi lahko padli v kategorijo “ranljivih dolžnikov“, če bi se razmere poslabšale, naj bi predstavljali 17,8 % mladih odraslih, več kot katera koli druga starostna skupina. Korejska centralna banka je dejala: "Upravljanje dolgov je treba okrepiti, da se mladim prepreči, da bi povečali tveganje čezmernega zadolževanja v procesu nakupa stanovanja.&quot

———————-
———————-

Korporativni dug Južne Koreje je na rekordnih 124% BDP-a, a korporativni dug je oko 298 biliona jena. !To je dovelo do situacije da se dugovi plaćaju dugom, a koeficijent zaduženosti mladih je 31,6%!Ozbiljno?

Krajem juna ove godine, korporativni dug Južne Koreje dostigao je rekordnih 2.705,8 biliona vona (otprilike 298 biliona jena).
Pored iznosa, odnos prema bruto domaćem proizvodu (BDP) bio je 124,1%, što je daleko više od 108,6% u vrijeme valutne krize 1998. godine, a također je i novi rekord.
Preveliki dug domaćinstava uzrokovan uzimanjem nerazumnih kredita za kupovinu nekretnina bio je kočnica za južnokorejsku ekonomiju, dok je korporativni dug također narastao i pojavio se kao još jedna tempirana bomba koja otkucava. Mnoge kompanije preživljavaju otplaćivanjem dugova s ​​visokim kamatama umjesto zaduživanja i ulaganja.
Broj korporativnih stečajeva između januara i avgusta ove godine skočio je 58,6% u odnosu na isti period prošle godine, a 3,6% svih kompanija je bilo u “biciklističkom poslovanju“ sedam ili više godina, nesposobno da otplaćuje kamate. na ostvarenu dobit.
Prema podacima Banke Koreje i Banke za međunarodna poravnanja (BIS), na kraju juna privatni dug Južne Koreje u odnosu na BDP iznosio je 225,7%, pri čemu je dug preduzeća bio 124,1%, a dug stanovništva 101,7%.
Samo 6 zemalja/regija (Hong Kong, Luksemburg, Švicarska, Švedska, Kina i Francuska) od 52 velike zemlje/regije u svijetu imaju ovu stopu veću od Južne Koreje.

Većina drugih velikih zemalja prošla je kroz krizu korona virusa, a omjer korporativnog duga i BDP-a je u padu.
Međutim, Južna Koreja je izuzetak. Dug preduzeća bio je gotovo iste veličine kao BDP (101,3%) u 2019. godini, neposredno prije korona virusa.
757 triliona vona poraslo je tokom perioda korona virusa. Najviše se odnosilo na zaduživanje (povećanje od 600,5 biliona vona) i izdavanje obveznica (povećanje od 118,7 biliona vona).
Problem je i rastuće zaduženje mladih. Prema izvještaju o finansijskoj stabilnosti koji je Banka Koreje dostavila 26., omjer duga neto bogatstva mladih značajno je porastao sa 31,6% u 2017. na 39,0% u 2022. godini. Ovo je u suprotnosti sa padom koeficijenta zaduženosti za ostale starosne grupe u istom periodu, sa 25,4% na 23,0% za sredovečne i starije osobe, i sa 15,4% na 12,5% za starije.

“Potencijalno ranjivi dužnici” sa srednjim prihodima i srednjim kreditom, koji bi mogli da spadaju u kategoriju “ugroženih dužnika” ako se uslovi pogoršaju, navodno čine 17,8% mladih odraslih, više od bilo koje druge starosne grupe. Banka Koreje je rekla: “Upravljanje dugom treba ojačati kako bi se spriječilo da mladi ljudi povećaju rizik od prekomjernog zaduživanja u procesu kupovine kuće.’

———————-